【總結(jié)】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表供應(yīng)商:編號:驗(yàn)收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗(yàn)批數(shù)第批抽檢率總抽驗(yàn)率AQLA類不良B類不良C類不良
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】/進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表 年月日期廠商品名總重量支重總支數(shù)材質(zhì)規(guī)格外觀判定責(zé)任者
2025-06-30 23:40
【總結(jié)】附件:供應(yīng)商基本資料登記表格日期:一、基本資料供應(yīng)商名稱:注冊地址:法人代表:注冊資金(萬元):企業(yè)注冊號組織機(jī)構(gòu)代碼證號:稅務(wù)登記號郵編:開戶銀行:銀行賬戶:企
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】五B02訂購單No.請購單號:日期:廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價(jià)金額
2025-06-30 23:53
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)外包商管理表格匯編外包供應(yīng)商評審表供應(yīng)商基本信息公司名稱公司網(wǎng)站成立日期占地面積企業(yè)性質(zhì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人聯(lián)系電話E-Mail傳真QQ公司規(guī)模注冊資金
2024-12-16 02:41
【總結(jié)】YQPLT/版本/修改:B/0(2015)年合格供應(yīng)商評價(jià)表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評價(jià)時間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目內(nèi)容評價(jià)原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分
2025-07-29 18:47
【總結(jié)】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證物資采購質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】合格供應(yīng)商的選擇、評定制度為了搞好對供應(yīng)商的選擇及評價(jià)的控制管理,以確保所選供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。特制訂本規(guī)定。一、規(guī)定適用范圍適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托服務(wù)(包括外協(xié)加工、計(jì)量機(jī)構(gòu))的供應(yīng)商的選擇和評價(jià)管理。二、責(zé)任部門.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實(shí)施。2質(zhì)檢、車間負(fù)責(zé)樣
2025-10-26 00:55
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程,保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應(yīng)商,以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機(jī)物
2025-09-06 13:30
【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】供應(yīng)商員工品質(zhì)觀念培訓(xùn)為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,請您:目錄1.為什麼要學(xué)習(xí)品質(zhì)2.品質(zhì)意識3.正確的品質(zhì)觀念4.品質(zhì)思想的轉(zhuǎn)變5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)6.質(zhì)量成本之品質(zhì)成本7.PDCA8.ISO精髓9.員工常犯的錯誤10.1%=100%有時我們想殺人?。。?/span>
2025-08-02 12:11
【總結(jié)】強(qiáng)勢供應(yīng)商的品質(zhì)管理制作:束謙日期:07年1月25日一、引言§在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,供應(yīng)商和企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)不再是單純的買賣關(guān)系,供應(yīng)商作為企業(yè)的一種寶貴資源,越來越得到企業(yè)的重視,企業(yè)間的競爭已經(jīng)延伸到對優(yōu)秀供應(yīng)商的競爭。企業(yè)要確保產(chǎn)品的品質(zhì),必須加強(qiáng)對供應(yīng)商的品質(zhì)管理。一般我們談到供應(yīng)商品質(zhì)管理都會基于一個前提:企業(yè)處于強(qiáng)勢,
2025-01-01 17:35
【總結(jié)】/風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(空調(diào)系統(tǒng))GB50243-2002(Ⅱ)080403單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱驗(yàn)收部位施工單位項(xiàng)目經(jīng)理分包
2025-03-24 23:46
【總結(jié)】編號:上汽·奇瑞尺寸結(jié)果DimensionalResults報(bào)告編號ReportNumber:供應(yīng)商名稱SupplierPartNumber零件號PartNumber
2025-06-30 18:06