【正文】 期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料因素和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)增加與總包方連接節(jié)點(diǎn)可調(diào)性，以消除土建施工誤差的影響。、冬季、雨季施工措施雨季施工措施進(jìn)入施工現(xiàn)場露天存放的電器、儀表設(shè)備，如開關(guān)柜、箱、電動(dòng)機(jī)等要有防雨設(shè)施，從業(yè)主處領(lǐng)出的材料、設(shè)備、電器、儀表設(shè)備要盡快運(yùn)入房內(nèi)，減少露天存放而增加的防護(hù)設(shè)施費(fèi)。在雨季所有施工用電設(shè)備，不允許放在低洼的地方，防止被水浸泡。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時(shí)應(yīng)采取防雨防曬措施。雨季施工材料的管理：在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于３００ｍｍ的距離，室內(nèi)要通風(fēng)干燥，以保證焊接材料在干燥的環(huán)境下保存。露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸泡，產(chǎn)生銹蝕。材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。雨季施工焊接管理：雨季在室外加工場地焊接時(shí)，為了保證焊接質(zhì)量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天沒有防雨措施不準(zhǔn)施焊。電焊條受潮后影響使用，使用前應(yīng)烘干。對(duì)重要的焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好蓬布蓋好，在暴風(fēng)雨突來時(shí)保護(hù)焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當(dāng)相對(duì)濕度大于90%時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。在高空作業(yè)施焊時(shí)，除作好以上幾點(diǎn)的防雨措施外，還須作好防風(fēng)措施，腳手架一定要搭設(shè)穩(wěn)固，經(jīng)得起大風(fēng)吹后仍然牢固。施焊時(shí)注意清干凈周圍的易燃物，以免發(fā)生火災(zāi)，一般在大風(fēng)4級(jí)以上的天氣應(yīng)停止施工。冬季施工措施：及時(shí)解決臨時(shí)采暖問題，并編制冬季施工方案嚴(yán)格地逐條落實(shí)。管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時(shí)，要采取預(yù)熱措施。、施工各階段進(jìn)度保證措施、前期準(zhǔn)備階段在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制。在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購、進(jìn)貨，保證結(jié)構(gòu)底板施工時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場。開始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來的工期損失。在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工班組的選擇和進(jìn)場，保證施工的順利進(jìn)行。、進(jìn)場施工階段在施工階段，組織多個(gè)班組同時(shí)插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進(jìn)行組織施工。加強(qiáng)材料供應(yīng)，制訂主要設(shè)備、材料提前進(jìn)場的計(jì)劃，避免由于設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懝て?。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工程計(jì)劃管理，嚴(yán)格計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正計(jì)劃的偏差。采用先進(jìn)的加工、施工設(shè)備，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。采用先進(jìn)的施工工藝，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。橋架安裝施工時(shí)采用場外加工預(yù)制法，實(shí)現(xiàn)施工的車間化、裝配化，以增加工效：大量采用預(yù)制加工件，變現(xiàn)場施工為車間加工。所有支、吊架均采用工廠預(yù)制加工。施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程驗(yàn)收一次通過率95%以上，避免由于返工和修改影響到后面工序，從而影響工期。合理協(xié)調(diào)和安排工序：必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合，按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動(dòng)力最多的主導(dǎo)工序；優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對(duì)工期的影響；優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會(huì)議，提前解決問題。加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)行預(yù)控。采用日計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)。電氣設(shè)備安裝階段對(duì)設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并訂貨，供貨期長的已提前完成選型和訂貨。保證設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)間滿足施工進(jìn)度需要。、安裝調(diào)試階段設(shè)備調(diào)試階段選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好技術(shù)水平過過硬的施工班組，保證調(diào)試結(jié)果準(zhǔn)確可靠。將本工程按系統(tǒng)及配電箱控制的區(qū)域分成各自獨(dú)立的調(diào)試區(qū)域，從上而下，逐層逐區(qū)域的進(jìn)行調(diào)試。所有區(qū)域段主調(diào)試完以后，再進(jìn)行整體送電運(yùn)行調(diào)試。按照設(shè)計(jì)圖逐個(gè)送電調(diào)試，邊送電邊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。有雙電源的切換調(diào)試，要確保雙電源切換正常。在調(diào)試的時(shí)候要同時(shí)做好調(diào)試記錄，做好竣工資料的整理。配電室單獨(dú)組織有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工班組進(jìn)行施工。、收尾驗(yàn)收階段檔案員開始竣工清理、資料準(zhǔn)備和報(bào)竣工作。及時(shí)通知甲方安排竣工驗(yàn)收。、協(xié)調(diào)措施與配合服務(wù)、機(jī)電安裝工程協(xié)調(diào)措施由于工程中給排水、電氣、通風(fēng)等專業(yè)交叉施工，故合理安排專業(yè)施工程序，解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工，對(duì)縮短工期，提高施工質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)非常重要。應(yīng)先進(jìn)行電氣管的敷設(shè)；再進(jìn)行橋架的安裝，鋪設(shè)電纜，管道安裝，再裝設(shè)照明燈具，壓線、校線，風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝，再進(jìn)行調(diào)試；設(shè)備訂貨時(shí)應(yīng)及時(shí)核實(shí)混凝土基礎(chǔ)，到貨后及時(shí)進(jìn)行灌注，并盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。上表中的各個(gè)階段均應(yīng)遵循各自的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，上一道工序不符合要求的，下一道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。、與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員的配合措施開工一周之內(nèi)，機(jī)電專業(yè)人員資質(zhì)證復(fù)印件及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審核、備案，合格后登記造冊(cè)，就位上崗。根據(jù)機(jī)電進(jìn)度進(jìn)展情況，提前兩周向監(jiān)理報(bào)送特殊工種資質(zhì)證復(fù)印件，審核合格后登記造冊(cè)備案，入場上崗操作。開工一周之內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理審批，合格后方可開始組織施工。按專業(yè)、分系統(tǒng)確定樣板間施工，填寫相關(guān)技術(shù)資料，申報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)，監(jiān)理審批合格后展開本系統(tǒng)大面積施工，采用樣板引路法展開施工。施工過程中每天與監(jiān)理采用實(shí)測實(shí)量和目測的方法，至少進(jìn)行兩次檢查，合格的部位放行；不合格，及時(shí)改正并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理重新核驗(yàn)直至合格方可放行。分部、分項(xiàng)工程的相關(guān)技術(shù)資料當(dāng)天完工當(dāng)天及時(shí)報(bào)送到監(jiān)理審批。接到的監(jiān)理通在24小時(shí)之內(nèi)給與回函，整改通知按監(jiān)理的限期進(jìn)行復(fù)審。根據(jù)施工進(jìn)度編制材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理審核，并依據(jù)此計(jì)劃提前預(yù)約監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場材料設(shè)備驗(yàn)收，及時(shí)填寫、提供驗(yàn)收的相關(guān)記錄和材質(zhì)證書等；發(fā)現(xiàn)不合格品按監(jiān)理要求及時(shí)退場。按專業(yè)、分系統(tǒng)編制的具體技術(shù)措施，成品保護(hù)措施，冬、雨季施工措施及設(shè)備搬運(yùn)方案等必須提前一周向監(jiān)理報(bào)審，審批合格后方可實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求管理項(xiàng)目，積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)施工管理活動(dòng)。對(duì)設(shè)計(jì)交底認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解，并做好交底紀(jì)錄。接到設(shè)計(jì)圖紙后，組織相關(guān)人員認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖、剖面圖認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行核對(duì)，對(duì)提出的問題做好記錄并逐條與設(shè)計(jì)人進(jìn)行落實(shí)。施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)采用電話或馬上到設(shè)計(jì)院與相關(guān)的設(shè)計(jì)人聯(lián)系并落實(shí)，做好相關(guān)紀(jì)錄，變更或洽商簽字要求齊全后方可執(zhí)行。根據(jù)施工進(jìn)度每一完整的施工段預(yù)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員驗(yàn)收一次，合格后方可繼續(xù)施工。系統(tǒng)調(diào)試前預(yù)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查，符合要求后方可進(jìn)行綜合調(diào)試。未經(jīng)設(shè)計(jì)人允許，施工專業(yè)人員嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計(jì)意圖。對(duì)圖紙理解不透的應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人請(qǐng)教，直到理解清楚為止。有用戶需改動(dòng)的設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位協(xié)商后，及時(shí)與設(shè)計(jì)人辦理變更、洽商記錄，要求簽字齊全。對(duì)設(shè)計(jì)人來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，施工的相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)積極配合，尊重設(shè)計(jì)人的勞動(dòng)成果。積極參加設(shè)計(jì)人以及社會(huì)相關(guān)監(jiān)督部門的專家組織的各項(xiàng)檢察工作，并做好各項(xiàng)檢察記錄。以單位項(xiàng)目工程為核心，以滿足用戶需求為向?qū)В┕挝辉概c監(jiān)理、設(shè)計(jì)人合作得更加愉快。施工單位希望通過這個(gè)項(xiàng)目的合作，與用戶、與監(jiān)理、與設(shè)計(jì)人成為友好、共同發(fā)展的協(xié)作伙伴。愿用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)能夠以誠心相幫，對(duì)施工單位多提寶貴意見，我們會(huì)虛心接受的。、違約承諾我公司在本工程中作出如下承諾：承諾工程完工時(shí)間為正式開工后60天，若施工中沒有兌現(xiàn)承諾，則愿每天被扣罰5000元。如因我方原因造成工期延誤的，則從合同竣工日期第2天開始，除扣罰工期承諾書中約定的金額外，%另扣計(jì)違約金，節(jié)點(diǎn)工期（在施工承包合同中約定）拖延達(dá)到30%時(shí)，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并在5天內(nèi)退場，由此而造成的一切損失由我公司承擔(dān)。四、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施、勞動(dòng)力投入計(jì)劃、勞動(dòng)力投入原則根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力配置原則是：結(jié)構(gòu)合理，高效精干；專業(yè)對(duì)口，工種齊全，滿足工程需要；參建人員均是具有豐富的機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)、較高的專業(yè)技能，特殊工種作業(yè)人員均需持有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。施工人員上崗前必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，施工人員人員持證率達(dá)到90%以上。、勞動(dòng)力組成本項(xiàng)目中擬配設(shè)的項(xiàng)目部管理人員共計(jì)8名，其中具有5年以上經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員占50％以上，具有3年以上經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員占70％以上，具有高級(jí)職稱的技術(shù)和管理人員占10%以上。施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員配設(shè)30人，其中具有五年以上機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)占30%以上。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程數(shù)量、工期要求等情況，擬投入專業(yè)施工班組共計(jì)4個(gè)，包括電工班組15人、管道工班組5人、通風(fēng)管工班組5人及弱電班組7人，共計(jì)施工人員30人左右，技術(shù)工人占全部人員比例的70%以上。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員100%持證上崗。施工人員持證上崗90%以上。、勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工人員根據(jù)階段工期及各工程項(xiàng)目開工先后分期、分批組織進(jìn)場。施工準(zhǔn)備階段為第一批，在接到中標(biāo)通知兩天后到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行開工前期準(zhǔn)備工作，其中管理人員8人全部進(jìn)場，電工3工人，起重工1人，普工5人，管道工1人，總計(jì)10人。進(jìn)行辦公室、宿舍、庫房的搭建及前期材料準(zhǔn)備。第二批于2010年10月25日前到達(dá)現(xiàn)場，電工2人，焊工1人，管道工4人、通風(fēng)工4人、弱電工5人及普工5人，總計(jì)21人。進(jìn)行管路敷設(shè)、管道安裝、穿線設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝。各施工隊(duì)上場計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃分批進(jìn)場，工程完工后，分批退場。在系統(tǒng)調(diào)試階段施工人員共計(jì)10人，其中管理人員8名，電工5人，其他5人，進(jìn)行系統(tǒng)整體運(yùn)行調(diào)試。勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表4。、項(xiàng)目崗位職責(zé)劃分：針對(duì)本工程機(jī)電安裝施工專業(yè)全面，機(jī)電項(xiàng)目施工管理綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，現(xiàn)將本工程的機(jī)電項(xiàng)目崗位職責(zé)內(nèi)容劃分如下：遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī)，接受地方政府及社會(huì)工程監(jiān)理監(jiān)督；參與編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、確保工程工期、質(zhì)量、成本安全文明各項(xiàng)措施的順利組織實(shí)施；參與工程項(xiàng)目合同簽訂的各類評(píng)審活動(dòng)及投標(biāo)和合同談判簽訂工作，組織編制中標(biāo)后的施工圖預(yù)算，抓好工程索賠和造價(jià)，按時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款，及時(shí)結(jié)算、努力回收，工程完工后，做好工程結(jié)算，清欠工程款；執(zhí)行項(xiàng)目成本核算體系和核算制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支；按公司有關(guān)規(guī)定和程序文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包（分包）方的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明等進(jìn)行有效的控制和管理，協(xié)調(diào)配合總分包間、承包作業(yè)隊(duì)間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題；明確項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺接受公司和分公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，按管理要求匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作。遇重大問題、緊急情況等特殊情況及時(shí)報(bào)告；完成工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，在工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工責(zé)任指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；對(duì)工程項(xiàng)目所需的材料、機(jī)具、勞務(wù)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行組織安排，確保施工生產(chǎn)需要；及時(shí)督促辦理工程洽商、變更和經(jīng)濟(jì)、工期索賠，切實(shí)抓好工程決算，并做好請(qǐng)欠尾款；負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府等有關(guān)部門公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，滿足按期開工、正常施工、順利竣工；堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，教育全員遵紀(jì)守法，防止和糾正違紀(jì)違法行為；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。參加施工現(xiàn)場的技術(shù)檢查，監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況；組織較重要施工方案的審批；組織季節(jié)性施工措施的檢查落實(shí)情況；組織現(xiàn)場機(jī)電工程預(yù)埋安裝及調(diào)試的驗(yàn)收工作；各單位信息、數(shù)據(jù)收集后的審核及組織錄入工作；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)管理相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。受項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其負(fù)責(zé)。遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度；貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)施工管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、物資管理的方針政策和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)工程從開工到竣工交付的全過程管理及作業(yè)承包隊(duì)的管理；負(fù)責(zé)組織編報(bào)年、季、月施工計(jì)劃，檢查旬、日作業(yè)計(jì)劃編制與實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件的實(shí)施；開發(fā)推廣新科技成果，組織開展合理化建議工作。參與編寫并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），為保證工程施工順利進(jìn)行提供技術(shù)保障；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”的思想，保證安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。積極改善勞動(dòng)條件，努力消除安全隱患；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全措施并時(shí)刻檢查其執(zhí)行情況。對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證；堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，確保安全；在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施；嚴(yán)格按照大連市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，搞好進(jìn)場人員三級(jí)安全教育和特殊作業(yè)人員的安全教育，并建立工程項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳；時(shí)刻掌握工人的施工動(dòng)態(tài)，搞好季節(jié)性安全教育和建立明確可行的交叉作業(yè)安全責(zé)任制；組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時(shí)，要安排安全生產(chǎn)教育課程和勞動(dòng)保護(hù)課程；將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中的材料、工序施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)工序的實(shí)驗(yàn)報(bào)告全部檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)問題，填寫隱患通知單并交有關(guān)部門；根據(jù)隱患通知單，督促有關(guān)從員及時(shí)消項(xiàng)，并對(duì)有隱患的工序質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，確保工序質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定；按質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定工作；參加隱、預(yù)檢驗(yàn)收工作，及時(shí)辦理簽證手續(xù)；監(jiān)督、幫助施工班組執(zhí)行工序自檢，交接檢。經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握施工班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；質(zhì)量檢查員在檢查過程中應(yīng)做好記錄并建立臺(tái)帳，做到隨時(shí)整理、儲(chǔ)存工作。堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況。充分行使權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)。負(fù)責(zé)經(jīng)理部全部工程的預(yù)算、增補(bǔ)概算、決算工作；配合統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。并參加施工任務(wù)書的驗(yàn)收結(jié)算工作；負(fù)責(zé)對(duì)指導(dǎo)價(jià)材料、設(shè)備定貨的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的復(fù)核工作；預(yù)算員應(yīng)熟悉圖紙，參加由技