【總結(jié)】13/13制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】中國國電集團(tuán)公司火電機(jī)組金屬技術(shù)監(jiān)督管理制度國電科學(xué)技術(shù)研究院目錄1.總則2.金屬技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.金屬技術(shù)監(jiān)督范圍4.金屬技術(shù)監(jiān)督檢查項(xiàng)目5.發(fā)電設(shè)備的金屬技術(shù)監(jiān)督要求6.金屬技術(shù)監(jiān)督的日常管理7.附則8
2025-04-16 01:28
【總結(jié)】通信技術(shù)公司績效管理制度1、目的、支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,提升人力資源管理水平;、為引進(jìn)人才奠定基礎(chǔ);、合理、公正評價員工工作表現(xiàn)及價值貢獻(xiàn);、完善激勵機(jī)制,為薪酬支付、員工晉升、獎勵、處罰、淘汰提供依據(jù)。2、原則、公平、公正、公開;、為員工價值導(dǎo)向及行為方式提供依據(jù);、績效指標(biāo)合理性、易衡量性。3、適用范圍本制度適用
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】 11OF11技術(shù)部管理制度2017年3月目錄一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 2二、技術(shù)部職責(zé)與權(quán)力 3三、技術(shù)部崗位職責(zé) 4四、技術(shù)部管理制度 9一、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)我公司實(shí)際情況且結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)特點(diǎn),制
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費(fèi)用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理制度1、目的??為了嚴(yán)肅產(chǎn)品制造工藝,確保工藝文件如實(shí)執(zhí)行,以達(dá)到產(chǎn)品制造質(zhì)量符合工藝規(guī)定。2、工藝紀(jì)律執(zhí)行本公司的工藝紀(jì)律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé),各職能部門對本部門的工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。其中產(chǎn)品的工藝紀(jì)律管理由裝配車間負(fù)責(zé),在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴(yán)格執(zhí)行,對違反者經(jīng)批評教育,屢次違返者建議公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至除名。3
2025-08-10 18:25
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結(jié)】 工藝驗(yàn)證管理制度 撰寫人:___________ 部門:___________ 工藝驗(yàn)證管理制度 1.工藝驗(yàn)證由生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)管科兩個部門共同負(fù)責(zé)。 2.工藝驗(yàn)證應(yīng)達(dá)到預(yù)期的...
2025-04-01 02:36
【總結(jié)】工藝管理制度1、工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)的法規(guī),是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。凡生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有工藝規(guī)程,產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,任何人不得違反工藝規(guī)程,如果技術(shù)資料不全,暫時不能定出工藝規(guī)程,應(yīng)提出操作要點(diǎn),否則不得生產(chǎn)。2、工藝規(guī)程的制定、審批、管理原則(1)工藝規(guī)程應(yīng)由產(chǎn)品的研制者或工程師負(fù)責(zé)編寫,并經(jīng)質(zhì)管部審核,報總經(jīng)理審批。(2)工藝規(guī)程按生產(chǎn)品種分別制定
2025-04-17 05:40
【總結(jié)】公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝全部技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。第三條本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下
【總結(jié)】1工藝操作管理制度1運(yùn)行編制各產(chǎn)品的工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法,嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。改變或修正工藝指標(biāo),必須由工藝管理部門以書面下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律,不得擅自改變工藝指標(biāo)。操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定。安全附件和連鎖裝置不得隨意拆弄和解除。聲、光報警等信號不能隨意切斷。上述
2025-08-28 12:32
【總結(jié)】工藝指標(biāo)(工藝卡片)管理制度1目的為更好的控制工藝指標(biāo),使生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,按時完成生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量特制定本辦法。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鴻基焦化有限責(zé)任公司指標(biāo)管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于鴻基焦化各生產(chǎn)車間。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部是公司工藝指標(biāo)的歸口管理部門,負(fù)責(zé):1)確定工藝卡片的內(nèi)容、語言和格式;2)工藝卡片制(修)訂、審核、會簽、發(fā)布和保
2025-04-12 03:08