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安達信遼寧汽貿職位評價量表-文庫吧

2025-06-15 22:37 本頁面


【正文】 需要指導各部門合作以順利開展業(yè)務的協調活動。其責任大小以協調對象所在層次、人員數量及頻繁程度和失調后果作為判斷標準等級0:(0分)不需要與任何人進行協調。若有,也是偶爾與本部門的一般員工等級1:(7分)僅與本部門員工進行工作協調,偶爾與其他部門進行一些個人協調,協調不利一般不會影響自己或他人的正常工作等級2(15分)與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯系,協調不利會影響雙方的工作等級3:(22分)幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯系,或與部分部門經理有工作協調的必要,協調不利對公司有一定的影響等級4:(30分)與各部門的經理或負責人有密切的聯系,在工作中需要保持隨時聯系和溝通,協調不利對整個公司有重大影響因素五:外部協調的責任定義:指在正常工作中需要維持密切的工作關系,以便順利開展工作方面所負有的責任。其責任的大小以對方的重要性作為判斷標準等級0:(0分)不需要與外界保持密切聯系。若有,也僅限于一般工作人員,且屬偶然性極強等級1:(10分)工作需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的等級2:(20分)需要與廠商、政府機構、外商保持密切的聯系,聯系的原因限于具體業(yè)務范圍內等級3:(30分)需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切的聯系,頻繁溝通,聯系的原因往往涉及重大問題或者重要決策因素六:工作結果的責任定義:指對工作結果承擔多大的責任。以工作結果對公司的影響大小作為判斷標準等級1:(6分)只對自己的工作結果負責等級2:(12分)需要對自己所監(jiān)督、指導的工作結果負責等級3:(18分)對整個分部負責等級4:(24分)對整個部門的工作結果負責等級5:(30分)對整個公司部分部門的工作結果負責等級6:(40分)對整個公司的工作結果負責因素七:組織人事的責任定義:指在正常工作中,對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵等具有法定的權利和責任。其責任大小以人事決策的層次作為判斷基準等級0:(0分)不負有組織人事責任等級1:(10分)僅對一般員工有工作分配、考核、激勵的責任等級2:(20分)對一般員工具有選拔、聘用、管理的責任等級3:(30分)對基層負責人有任免的權利等級4:(40分)對中層領導有任免的權利因素八:法律上的責任定義:指在正常的工作中,需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同的結果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準等級0:(0分)不涉及有法律效力的合同和簽約等級1:(18分)工作需要偶爾擬定有法律效力的合同,受上級審核方可簽約等級2:(36分)工作需要擬定合同和簽約,領導只做原則審核,個人承擔部分責任等級3:(54分)工作經常需要審核業(yè)務方面的合同和其他合同,并對合同的結果負有全部責任等級4:(70分)工作需要以法人資格簽署有關合同并對結果負全部責任因素九:決策的責任定義:指在正常的工作中需要參與的決策。其責任大小根據參與決策的層次作為判斷基準等級1:(6分)工作中常做一些小的決定,一般不影響他人等級2:(12分)工作中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關系的部分普通員工等級3:(18分)工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策等級4:(24分)工作中需要做一些大的決策,但必須與其
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