【正文】 區(qū)年平均降雨量 毫米，日最大降雨量 86毫米，平均年降雨 日數(shù)（≥ ） 151 天，約占總工期的 41%，大大縮短了有效工期，且雨季進(jìn)行土基填筑，填料的含水量難以控制，易造成雨天停工，晴天翻曬，嚴(yán)重影響填筑質(zhì)量和進(jìn)度。 、工程地質(zhì)條件復(fù)雜。 本合同段填方為高填方，土石方量大，邊坡穩(wěn)定影響區(qū)內(nèi)分布厚度變化大、相對(duì)軟弱的第四系覆蓋層，邊坡穩(wěn)定性問(wèn)題和地基沉降問(wèn)題較為突出，加之受排水系統(tǒng)變化的影響，施工中若地基處理不當(dāng)或填方施工質(zhì)量存在問(wèn)題引起邊坡失穩(wěn)，其后果相當(dāng)嚴(yán)重。 。 本工程位于擁有兩個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，森林、草場(chǎng)、水能、礦產(chǎn)資源非常豐富的貴州省某縣，為開(kāi)發(fā)資源，改善投資環(huán)境，擬新建某機(jī)場(chǎng)，它的建成將帶動(dòng)周 邊城市和旅游景點(diǎn)的發(fā)展，設(shè)計(jì)上已對(duì)本場(chǎng)道土石方工程做出了詳實(shí)而切實(shí)可行的綠化設(shè)計(jì)，綠色環(huán)保是本工程的一個(gè)重要組成內(nèi)容。我公司不單把本工程建為優(yōu)質(zhì)工程，而且要建設(shè)成為生態(tài)環(huán)保的綠色工程。鑒于此，我公司將以“責(zé)無(wú)旁待的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保護(hù)優(yōu)先、開(kāi)發(fā)和保護(hù)并重”的指導(dǎo)原則，采取措施盡可能減少施工對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞，做好施工中的生態(tài)環(huán)保工作，建設(shè)“綠色機(jī)場(chǎng)”。 工程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及地質(zhì)情況，控制工期工程為土石方工程，重點(diǎn)工程為高填方地段的地基處理和填筑。難點(diǎn)是土石方工程各工序的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮大、中型機(jī)械的工作效率。 三、 施工機(jī)械的配置、工程材料的供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工機(jī)械 、 試驗(yàn)檢測(cè)儀器配 置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備配置 根據(jù)本工程的任務(wù)特點(diǎn)和施工進(jìn)度安排，施工機(jī)械設(shè)備配備的原則是“滿(mǎn)足需求，性能良好，相互配套，主要工序的設(shè)備確保技術(shù)性能指標(biāo)超過(guò)進(jìn)度指標(biāo)要求，并考慮了必要的儲(chǔ)備系數(shù)”。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)配備類(lèi)型適用、狀況良好的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，在土石方開(kāi)挖、運(yùn) 輸、碾壓及砂漿生產(chǎn)中形成機(jī)械化施工流水作業(yè)線。 上場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備匯總詳見(jiàn) 投標(biāo)書(shū)附表 《表 3 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表》。 施工檢測(cè)儀器配置 為確保工程檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，在項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部分別下設(shè)測(cè)量隊(duì)和工地試驗(yàn)室，并配備精密、先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備投入本工程。 工地試驗(yàn)室必須通過(guò)省級(jí)以上有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)證。土工試驗(yàn)儀器、土石方壓實(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備等試驗(yàn)設(shè)備在開(kāi)工前由省級(jí)法定計(jì)量部門(mén)標(biāo)定，并在有效期內(nèi)使用。 擬投入本工程施工的試驗(yàn)檢測(cè)儀器見(jiàn)《表 3 擬投入本合同工 程的主要施工機(jī)械表》。 、檢測(cè)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 、檢測(cè)儀器運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 各種施工機(jī)械、設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況，分期、分批運(yùn)抵工地；能用汽車(chē)運(yùn)輸?shù)?，則用汽車(chē)運(yùn)抵工地；用汽車(chē)運(yùn)輸不方便的，則先用火車(chē)皮運(yùn)到貴陽(yáng)火車(chē)站，再用汽車(chē)或平板拖車(chē)運(yùn)至工地。 、檢測(cè)儀器的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 從現(xiàn)在起用 10 天時(shí)間對(duì)參加本合同段施工對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行全面整修和保養(yǎng)。接到中標(biāo)通知書(shū)后，我公司將及時(shí)組織調(diào)遣上述機(jī)械設(shè)備，計(jì)劃 3～ 5 天全部 運(yùn)至工地施工現(xiàn)場(chǎng)，在未經(jīng)監(jiān)理工程師許可的情況下，不隨意調(diào)換和撤離 。 材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 本工程土石方工程、盲溝、邊坡坡面及坡腳處治等所需的主要材料（柴油、汽油、水泥、砂石料、土工格柵、土工布）均由業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)，汽車(chē)運(yùn)至工地。中標(biāo)后，我們將及時(shí)與業(yè)主有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確業(yè)主所供材料的供應(yīng)方式，及時(shí)報(bào)送物資材料需求計(jì)劃和辦理有關(guān)手續(xù)，在工程用料集中地段附近設(shè)立料庫(kù)，保證充足的物資儲(chǔ)備。 除業(yè)主供應(yīng)以外的其它材料由項(xiàng)目經(jīng)理部組織在某縣城或都勻自行購(gòu)買(mǎi)，汽車(chē)運(yùn)至工地。 所有到場(chǎng)的材料，均由項(xiàng)目經(jīng) 理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，必須有產(chǎn)品合格證明，并且經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確認(rèn)其性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。 材料供應(yīng)計(jì)劃及數(shù)量見(jiàn)“表 31 主要材料分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表”。 四、施工組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力安排及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工組織機(jī)構(gòu) 為保證本工程順利實(shí)施，我集團(tuán)公司將組建“ XX 集團(tuán)有限公司 XX 州某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施、完工和修復(fù)缺陷，全面履行合同，讓業(yè)主滿(mǎn)意。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部二室，即：安全質(zhì)量部、工程部、保 障部、政工部、辦公室及環(huán)保辦公室。經(jīng)理部下轄土石方作業(yè)一隊(duì)、土石方作業(yè)二隊(duì)兩個(gè)隊(duì)伍，由參加過(guò)機(jī)場(chǎng)施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍抽調(diào)組成。 組織機(jī)構(gòu)管理模式及所屬隊(duì)伍編制詳見(jiàn) 投標(biāo)書(shū)附表 《表 1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖》。 全面負(fù)責(zé)工程施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行，定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 項(xiàng)目黨工委書(shū)記負(fù)責(zé)黨務(wù)、勞 動(dòng)、衛(wèi)生、醫(yī)療、生活保障及宣傳工作； 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)、組織、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，定期組織質(zhì)量、安全、工期大檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明工地”稱(chēng)號(hào)。定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理改進(jìn)意見(jiàn)。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì) 量管理保證體系建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù) 人員做好技術(shù)工作，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案，會(huì)同專(zhuān)家組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作，負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定呈報(bào)工作，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常勾通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理指令得到及時(shí)執(zhí)行。 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理以及計(jì)量工作，包括工程調(diào)度、施工技術(shù)問(wèn)題處理、施工監(jiān)測(cè)和測(cè)量，工程資料和施工圖紙的管理等。 (1)調(diào)度管理：全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工生產(chǎn)調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)管理，主管施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施及調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)的關(guān)系，保障施工生產(chǎn)正常、有序進(jìn)行，組織召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)溝通與建設(shè)、監(jiān)理單位的聯(lián)系，解決好施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作。 (2)技術(shù)管理：全權(quán)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，主管圖紙審核、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝細(xì)則及應(yīng)急方案等，保證各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范、科學(xué)、正確、有序開(kāi)展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，作好資料記錄與管理。 (3)測(cè)量管理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工監(jiān)測(cè)及測(cè)量工作，保證其測(cè)量放線準(zhǔn)確、精度滿(mǎn)足規(guī)范要求，保管各種內(nèi) 、外業(yè)測(cè)量資料。 (4)資料管理：負(fù)責(zé)工程全部施工圖紙及技術(shù)資料管理、歸檔、保存等工作，并在資料室內(nèi)設(shè)置閱圖室，做好各種查閱記錄，并配合工程保衛(wèi)室做好圖紙資料的保密工作。 (5)工程計(jì)量：負(fù)責(zé)工程合同管理以及計(jì)量與支付工作。負(fù)責(zé)工程的全面計(jì)劃管理，制定切實(shí)可行的施工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按期上報(bào)各種報(bào)表，做好計(jì)劃保障、調(diào)整工作。 全面負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、 ISO9000 族貫標(biāo)試驗(yàn)檢測(cè)等工作。質(zhì)檢工程 師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，安全工程師負(fù)責(zé)安全管理，試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)與監(jiān)測(cè)管理。 (1)質(zhì)檢工 程師：主管質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制，并檢查、落實(shí)，監(jiān)督施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織 QC 小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┖细竦漠a(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。 (2)安全工程師：負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩戴和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。 (3)試驗(yàn)室主任：負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，為合格的建 筑材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料。 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備保障和后勤保障等工作。 (1)財(cái)務(wù)管理：保障工程的資金管理、調(diào)配和使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開(kāi)展工作。 (2)物資設(shè)備：負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的全部自購(gòu)物資和建筑材料，保證工程實(shí)施過(guò)程中的各種機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具的正常使用和維修工作。保障施工生產(chǎn)所需的各種材料、成品、半成品的供給，保證提供質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)滿(mǎn)足施工要求的合格產(chǎn)品。 (3)后勤保障：負(fù)責(zé)生活供應(yīng)和保障工作。 (4)材料庫(kù)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的全部物資和 建筑材料的入庫(kù)、點(diǎn)驗(yàn)、登記、保管、發(fā)放等管理工作。 (5)爆破器材庫(kù)：負(fù)責(zé)爆破器材的入庫(kù)、點(diǎn)驗(yàn)、登記、保管、發(fā)放等管理工作。 負(fù)責(zé)職工思想政治工作，組織紀(jì)律教育監(jiān)督，公安派出所及工地治安安全工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常行政管理、上呈下達(dá)，工作制度頒布，施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生治理和施工人員衛(wèi)生防疫、傷病診治等工作，并負(fù)責(zé)工程施工的安全保衛(wèi)、保密和內(nèi) 外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。 環(huán)保辦公室主任 負(fù)責(zé)工程施工的自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境及施工環(huán)境的保護(hù)和整治等工作。 (1)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的 環(huán)境保護(hù)監(jiān)督與管理工作。切實(shí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施建立嚴(yán)格的檢查制度，抓好落實(shí)。制度落實(shí)和責(zé)任履行率達(dá) 100%。 (2)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門(mén)聯(lián)系，制定施工環(huán)保規(guī)程及實(shí)施細(xì)則。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工人員的環(huán)保教育培訓(xùn)，編制環(huán)境保護(hù)宣傳教育大綱，制定環(huán)境保護(hù)宣傳教育計(jì)劃，實(shí)行全面、全員、全過(guò)程的宣傳教育。組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)野生動(dòng)物保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定。 (4)組織好迎接環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè) 單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織管段內(nèi)工程任務(wù)的實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等負(fù)責(zé)，做到文明施工。 (1)負(fù)責(zé)組織“工程任務(wù)單”的填發(fā)、審批、檢查和驗(yàn)收。 (2)做好施工組織安排，確保按質(zhì)、按量、按期完成“施工計(jì)劃”。 (3)負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)造適宜的施工生產(chǎn)環(huán)境，建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全員積極性。 (4)檢查職工持證上崗情況，對(duì)無(wú)證者，及時(shí)送培，保證從事特殊作業(yè)的人員持證上崗率達(dá)到 100%。 (5)按月考核施工計(jì)劃完成情況、安全質(zhì) 量和成本控制情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題采取糾正措施，不斷提高施工管理水平。 班組組長(zhǎng) (1)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員按施工隊(duì)下達(dá)的“工程任務(wù)單”組織施工，按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。 (2)班組長(zhǎng)在交接班時(shí)，應(yīng)做好對(duì)下一班組的交接工作，填寫(xiě)交接班記錄。 (3)施工期間，班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督檢查班組員工是否按規(guī)定正確操作，確保各項(xiàng)施工工藝的正確實(shí)施。 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分 根據(jù) XX 州某機(jī)場(chǎng) XX合同段工程數(shù)量及工期要求，以組織專(zhuān)業(yè)化施工，便于組織協(xié)調(diào)為原則，劃分各施工隊(duì)工程任務(wù) 。 項(xiàng)目經(jīng)理部下轄土石方作業(yè)一隊(duì)，土石方作業(yè)二隊(duì)共 2個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。其中土石方作業(yè)一隊(duì) 80 人、土石方作業(yè)二隊(duì) 130 人，共計(jì)人員 240 人（含項(xiàng)目部 30 人），高峰期上場(chǎng)人數(shù) 300 人。 土石方作業(yè)一隊(duì)主要負(fù)責(zé)本合同段土石方工程的開(kāi)挖、運(yùn)輸；土石方作業(yè)二隊(duì)主要負(fù)責(zé)本合同段土石方工程的填筑及防護(hù)、排水工程。 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分詳見(jiàn)“表 41 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分表”。 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分表 表 41 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度的實(shí)際需要，按照招標(biāo)文件要求，我集團(tuán)公司將派遣人員 240 人參加施工，其中管理人員 8 人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 16 人，技術(shù)工種、普工和其他人員共計(jì) 216 人。 土石方作業(yè)一隊(duì) 80 人，其中技工 68 人，普通工 8人，管理及技術(shù)人員 4 人； 序號(hào) 隊(duì)伍名稱(chēng) 人員 施工區(qū)域 擔(dān) 負(fù) 任 務(wù) 1 土石方作業(yè)一 隊(duì) 80 人 XX 合同段 負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)土石方的填筑 1799912m3，填方區(qū)坡面防護(hù) 69545m2，集水溝 549m3。 2 土石方作業(yè)二隊(duì) 130 人 XX 合同段 負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的土石方的開(kāi)挖 1672491m3，1km 以?xún)?nèi)的土石方運(yùn)輸 802675m3， 1km～ 2km 以?xún)?nèi)的土石方運(yùn)輸 869816m3。 土石方作業(yè)二隊(duì) 130 人，其中技術(shù)工 117 人，普通工 8 人，管理及技術(shù)人員 5 人，施工高峰期從當(dāng)?shù)卣惺张R時(shí)工 70人。 勞動(dòng)力調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 以上各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力以本單位具有機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道和大型土石方工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工人員為主，并根據(jù)勞動(dòng)力的需求情況及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特殊工種、關(guān)鍵技術(shù)工種均按 倍配置，上場(chǎng)勞動(dòng)力 240 人，高峰期300 人。 勞動(dòng)力組織及調(diào)配計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃安排分別詳見(jiàn)“表 42 勞動(dòng)力計(jì)劃表”，勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)情況詳見(jiàn)“圖 41 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖”。 1 5 02 0 02 4 02 8 03 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 02 8 02 4 0 2 4 02 0 05 005 01 0 01 5 02 0 02