策劃部管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部管理手冊前言網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“V5”）策劃部作為公司的一個職能部門，?主要任務(wù)是針對公司及客戶的項目定位及行業(yè)分析，建立企業(yè)品牌形象、制定產(chǎn)品市場推廣策略、實施各項策劃工作，以及與客戶進行項目對接、拓展市場業(yè)務(wù)等。本手冊將詳細描述策劃部的部門職能、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、操作流程、管理規(guī)范、考核制度及工作用表。旨在規(guī)范與指導(dǎo)策劃部的日常工作行為，以發(fā)揮策劃部門在

2025-04-18 00:15

市場策劃部-資料下載頁

【總結(jié)】市場策劃部第九章市場策劃部市場策劃部是在市場營銷總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)酒店市場策劃的部門。其工作宗旨是通過系統(tǒng)地開展市場調(diào)研，追蹤市場動態(tài)，從而更為合理地制定酒店的營銷策略，以提高酒店產(chǎn)品的市場競爭力，提高酒店知名度及品牌形象，獲得更多的忠誠顧客。第一節(jié)部門概述一、職能概述1.掌握市場變化，制訂并調(diào)整酒店市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；2.

2025-05-10 23:05

策劃部工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部職責(zé)及制度策劃部部門工作職責(zé)1、負責(zé)項目定位和策劃報告的撰寫；創(chuàng)意和策略制定；2、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；3、依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案；4、制定各階段推廣計劃，制定相應(yīng)策劃方案；5、依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求，實施各項推廣方案和措施；6、負責(zé)公司的各項公關(guān)活動的組織、策劃與實施；7、負責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào)

2025-08-03 06:18

應(yīng)聘人員復(fù)試表word版-資料下載頁

【總結(jié)】257257

2025-08-17 06:11

地產(chǎn)策劃部策劃流程方案-資料下載頁

【總結(jié)】序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、

2025-04-24 23:14

策劃部職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：策劃部職責(zé) 策劃部職責(zé) 1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況； 2、協(xié)助公司總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品...

2024-11-09 22:39

策劃部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部制度（ZR）卓然策劃工作室策劃部二零一二年九月卓然策劃工

2024-11-07 17:43

策劃部全流程體系-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部全流程體系一、策劃部職責(zé)1.參與項目競標(biāo)，完成提案稿件的撰寫并向客戶提案；2.負責(zé)提出項目案名、推廣定位、推廣形象、廣告宣傳思路等；3.負責(zé)制作項目VI，并撰寫項目推廣策劃總案；4.依據(jù)營銷預(yù)算控制，制作項目營銷推廣表與媒介計劃表；5.創(chuàng)作廣告與廣宣品，并制作正稿，交項目經(jīng)理發(fā)布；6.對各服務(wù)項目的售樓部裝修、樣板房裝飾等提出建議性方案；

2025-04-07 22:01

公司策劃部培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、

2025-06-17 13:04

中原策劃部培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容

2024-10-30 22:48

營銷策劃部制度-資料下載頁

【總結(jié)】國爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司-營銷策劃部管理制度營銷策劃部制度第一部分崗位職責(zé)【1】營銷策劃部職能市場動態(tài)分析一、宏觀市場觀察與資料收集1、市場的供應(yīng)量及需求關(guān)系；2、房價同比及環(huán)比的走勢；3、產(chǎn)品的改變及客戶需求的變化；4、購房者對市場大環(huán)境的認識；5、年度項目開發(fā)的平均體量的進展及去化速度；6、未來2、3年的城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。二、區(qū)

2025-04-12 08:26

中原策劃部培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】中原地產(chǎn)60頁核心機密：《策劃部培訓(xùn)手冊》????序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三

2025-06-24 06:07

中原策劃部報告流程-資料下載頁

【總結(jié)】序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是，學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素

2025-07-19 23:04

策劃部價格體系-資料下載頁

【總結(jié)】策劃部價格體系策劃組報價單（一）充氣類（業(yè)務(wù)經(jīng)理最高15%打折權(quán)限，無上限）序號名稱租售材料規(guī)格價格說明簽字確認是否需要1充氣帳篷租用牛津布制作兩拱一帳1800元/天含安裝三拱兩帳2500元/天四拱三帳4000元/天2放飛小氣球出售充氫氣直徑10CM1

2025-04-23 05:45

地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言進入中原的同事，都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等，才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分：一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售

2025-06-29 12:16

投資策劃部招聘復(fù)試表格(留存版)

投資策劃部招聘復(fù)試表格-文庫吧

投資策劃部招聘復(fù)試表格-wenkub

投資策劃部招聘復(fù)試表格(已修改)