【正文】 面積（m2）工程造價（萬元）序號計量儀器名稱數(shù)量類別用途技術(shù)等級、質(zhì)量、精度等級要求項目經(jīng)理（部門領(lǐng)導(dǎo)）審核意見分公司工程部（公司工程管理部）審核意見分公司工程部調(diào)配意見總經(jīng)理審批意見編制人（計量員）簽字：日期：簽字：日期：審核人簽字：日期：調(diào)配人簽字：日期：簽字：日期：交接單位（計量儀器調(diào)出單位）： 接收單位（計量儀器調(diào)入單位）：交 接 人： 接 收 人： 交接日期：交接單位（計量儀器上交單位）： 接收單位（計量儀器接收單位）：交 接 人： 接 收 人： 交接日期：說明：①用途是指測量、試驗、施工檢查等；②審核、審批意見應(yīng)填寫同意或不同意以及主要原因（理由）；③調(diào)配意見應(yīng)填寫啟用封存的計量儀器、從其它單位調(diào)入、從租賃單位租賃、新購置等；④計量儀器調(diào)出單位填寫分公司工程部（公司工程管理部），調(diào)入單位填寫分公司項目部或部門（公司部門），上交單位填寫分公司項目部或部門（公司部門），接收單位填寫分公司工程部（公司工程管理部）。計量儀器登記表[表式JG/CM12]編號序號計量編號 出廠編號儀器名稱類別規(guī)格型號生產(chǎn)廠商購買日期啟用日期目前狀態(tài)檢定周期檢定日期檢定結(jié)果檢定單位使用單位使用人備注填表人： 日期：說明：①類別填寫A、B、C類；②啟用日期填寫計量儀器初次使用日期；③目前狀態(tài)填寫“在用”、“封存”、“報廢”；④使用單位填寫分公司項目部或分公司部門（公司部門），如“XX分公司XXXX項目部”。計量儀器變動情況表[表式JG/CM13]編號序號計量編號 出廠編號儀器名稱類別規(guī)格型號變動情況備注填表人： 日期：說明：①類別填寫A、B、C類；②變動情況填寫移動、新購、檢定、封存、報廢；移動是指變動使用單位或使用人，應(yīng)分別寫明原使用單位（使用人）和新使用單位（使用人）；新購時應(yīng)寫明生產(chǎn)廠、購買日期、啟用日期、目前狀態(tài)（在用、封存）、檢定日期、檢定結(jié)果、檢定單位、使用單位、使用人；檢定時應(yīng)寫明檢定日期、檢定結(jié)果、檢定單位；封存時應(yīng)寫明封存單位、封存日期；報廢時應(yīng)寫明報廢日期。計量儀器報廢表[表式JG/CM14]編號報廢計量儀器名稱報廢計量儀器編號報廢原因：申請人（計量員）： 日期：審批意見：審批人： 日期：備注：填表人： 日期：新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃[表式JG/CM15]編號序號新技術(shù)名稱技術(shù)負責(zé)人確認項目經(jīng)理意見分公司意見建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計單位意見建設(shè)單位意見：監(jiān)理單位意見：設(shè)計單位意見：項目部蓋章：技術(shù)負責(zé)人簽字：項目經(jīng)理簽字：日期：分公司簽字蓋章：日期：建設(shè)單位簽字蓋章：日期：監(jiān)理單位簽字蓋章：日期：設(shè)計單位簽字蓋章：日期：實施及總結(jié)情況：項目部蓋章：項目經(jīng)理簽字：技術(shù)負責(zé)人簽字：日期：分公司簽字蓋章：日期：建設(shè)單位簽字蓋章：日期：監(jiān)理單位簽字蓋章：日期：設(shè)計單位簽字蓋章：日期：說明：確認內(nèi)容填寫：經(jīng)過鑒定評估的新技術(shù)（附鑒定證書、檢測報告及復(fù)驗情況）；技術(shù)、工藝改進或試用尚未鑒定評估的新技術(shù)（附質(zhì)量標準及驗收標準或?qū)ｍ椃桨福粡?fù)雜、難度較大的新技術(shù)（附專家對質(zhì)量標準及驗收標準或?qū)ｍ椃桨刚撟C報告）；影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)（附檢測報告、審定意見）。 意見填寫：同意或是不同意、是否申報（哪級）示范工程，以及具體意見。QC小組注冊登記表[表式JG/CM16]編號單位名稱：小組名稱小組活動地點：小組類型注冊小組人數(shù)組長姓名聯(lián)系方式小組簡介：選題理由：活動計劃：以往取得成果（包括在公司內(nèi)部發(fā)布的成果）：分公司工程部對小組注冊登記審核意見：審核人： 日期：分公司工程部對課題注冊登記審核意見：審核人： 日期：注：本表一式兩份，分公司、公司各存一份。QC小組活動成果發(fā)布評審表[表式JG/CM17]編號一、問題解決型：□序號評審項目評審內(nèi)容配分得分1選題（1）所選課題應(yīng)與公司方針目標相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場急需解決的問題；（2）課題名稱要簡潔明確地直接針對所存在的問題；（3）現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在；（4）現(xiàn)狀已為制定目標提供了依據(jù)；（5）目標設(shè)定不要過多，并有量化的目標值和有一定依據(jù)；（6）工具運用正確、適宜。8152原因分析（1）應(yīng)針對問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚；（2）原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度；（3）主要原因從末端因素中選??；（4）應(yīng)對所有末端因素都進行要因確認，并且是用數(shù)據(jù)、事實客觀地證明確是主要原因；（5）工具運用正確、適宜。13203對策與實施（1）應(yīng)針對所確定的主要原因，逐條制訂對策；（2）對策應(yīng)按5W1H的原則制訂，每條對策在實施后都能檢查是否已完成（達到目標）及有無效果；（3）要按對策表逐條實施，且實施后的結(jié)果都要有所交待；（4）大部分的對策是由本組成員來實施的，遇到困難能努力克服；（5）工具運用正確、適宜。13204效果（1）取得效果后與原有狀況比較，確認其改進的有效性，與所制定的目標比較，看其是否達到；（2）取得經(jīng)濟效益的計算實事求是、無夸大；（3）已注意了對無形效果的評價；（4）改進后的有效方法和措施已納入有關(guān)標準，并按新標準實施；（5）改進后的效果能維持、鞏固在良好的水準，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)；（6）工具運用正確、適宜。13205發(fā)表（1）發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好；（2）發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字、照本宣讀。5106特點統(tǒng)計方法運用突出，有特色，具有啟發(fā)性。815總體評價總得分二、創(chuàng)新型：□1選題（1）題目選定是否有創(chuàng)新的含義；（2）選題的理由、必要性要具體充分；（3）目標具有挑戰(zhàn)性，并要有量化的目標和分析。13202提出方案確定最佳對策（1）應(yīng)充分、廣泛地提出方案；（2）確定最佳方案要分析透徹，事先評價，科學(xué)決策，必要時要做模擬試驗；（3）工具運用正確、適宜。20303對策與實施（1）按5W1H的原則制訂對策表；（2）按對策表逐條實施，且實施后的結(jié)果都要有所交待；（3）工具運用正確、適宜。13204效果（1）確認效果并與目標比較；（2）取得經(jīng)濟效益的計算實事求是、無夸大；（3）注意了活動過程及對無形效果的評價；（4）成果已發(fā)揮作用并納入標準及管理規(guī)范。8155發(fā)表（1）發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好；（2）發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，不用專業(yè)性較強的詞句和內(nèi)容；（3）發(fā)表時要從容大方，有禮貌地講成果；（4）回答提問時誠懇、簡要、不強辯。6106特點（1）課題具體務(wù)實；（2）充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性。05總體評價總得分工法評審記錄表[表式JG/CM18]編號工法名稱關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)單位應(yīng)用過的主要工程名稱評審人員一覽表姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱專業(yè)評審情況材料名稱：齊全□，不齊全□技術(shù)評定或鑒定證明和效益證明（復(fù)印件）：有□，無□，齊全□，不齊全□技術(shù)水平與技術(shù)難度評價：經(jīng)濟效益評價：社會效益評價：使用價值與推廣前景評價：主要存在的問題：結(jié)論：通過□，修改和補充后再評審□，不通過□日期：再評審情況再評審意見：結(jié)論：通過□，修改和補充后再評審□，不通過□日期：評審人員簽名組長（簽字）：成員（簽字）：單位（子單位）工程竣工驗收報告表[表式JG/CM19]編號工程名稱建筑面積（m2）工程造價（萬元）工程地址結(jié)構(gòu)類型承包方式層 數(shù)地下 層地上 層建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位合同開工日期合同竣工日期實際開工日期實際竣工日期建設(shè)單位通訊地址、郵編和聯(lián)系人項目部驗收情況驗收人（簽字）： 日期：分