【總結(jié)】目錄一、總說明………………………………………………………………………………………………158二、報表目錄…………………………………………………………………………………………………159三、調(diào)查表式(一)綜合年報表規(guī)模以下工業(yè)總量指標(biāo)(B311表)………………………………………………………………………160(二)綜合定期報表
2025-07-29 19:22
【總結(jié)】紡織企業(yè)ERP應(yīng)用調(diào)查表企業(yè)名稱:_______________???聯(lián)系人_____________?職位?_____________聯(lián)系電話__________________通信地址:________________________________________________________基本信息部分1
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 23:08
【總結(jié)】邁道國際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國際是一家致力于通過整合國內(nèi)外最新知識、信息和專家資源助推企業(yè)國際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是美國項目管理協(xié)會(PMI)的認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),同時也是中國商業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證培訓(xùn)中心。為國內(nèi)外企業(yè)和組織提供國際前沿、專業(yè)一流、切實可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案,協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊伍,實現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國際不變的
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】索引號:(審計機關(guān)名稱)企業(yè)會計政策調(diào)查表會計期間________被審計企業(yè):序號項目一貫政策當(dāng)期變化情況1執(zhí)行何種財務(wù)制度2執(zhí)行何種會計制度3各種適用稅率4合并報表編制范圍5具體會計政策(1)記賬本位幣(2)有外幣業(yè)務(wù)的科目外幣記賬方法
2025-06-30 18:00
【總結(jié)】完美WORD格式一、企業(yè)薪酬調(diào)查表1.企業(yè)薪酬市場調(diào)查表一、個人情況姓名年齡性別加入公司時間所在部門職務(wù)學(xué)歷畢業(yè)院校二、企業(yè)資料企業(yè)性質(zhì)□外商投資□民營企業(yè)□股份制企業(yè)
2025-06-30 17:49
2025-06-30 17:40
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】附件1-1:2006年度連鎖企業(yè)基本情況調(diào)查表(餐飲業(yè))企業(yè)名稱總經(jīng)理網(wǎng)址總部地址郵 編注冊資金萬元聯(lián)系人電話傳真E-mail經(jīng)濟類型:打∨(可多選)□國有獨資或控股□外商獨資□中外合資□港資□臺資□民營類型
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)用工情況調(diào)查表 附件 企業(yè)用工情況調(diào)查表 制表機關(guān):杭州市民情民意調(diào)查辦公室批準(zhǔn)機關(guān):杭州市統(tǒng)計局批準(zhǔn)文號:杭統(tǒng)〔2010〕96號報告期別:一次性調(diào)查有效期截止時間:2010年9月底...
2025-11-06 23:45
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3.采購及投票采購方
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】企業(yè)自我診斷速查表 深圳市國中道經(jīng)濟研究有限責(zé)任公司 KnowledgeWebCorporation 中華人民共和國518003深圳市 電話:86-755-25191291 東門北路1006號怡泰中心C座18樓 傳真:86-755-25191292
2025-06-30 23:33
【總結(jié)】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查表(管理層版)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性,切實幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問卷,敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進度2.進度管理完成品管理預(yù)定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-06-30 17:57