【總結】1“泉發(fā)花園”銷售業(yè)務體管理制度及處罰條例第一章總則一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例。二.本條例適用于業(yè)務體全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括主管和普通職員。三.業(yè)務體對違反制度的員工,實行處罰與教育相結合的原則。第二章
2025-05-13 12:56
【總結】第一篇:某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 某房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當...
2025-10-03 07:05
【總結】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標..............................................
2025-04-18 22:12
【總結】XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標....................................................
2025-06-23 00:00
【總結】北京ZZ房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四
【總結】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促
2025-05-30 22:11
【總結】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 05:03
【總結】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標....................................................................
【總結】*******地產(chǎn)開發(fā)有限公司應聘登記表申請職位 可到崗日期 期望薪資 本人聯(lián)系電話 緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話個人資料姓名 性別 民族 出生日期 婚否 籍貫 身高 體重 血型 現(xiàn)住址 身份證號 學歷 專業(yè) 畢業(yè)院
2025-06-30 23:00
【總結】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的責任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【總結】“天山.水榭花都”銷售執(zhí)行報告目錄:第一部分市場基礎及總體策略篇第二部分營銷活動篇第三部分形象推廣篇第四部分包裝策略篇第五部分銷售、廣告篇第一部分市場基礎及總體策略篇一、市場營銷環(huán)境市場競爭態(tài)勢?石家莊房地產(chǎn)市場目前尚處于產(chǎn)品競爭階段,屬房地產(chǎn)開發(fā)的較為初
2025-02-26 15:00
【總結】英發(fā)地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案1前言通過對項目的接觸及對其競爭區(qū)域市場的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)與這些競爭產(chǎn)品相比,本案目前并不具有非常明顯或者說絕對的優(yōu)勢。因此,如何讓項目在競爭中脫穎而出、如何讓發(fā)展商及產(chǎn)品的品牌、形象同時搭建和樹立起來,這是我們需要認真去做、去解決的。英發(fā)地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案
2025-03-09 20:17
【總結】升華?溫泉花園銷售手冊升華地產(chǎn)公司及項目簡介從廣州進軍新鄉(xiāng)的實力派地產(chǎn)公司新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司系從廣州進軍新鄉(xiāng)的一家實力派金牌地產(chǎn)公司,成立于2002年4月,注冊資金2000萬元,法人代表及董事長嚴彪先生系廣州美術學院教授、廣州集美工程設計公司副總經(jīng)理。新鄉(xiāng)市升華房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司位于新鄉(xiāng)市高新技術開發(fā)區(qū),公司以誠實守信為立足之本,以國際一流水平為企業(yè)終極
2025-06-23 00:01
【總結】銷售員講解手冊目????錄一、????開發(fā)公司解說二、????區(qū)域解說三、????項目解說四、????外圍環(huán)境配套解說五、&
2025-06-21 21:01
【總結】雅居銷售部員工守則一、遵守國家各項法律、法規(guī),做一個合格的公民;二、熱愛公司、熱愛公司的事業(yè),并珍惜公司的財產(chǎn)、聲譽、形象;三、準時上下班,不得遲到、早退;四、嚴守公司紀律,遵守公司規(guī)章制度,保守公司機密,維護公司的責任與義務;五、尊重別人、尊重別人的勞動、尊重別人的選擇、尊重別人的隱私;六、注重自己的外表形象,要以整齊端莊的儀表、溫文爾雅的舉止,贏得
2025-05-17 13:51