項目施工組織架構(gòu)人員表-文庫吧
2025-06-16 01:10 本頁面
【正文】 、安全交底。編制日施工計劃，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場管理。對施工過程出現(xiàn)的變故、工作量的增減，做好相應(yīng)鑒證。施工管理① 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),設(shè)安全檢查員，班組安全負(fù)責(zé)落實到人。② 進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽，穿皮鞋，配相應(yīng)的防護(hù)用具。③ 遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措拖，消除事故隱患。④ 加強(qiáng)對施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工人員的安全負(fù)責(zé)。⑤ 推行安全技術(shù)交底工作方式：堅持做好分部、分項工程安全技術(shù)交底。⑥ 乙方在動力設(shè)備、輸入電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向監(jiān)理提出安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實施。⑦ 加強(qiáng)安全檢查：執(zhí)行安檢員日巡查制度，班組自檢，及時填寫檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時采取措施整改，監(jiān)督執(zhí)行。 文明施工① 嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方和總包方的現(xiàn)場管理規(guī)定。②嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)。③所有進(jìn)場施工的人員，要嚴(yán)格遵守工地的各項管理制度，做到文明施工。全體現(xiàn)場施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，全部施工人員應(yīng)佩戴工作牌。④施工期間及時整理和安排所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛妫沤^從高空直接向下拋物，不需用時應(yīng)按甲方要求清理出工地。⑤不準(zhǔn)在工地隨意吸煙、大小便。⑥不準(zhǔn)攜帶與工作無關(guān)的人員入場。質(zhì)量控制①格按照設(shè)計圖紙要求和施工規(guī)范以及綠城精裝修的有關(guān)規(guī)定施工，杜絕違章作業(yè)。②嚴(yán)格按照招標(biāo)方工程技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，對工程材料、半成品抽祥送檢。③按規(guī)定要求做好工程的垂直度，確保誤碼差在允許范圍內(nèi)。④抓好各分項、分部工程技術(shù)交底，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。⑤對
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