外包管理評(píng)估表-文庫(kù)吧
2025-06-16 00:24 本頁(yè)面
【正文】 單》，報(bào)主管VP審批。4） 《合格系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方名單》是本公司選擇系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方的依據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)的《合格系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方名單》為受控文件，由項(xiàng)目配置管理員負(fù)責(zé)發(fā)放并歸檔管理。1）每個(gè)外包項(xiàng)目完成時(shí)都要對(duì)外包系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方進(jìn)行重新評(píng)定。2） 超過(guò)一年未合作的合格系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方，有外包項(xiàng)目前重新評(píng)定審批。1） 外包項(xiàng)目完成后，應(yīng)從以下方面重新評(píng)定該項(xiàng)目的外包供方。A. 項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)外包系統(tǒng)供方進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《外包系統(tǒng)供方評(píng)估表》。評(píng)估內(nèi)容包括外包系統(tǒng)產(chǎn)品的可維護(hù)性外包系統(tǒng)產(chǎn)品的文檔質(zhì)量外包系統(tǒng)供方的組織管理能力外包系統(tǒng)供方的合作情況外包工作量顧客評(píng)估（顧客評(píng)估結(jié)束后，要在“備注”欄寫(xiě)明供方單位名稱(chēng)）B. 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估數(shù)據(jù)處理。對(duì)所評(píng)估的各方面（除工作量評(píng)估外）的評(píng)估值均按下面公式計(jì)算：評(píng)估值（%）=∑評(píng)估項(xiàng)目所選分值/∑評(píng)估項(xiàng)目總分值100（%）工作量評(píng)估通過(guò)供方和公司內(nèi)部?jī)山M數(shù)據(jù)的對(duì)比，可以尋找出雙方在工作量認(rèn)識(shí)上的差距，為合作情況分析提供參考依據(jù)。C. 項(xiàng)目經(jīng)理提交評(píng)估資料，并重新評(píng)定項(xiàng)目外包供方。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)評(píng)估結(jié)果判定該項(xiàng)目外包供方是否保留在外包合格供方名單中，若需要修改《合格系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方名單》，則要經(jīng)審批后實(shí)施。注意更改所有受控文本。評(píng)估資料和評(píng)定資料一起由項(xiàng)目配置管理員保存。2） 對(duì)一年內(nèi)無(wú)外包項(xiàng)目的合格系統(tǒng)開(kāi)發(fā)供方，當(dāng)再次合作前，要重新對(duì)其進(jìn)行調(diào)查評(píng)定審批，評(píng)定方法同上文，側(cè)重于對(duì)供方調(diào)查資料有效性的跟蹤和判定。5外包過(guò)程控制由項(xiàng)目經(jīng)理按照外包合同的規(guī)定，對(duì)外包項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行控制。由項(xiàng)目經(jīng)理按照外包合同規(guī)定的接收準(zhǔn)則和方法，對(duì)外包系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后
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