【正文】 .................... 98 第八章 組織協(xié)調(diào) ................................................................................................. 99 一、組織協(xié)調(diào) .......................................................................................................... 99 二、 組織協(xié)調(diào)的工作目標(biāo) ..................................................................................... 99 三、 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 ................................................................................... 100 四、 組織協(xié)調(diào)方法 ............................................................................................... 101 五、 組織協(xié)調(diào)措施 ............................................................................................... 104 第九章 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理 ....................................................................... 108 一、安全監(jiān)理工作目標(biāo) ........................................................................................ 108 二、安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法和手段 .................................................... 108 三、安全監(jiān)理措施 ................................................................................................ 113 四、安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理 ........................................................................................ 116 五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理 ........................................................................................ 119 六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 ................................................................................ 119 第十章 監(jiān)理工作制度 ........................................................................................... 120 一、施工圖紙會(huì)審制度 ........................................................................................ 120 二、技術(shù)交底制度 ................................................................................................ 120 三、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 ................................................................................ 120 四、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 ........................................................................................ 121 五、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 ........................................................................................ 121 六、會(huì)議制度（例會(huì)、專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)） ........................................................ 123 七、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 ............................................................................ 123 八、監(jiān) 理日志制度 ................................................................................................ 125 九、旁站監(jiān)理制度 ................................................................................................ 125 十、監(jiān)理月報(bào)制度 ................................................................................................ 126 十一、監(jiān)理工作總結(jié) ............................................................................................ 126 十二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度 ................................................................................ 127 十三、職業(yè)道德守則與工作準(zhǔn)則 ........................................................................ 128 十四、見(jiàn)證取樣人員工作制度 ............................................................................ 130 第十一章、監(jiān)理工作程序 ....................................................................................... 131 一、基本工作程序 ................................................................................................ 131 二、基本監(jiān)理方法 ................................................................................................ 135 三、質(zhì)量控制主要工作程序 ................................................................................ 141 四、投資控制的主要工作程序 ............................................................................ 151 五、進(jìn)度控制主要工作程序 ................................................................................ 159 六、組織協(xié)調(diào)主要工作程序 ................................................................................ 164 七、合同管理程序 ................................................................................................ 169 八、信息管理主要監(jiān)理程序 ................................................................................ 170 九、安全監(jiān)督程序 ................................................................................................ 170 第十二章、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) ........................................................... 173 一、對(duì)工程重點(diǎn)與難點(diǎn)的分析 ............................................................................ 173 二、對(duì)本工程重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)采取的監(jiān)理措施 .................................................... 174 第十三章、科學(xué)、合理化建議 ............................................................................... 175 一 、關(guān)于工程管理的建議 ................................................................................... 175 二、關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制 ........................................................................ 176 三、關(guān)于施工安全管理 ........................................................................................ 176 第十四章 檢測(cè)設(shè)備配置情況 ............................................................................... 178 第一章 編制說(shuō)明及工程概況 一、 編制說(shuō)明 本監(jiān)理大綱是我公司為承接 “ 九江縣污水處理廠工程項(xiàng)目 ” 施工 階段 的監(jiān)理任務(wù)而編寫(xiě)的 項(xiàng)目 監(jiān)理方 案性文件，合同簽訂之后它是編制監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)展的基本依據(jù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我們監(jiān)理類似工程的經(jīng)驗(yàn)，本監(jiān)理大綱著重闡述監(jiān)理工作的管理組織、項(xiàng)目進(jìn)度 控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目施工合同管理、 項(xiàng)目的安全及文明施工 的目標(biāo)管理、項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào) 、重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施和科學(xué)合理化建議 等內(nèi)容。 二、 工程概況 工程名稱： 九江縣污水處理廠 招 標(biāo) 人： 九江縣融成國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 九江縣沙河街鎮(zhèn)蛟灘湖 建設(shè)規(guī)模：日處理污水 2 萬(wàn) 噸 承包方式：技術(shù)服務(wù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn) ， 確保市級(jí)優(yōu)良、力爭(zhēng)省級(jí)優(yōu)良 招標(biāo)范圍： 本工程監(jiān)理范圍為污水處理廠的全部構(gòu)筑物、安裝工程（不含設(shè)備采購(gòu)）和附屬土建工程施工及保修階段的工程監(jiān)理。 工期要求： 計(jì)劃 2020 年 8 月 1 日開(kāi)工， 2020 年 1 月 31 日竣工。與施工同步 。 資金來(lái)源： 國(guó)債及省資產(chǎn)集團(tuán)貸款 三、監(jiān)理 工作 指導(dǎo)思想 （一）、工程特點(diǎn) 依據(jù)以上工程概況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘探及我方充分調(diào)查所掌握的信息，采取針對(duì)性監(jiān)理措施。 市政公用項(xiàng)目涉及單位部門(mén)多，協(xié)調(diào)工作是重中之 重，制定并建立符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，行之有效，高效可靠的協(xié)調(diào)方法程序，是提高項(xiàng)目建設(shè)效益的保障之一，我們將總結(jié)以往市政建設(shè)監(jiān)理工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)組織方案 。 地下工作量較大，進(jìn)行有序組織安排、調(diào)度，對(duì)提高工程建設(shè)效益至關(guān)重要。 該工程屬 江西省 重點(diǎn)及形象 建設(shè) 項(xiàng)目，必須創(chuàng)出精品、樣 板 及現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理上要有所作為、有所創(chuàng)新，我們將依據(jù)有關(guān)規(guī)范，制定相關(guān)方案。 （二）、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 以業(yè)主為中心，以業(yè)主滿意程度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的 原則； 將“以人為本”的管理理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，切實(shí)做到：用制度規(guī)范員工行為，用制度鼓舞員工斗志，用奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神凝聚員工的思想，用科學(xué)合理的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)員工的勞動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性； 充分發(fā)揮監(jiān)理人員的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、組織、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)職能，為項(xiàng)目管理、目標(biāo)控制、提高工程建設(shè)效益提供可靠保障