【總結】★機密關鍵績效考核指標(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關鍵績效考核指標 3戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 5公共關系關鍵績效考核指標 6秘書關鍵績效考核指標 7檔案管理關鍵績效考核指標 8總工關鍵績效考
2025-04-17 05:34
【總結】高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性,提高整體運營效果,確保經(jīng)營指標的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項目高管:副總(含)以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機構績效委員會主任:董事長副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-17 13:31
【總結】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標......................................................................
2025-04-15 12:54
【總結】1/61I/61房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵績效考核指標11車
2025-04-16 02:42
【總結】姓名職務考核時間指標類別指標名稱目標值權重得分財務類(50%)實際成功簽單毛利潤①(季度簽單毛利潤-季度簽單計劃毛利潤)/季度簽單計劃毛利潤×100%②達到100%,25分;達到80%,20分;低于80%,15分。25%預計成功簽單毛利潤①(季度預計簽單毛利潤-季度計劃簽單毛利潤)/季度計劃簽單毛利潤
2025-06-30 20:54
【總結】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結
2025-04-07 21:36
【總結】1/103XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/103目錄第一部分高層考核指標............................1常務副總經(jīng)理考核指標........................................................1行政副總經(jīng)理考核指標..
2025-06-21 21:01
【總結】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果,提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關數(shù)據(jù),根據(jù)考核結果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2
2025-04-12 03:24
【總結】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)。考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、技術、財務、工勤等各類人員。第二條???
2025-04-28 04:23
【總結】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:40
【總結】房地產(chǎn)公司關鍵績效KPI指標體系一、房地產(chǎn)公司關鍵績效指標框架體系效率指標有效性指標過程控制指標競爭性指標結果指標過程指標顧客需求的滿足企業(yè)收益的獲得財務指標內(nèi)部運營指標企業(yè)基礎設施行政總務管理/法律事務管理/審計監(jiān)察管理人力資源管理/財務管理/采購管理公共關系學習成長指標客戶指標核心過程土地
2025-04-12 13:48
【總結】1/49房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫一、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關鍵績效考核指標.........................................................................3戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標.....................
2025-04-18 07:20
【總結】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、技術、財務、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《新蘭化工房地產(chǎn)開發(fā)有
2025-04-15 12:58
【總結】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標..............................................