【總結(jié)】1:___________年度:___________2醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)控員。2、本質(zhì)量控制記錄本由科室主任負(fù)責(zé)填寫(xiě),由各質(zhì)控小組負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)匯報(bào)。3、年初根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)》制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃。
2024-12-18 03:51
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本(2021年醫(yī)務(wù)科制定)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本(2021年醫(yī)務(wù)科制定)1:___________年度:___________醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本(2021年醫(yī)務(wù)科制定)
2024-12-17 00:14
【總結(jié)】1醫(yī)療質(zhì)量管理與安全持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________2醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)控員。2、本質(zhì)量控制記錄本由科室主任負(fù)責(zé)填寫(xiě),由各質(zhì)控小組負(fù)責(zé)各
2025-05-13 22:40
【總結(jié)】護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、健全了護(hù)理管理組織體系。二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)定期、經(jīng)常性護(hù)理質(zhì)量督查以及護(hù)理疑難問(wèn)題的處理;病區(qū)設(shè)有以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)量小組負(fù)責(zé)日常護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無(wú)證上崗,新入科三個(gè)月內(nèi)護(hù)士實(shí)施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護(hù)理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行,操作前
2025-02-10 01:44
【總結(jié)】第一篇:分級(jí)護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)年終總結(jié) 分級(jí)護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)年終總結(jié) 為加強(qiáng)護(hù)理管理的內(nèi)涵建設(shè),各級(jí)護(hù)理管理人員要將工作重點(diǎn)定位于護(hù)理質(zhì)量的管理,注意提升護(hù)理服務(wù)的品質(zhì),保障護(hù)理...
2024-10-28 22:29
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄年度:2012科室:婦產(chǎn)科病房時(shí)間存在問(wèn)題原因分析整改措施復(fù)檢時(shí)間復(fù)檢情況2.82.152.182.182.25重癥護(hù)理不全面?zhèn)€別護(hù)理記錄不全面?zhèn)€別人員靜脈輸液操作時(shí)洗手不到位
2025-06-29 08:19
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)控員。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé),由質(zhì)控員填寫(xiě)。3、每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根
2025-07-17 20:10
【總結(jié)】科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工醫(yī)療質(zhì)量控制小組名單:醫(yī)療:馬小芹、李秀來(lái)具體職責(zé)分工:科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作職責(zé)?一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和院質(zhì)管科的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量控制檢查工作,每份終末病歷由科主任和質(zhì)控員負(fù)責(zé)質(zhì)控達(dá)標(biāo)。?二、對(duì)各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況按規(guī)范進(jìn)行檢查(病歷、處方、申請(qǐng)單、報(bào)告單等),并做好質(zhì)量檢查記錄。?三、對(duì)執(zhí)行
2025-07-18 13:00
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與安全持續(xù)改進(jìn)記錄本 醫(yī)療質(zhì)量管理與安全持續(xù)改進(jìn) ___________ 記科室: 年 錄本 度:___________ 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求 1、...
2024-10-08 22:34
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,下設(shè)3-5名小組成員。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé)并填寫(xiě)。3、每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根
2025-08-07 04:14
2025-08-07 16:41
【總結(jié)】第一篇:2017護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 2017年護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果,甚至關(guān)系到病人的生命安危,并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)...
2024-10-28 22:45
【總結(jié)】第一篇:外科病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 外科護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 一·根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,護(hù)理部年度工作計(jì)劃,總結(jié)我科特點(diǎn)及工作重點(diǎn)制定年度工作計(jì)劃,季度工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃。 二·按工作計(jì)...
2024-10-29 02:26
【總結(jié)】第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門(mén)對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織
2025-04-08 23:28
【總結(jié)】2015年手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表(第1季度)科室:改進(jìn)項(xiàng)目:對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)和對(duì)手衛(wèi)生的依從性。計(jì)劃(P)存在問(wèn)題:1、洗手時(shí),不能正確使用非手觸式開(kāi)關(guān)2、未能?chē)?yán)格按照“六步洗手法”要求洗手原因分析:1、手衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)2、工作繁忙,未能養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)手衛(wèi)生意識(shí),提高手衛(wèi)生依從性實(shí)施(D)1、對(duì)全科
2025-06-30 20:59