【總結(jié)】員工績效評價表（三）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權(quán)重工作目標(biāo)計劃完成情況上級評價得分固有指標(biāo)（權(quán)重50%）1．銷售目標(biāo)完成率權(quán)重40%2．庫存及周轉(zhuǎn)完成率權(quán)重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-07-01 01:03
【總結(jié)】3/3高層經(jīng)理年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】組長、領(lǐng)班績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語技能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見20初
2025-06-30 23:52
【總結(jié)】中層管理人員績效評價表（一）被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】6/6中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，修正錯誤4
2025-06-30 18:11
【總結(jié)】中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務(wù)評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進(jìn)行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
【總結(jié)】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
2025-06-30 17:38
【總結(jié)】普通員工業(yè)績評價樣表職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計12345680%季工作目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)/完成時間權(quán)重得分合計123
2025-06-30 23:58
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