【正文】 .................... 98 第八章 組織協(xié)調 ................................................................................................. 99 一、組織協(xié)調 .......................................................................................................... 99 二、 組織協(xié)調的工作目標 ..................................................................................... 99 三、 組織協(xié)調的工作內容 ................................................................................... 100 四、 組織協(xié)調方法 ............................................................................................... 101 五、 組織協(xié)調措施 ............................................................................................... 104 第九章 安全生產和文明施工監(jiān)理 ....................................................................... 108 一、安全監(jiān)理工作目標 ........................................................................................ 108 二、安全監(jiān)理工作的主要內容、方法和手段 .................................................... 108 三、安全監(jiān)理措施 ................................................................................................ 113 四、安全監(jiān)理現(xiàn)場管理 ........................................................................................ 116 五、現(xiàn)場文明施工監(jiān)理 ........................................................................................ 119 六、施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)理 ................................................................................ 119 第十章 監(jiān)理工作制度 ........................................................................................... 120 一、施工圖紙會審制度 ........................................................................................ 120 二、技術交底制度 ................................................................................................ 120 三、施工組織設計審核制度 ................................................................................ 120 四、工程開工申請制度 ........................................................................................ 121 五、施工現(xiàn)場例會制度 ........................................................................................ 121 六、會議制度（例會、專題會、協(xié)調會） ........................................................ 123 七、工程質量檢查和驗收制度 ............................................................................ 123 八、監(jiān) 理日志制度 ................................................................................................ 125 九、旁站監(jiān)理制度 ................................................................................................ 125 十、監(jiān)理月報制度 ................................................................................................ 126 十一、監(jiān)理工作總結 ............................................................................................ 126 十二、監(jiān)理部內部管理制度 ................................................................................ 127 十三、職業(yè)道德守則與工作準則 ........................................................................ 128 十四、見證取樣人員工作制度 ............................................................................ 130 第十一章、監(jiān)理工作程序 ....................................................................................... 131 一、基本工作程序 ................................................................................................ 131 二、基本監(jiān)理方法 ................................................................................................ 135 三、質量控制主要工作程序 ................................................................................ 141 四、投資控制的主要工作程序 ............................................................................ 151 五、進度控制主要工作程序 ................................................................................ 159 六、組織協(xié)調主要工作程序 ................................................................................ 164 七、合同管理程序 ................................................................................................ 169 八、信息管理主要監(jiān)理程序 ................................................................................ 170 九、安全監(jiān)督程序 ................................................................................................ 170 第十二章、 工程特點、難點及監(jiān)理重點 ........................................................... 173 一、對工程重點與難點的分析 ............................................................................ 173 二、對本工程重點與難點應采取的監(jiān)理措施 .................................................... 174 第十三章、科學、合理化建議 ............................................................................... 175 一 、關于工程管理的建議 ................................................................................... 175 二、關于質量、進度和投資控制 ........................................................................ 176 三、關于施工安全管理 ........................................................................................ 176 第十四章 檢測設備配置情況 ............................................................................... 178 第一章 編制說明及工程概況 一、 編制說明 本監(jiān)理大綱是我公司為承接 “ 九江縣污水處理廠工程項目 ” 施工 階段 的監(jiān)理任務而編寫的 項目 監(jiān)理方 案性文件，合同簽訂之后它是編制監(jiān)理規(guī)劃、指導監(jiān)理工作開展的基本依據(jù)。根據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、針對本工程的特點，結合我們監(jiān)理類似工程的經(jīng)驗，本監(jiān)理大綱著重闡述監(jiān)理工作的管理組織、項目進度 控制、項目質量控制、項目投資控制、項目施工合同管理、 項目的安全及文明施工 的目標管理、項目的組織協(xié)調 、重點、難點監(jiān)理措施和科學合理化建議 等內容。 二、 工程概況 工程名稱： 九江縣污水處理廠 招 標 人： 九江縣融成國有資產經(jīng)營有限公司 建設地點： 九江縣沙河街鎮(zhèn)蛟灘湖 建設規(guī)模：日處理污水 2 萬 噸 承包方式：技術服務 質量標準：滿足國家 建筑工程施工質量驗收 標準 ， 確保市級優(yōu)良、力爭省級優(yōu)良 招標范圍： 本工程監(jiān)理范圍為污水處理廠的全部構筑物、安裝工程（不含設備采購）和附屬土建工程施工及保修階段的工程監(jiān)理。 工期要求： 計劃 2020 年 8 月 1 日開工， 2020 年 1 月 31 日竣工。與施工同步 。 資金來源： 國債及省資產集團貸款 三、監(jiān)理 工作 指導思想 （一）、工程特點 依據(jù)以上工程概況，并結合現(xiàn)場勘探及我方充分調查所掌握的信息，采取針對性監(jiān)理措施。 市政公用項目涉及單位部門多，協(xié)調工作是重中之 重，制定并建立符合當?shù)靥攸c，行之有效，高效可靠的協(xié)調方法程序，是提高項目建設效益的保障之一，我們將總結以往市政建設監(jiān)理工作中的有益經(jīng)驗，制定相應的協(xié)調組織方案 。 地下工作量較大，進行有序組織安排、調度，對提高工程建設效益至關重要。 該工程屬 江西省 重點及形象 建設 項目，必須創(chuàng)出精品、樣 板 及現(xiàn)場管理達標項目，在規(guī)范化、標準化、程序化管理上要有所作為、有所創(chuàng)新，我們將依據(jù)有關規(guī)范，制定相關方案。 （二）、監(jiān)理工作指導思想 以業(yè)主為中心，以業(yè)主滿意程度為衡量標準，牢固樹立服務意識，堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務的 原則； 將“以人為本”的管理理念貫徹到現(xiàn)場項目監(jiān)理部，切實做到：用制度規(guī)范員工行為，用制度鼓舞員工斗志，用奉獻和創(chuàng)新精神凝聚員工的思想，用科學合理的薪金和獎勵制度回報員工的勞動，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性； 充分發(fā)揮監(jiān)理人員的技術、經(jīng)濟、合同、組織、協(xié)調等各項職能，為項目管理、目標控制、提高工程建設效益提供可靠保障