車間投入產(chǎn)出制度-修訂-文庫吧
2025-10-05 20:33 本頁面
【正文】 好 操作者原始 記錄 ，生成《加工工序票》 （ 格式見附件 13） ，做為操作者當(dāng)日生產(chǎn)合格工件記錄，由檢查員 簽字，車間副主任 記錄操作者生產(chǎn)工時(shí) ，統(tǒng)計(jì)員匯總個(gè)人生產(chǎn)工時(shí) 。 各 車間 內(nèi)部自制件， 制作完工后，由完成車間（金加工車間、電鍍車間、裝配車間開具《內(nèi)部夸車間交接單》 (格式見附表 14)，經(jīng)完工車間、檢查員、接收車間簽字確認(rèn)后，轉(zhuǎn)序到接收車間指定的暫存區(qū)域，交接車間留存 第二聯(lián)，檢查員留存第三聯(lián)，接收車間留存第四 聯(lián)， 此交接手續(xù)做為，各車間 業(yè)績確認(rèn) ，和 物料消 耗量 統(tǒng)計(jì) 。 物料 補(bǔ)料領(lǐng)用 缺少、缺陷、損壞、丟失等 補(bǔ)料 ：生產(chǎn)班組 填寫《材 料 出庫 單》 （ 格式見附件2） ， 通過 品質(zhì)保證部檢查員、車間主任簽字（簽章）確認(rèn)后，生產(chǎn)班組 根據(jù)《材料出庫單》辦理領(lǐng)料，并將第三聯(lián)交 車間統(tǒng)計(jì)員 原包裝多料：材料員將物資原包裝實(shí)物多的情況登記在臺(tái) 賬 上 備查，月末盤存時(shí)作盤盈處理，由公司財(cái)務(wù)部 完成調(diào)賬操作。（因工藝技術(shù)狀態(tài)更改等原因造成物資實(shí)物多也可參照此辦理，并在報(bào)表上注明相關(guān)原因） 。 其他成本 從各 車間領(lǐng)用物料均需開具 《材料出庫單》、《輔料出庫單》 （ 格式見附件 3） ，并由雙方領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽字確認(rèn)生效，領(lǐng)用部門創(chuàng)建領(lǐng)用預(yù)留，公司財(cái)務(wù)部 確認(rèn)預(yù)留下賬。 臺(tái)賬、報(bào)表、單據(jù)管理 車間 根據(jù) 分解計(jì)劃， 每日從 物管部（ 一級(jí)庫 ） 領(lǐng)入的實(shí)物數(shù)與相應(yīng)的《領(lǐng)料單》 填列臺(tái)賬的 “本日 投 入”欄；根據(jù)每日發(fā)往生產(chǎn)班組的實(shí)物數(shù)與 《 交接單 》 填列臺(tái)賬的“本日發(fā)出”欄；每日結(jié)出物料結(jié)存數(shù)，并將每日發(fā)生數(shù)據(jù)于第二日早上 9： 00 前報(bào)車間 統(tǒng)計(jì) ；臺(tái)賬填寫的物料代碼必須與 ERP 系統(tǒng)一 致， 賬 、 實(shí)相符，如有差異需備注差異原因，并將山東銳馳機(jī)械 有限公司 管 理 文 件 文件編號(hào) QG/RCGL01 頁 次 3/10 標(biāo)題： 車間 投入產(chǎn)出制度 （試行版） 版 本 版 差異報(bào)車間 進(jìn)行相應(yīng)處理。 車間 統(tǒng)計(jì) 根據(jù)車間 副主任投入 和生產(chǎn)班組提供的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù) 編制《車間投入產(chǎn)出日?qǐng)?bào)表》。根據(jù)車間副主任 提供的發(fā)料數(shù)填制“本日投入 ”，根據(jù)車間副主任提供 的物料結(jié)存數(shù)填制“本日結(jié)存量”，其余欄目據(jù)實(shí)填列。如有差異需批注差異原因。 輔料、辦公用品、勞保、各類低值易耗品等代碼管理和無代碼管理物料的核算 有物料代碼 的 物料 管理。 （歸口管理為 物管部 ） 生產(chǎn) 車間 根據(jù)領(lǐng)料流程將低耗品從 物管部（ 一級(jí)庫 ）領(lǐng)用低耗各操作者 根據(jù)實(shí)際需求 到統(tǒng)計(jì)員處填開《領(lǐng)料單》 ， 統(tǒng)計(jì)員創(chuàng)建預(yù)留并將預(yù)留號(hào)標(biāo)注在《領(lǐng)料單》上；由生產(chǎn)車間主任審核簽字后操作者 憑《 領(lǐng)料單》到 物管部（ 一級(jí)庫 ） 辦理領(lǐng)料手續(xù)，手續(xù)辦理完畢 后，保管員發(fā)放物料 。 （歸口管理為 物管部）操作者 根據(jù)實(shí)際需求填開《領(lǐng)料單》 （工具注明采購定單號(hào)） ；車間統(tǒng)計(jì)員 創(chuàng)建預(yù)留并將預(yù)留號(hào)標(biāo)注在《領(lǐng)料單》上；由 制造 部 審核簽字后車間 操作者憑《領(lǐng)料單》到物管部 的 工具保管員處 辦理領(lǐng)料手續(xù)，手續(xù)辦理完畢 ，保管員發(fā)放物料 。 無代碼管理物料通過填報(bào)《輔助材料收發(fā)存》 （ 格式見附件 3） 進(jìn)行核算管理。各車間 根據(jù)本月四聯(lián)單填制“本月領(lǐng)用數(shù)”，根據(jù)每月班組實(shí)際領(lǐng)用即交接單填制“當(dāng)期消耗數(shù)”，每月最后一天計(jì)算出“本月結(jié)存數(shù)”作為盤 點(diǎn)賬面數(shù)，其余欄目據(jù)實(shí)填列。 車間物料，由各當(dāng)班 組長 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的所有物資；在交接班時(shí)當(dāng)班 組長 必須在班組交接班記錄本上做好完整的交接記錄。車間 統(tǒng)計(jì) 根據(jù)轉(zhuǎn)入 車間開具的簽字齊全的 《加工路線票 》 確認(rèn)每日轉(zhuǎn)入下道車間的 數(shù)量 ，并收回完成的 《加工路線票 》 。 各車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)車間 級(jí)的會(huì)計(jì)資料 (領(lǐng)料單、交接單
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