【正文】 性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)家論證表[表式AQC14]編號(hào)工程名稱(chēng)總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程名稱(chēng)專(zhuān)家一覽表姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家論證意見(jiàn)： 年 月 日專(zhuān)家簽名組長(zhǎng)（簽字）：專(zhuān)家（簽字）： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部（章） 年 月 日注：本表由施工單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各保存一份。 意見(jiàn)填寫(xiě)：同意或是不同意、是否申報(bào)（哪級(jí)）示范工程，以及具體意見(jiàn)。815總體評(píng)價(jià)總得分二、創(chuàng)新型：□1選題（1）題目選定是否有創(chuàng)新的含義；（2）選題的理由、必要性要具體充分；（3）目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，并要有量化的目標(biāo)和分析。月報(bào)時(shí)應(yīng)說(shuō)明分公司本月共檢查的次數(shù)、檢查的項(xiàng)目名稱(chēng)、檢查覆蓋率，未檢查的項(xiàng)目說(shuō)明未檢查的原因）分公司分析評(píng)價(jià)（根據(jù)項(xiàng)目管理情況、分公司檢查情況分析填寫(xiě)分公司工程管理工作中主要存在問(wèn)題/隱患、協(xié)調(diào)方案、處罰意見(jiàn)等）分公司本周（月）工作重點(diǎn)（填寫(xiě)對(duì)主要存在問(wèn)題/隱患的跟蹤處理，本周檢查驗(yàn)收安排，報(bào)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容）其它需要說(shuō)明情況填表人： 審核人： 日期：工程形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表[表式JG/CM23]編號(hào)工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)開(kāi)竣工日期建筑面積（m2）工程造價(jià)（萬(wàn)元）工程形象進(jìn)度產(chǎn)值備注主要分項(xiàng)工作內(nèi)容總工程量本月完成工程量累計(jì)完成工程量累計(jì)完成工程量百分比(%)下月計(jì)劃完成工程量本月完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）累計(jì)完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）累計(jì)完成產(chǎn)值百分比（%）填表人： 審核人： 日期：物資需求及采購(gòu)方案[表式JG/CM24]編號(hào)工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)型式建筑面積（m2）工程造價(jià)（萬(wàn)元）施工單位建設(shè)單位序號(hào)物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位使用部位技術(shù)要求提交樣品、樣本時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間建議供應(yīng)商物資采購(gòu)權(quán)限業(yè)主分公司項(xiàng)目部分包物資供應(yīng)部：日 期：工程部：日 期：經(jīng)營(yíng)部：日 期：審核人（總工程師）：日期：審批人（總經(jīng)理）：日期說(shuō)明：①“數(shù)量”可以是暫估數(shù)量，供物資詢(xún)價(jià)和招標(biāo)參考使用；②“技術(shù)要求”除表中所做的說(shuō)明以外，可以將業(yè)主/設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)規(guī)范作為要求一并提供給供應(yīng)商；③“進(jìn)場(chǎng)時(shí)間”是指根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃推算出的各項(xiàng)物資最早進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，該進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的準(zhǔn)確性應(yīng)該在一周左右。5公司信譽(yù)10①公司信譽(yù)等級(jí)高（AAA），重合同守信譽(yù)，得910分；②公司信譽(yù)良好，能夠較好地履行合同有關(guān)條款，得68分；③公司信譽(yù)較差，合同履約情況較差，得05分。 ②處理建議填寫(xiě)“換貨”、“退貨”、“讓步接受”、“降級(jí)使用”、“進(jìn)行荷載試驗(yàn)”、“報(bào)廢”、“其它”。機(jī)具設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄[表式JG/CM44]編號(hào)采購(gòu)單位供貨單位采購(gòu)合同名稱(chēng)合同編號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)到貨日期驗(yàn)收日期驗(yàn)收人員序號(hào)姓名單位（部門(mén)）職務(wù)/職稱(chēng)聯(lián)系電話備注資料檢查情況（1）機(jī)具設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與合同相符：是□，否□（2）主要技術(shù)性能（指標(biāo)）是否與合同相符：是□，否□（3）產(chǎn)品生產(chǎn)許可證：有□，無(wú)□（4）出廠合格證：有□，無(wú)□（5）使用說(shuō)明書(shū)：有□，無(wú)□（6）質(zhì)量保證書(shū)（保修書(shū)）：有□，無(wú)□（7）檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報(bào)告：有□，無(wú)□（8）認(rèn)證證書(shū)：有□，無(wú)□（9）裝箱單：有□，無(wú)□（10）發(fā)貨明細(xì)表：有□，無(wú)□（11）運(yùn)單：有□，無(wú)□（12）登記備案證明：有□，無(wú)□（13）其它：外觀檢查及調(diào)試（試用）情況驗(yàn)收結(jié)論□合格，同意接收；□不合格，做退貨或拘貨處理；□資料手續(xù)不齊全、數(shù)量不對(duì)，待補(bǔ)充完善后驗(yàn)收。合計(jì)100評(píng)價(jià)結(jié)論□評(píng)價(jià)合格，建議列入合格供應(yīng)商名單；□評(píng)價(jià)不合格，建議不列入合格供應(yīng)商名單；□其它：項(xiàng)目經(jīng)理（評(píng)價(jià)人）： 日期： 年 月 日審核意見(jiàn)□同意；□不同意。相關(guān)情況簡(jiǎn)介售后服務(wù)內(nèi)容：年銷(xiāo)售總量：能夠提供擔(dān)保的銀行以及擔(dān)保方式和金額：產(chǎn)品應(yīng)用情況工程名稱(chēng)產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)使用數(shù)量合同金額合同日期其它情況說(shuō)明供應(yīng)商承諾本公司承諾所提供的上述資料是完全真實(shí)可靠的，并愿意為此承擔(dān)法律責(zé)任。20303對(duì)策與實(shí)施（1）按5W1H的原則制訂對(duì)策表；（2）按對(duì)策表逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都要有所交待；（3）工具運(yùn)用正確、適宜。QC小組活動(dòng)成果發(fā)布評(píng)審表[表式JG/CM17]編號(hào)一、問(wèn)題解決型：□序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1選題（1）所選課題應(yīng)與公司方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題；（2）課題名稱(chēng)要簡(jiǎn)潔明確地直接針對(duì)所存在的問(wèn)題；（3）現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過(guò)分析已明確問(wèn)題的癥結(jié)所在；（4）現(xiàn)狀已為制定目標(biāo)提供了依據(jù)；（5）目標(biāo)設(shè)定不要過(guò)多，并有量化的目標(biāo)值和有一定依據(jù)；（6）工具運(yùn)用正確、適宜。圖紙審查記錄[表式JG/CM7]編號(hào)工程名稱(chēng)匯總?cè)掌谛蛱?hào)專(zhuān)業(yè)圖號(hào)圖紙問(wèn)題提出部門(mén)（人員）日期技術(shù)負(fù)責(zé)人（專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查意見(jiàn)： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理審查意見(jiàn)： 年 月 日簽字技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理檔案審查記錄[表式JG/CM8]編號(hào)檔案名稱(chēng)檔案編號(hào)提交單位提交審查日期合約部（公司）□，經(jīng)營(yíng)部（分公司）□審查意見(jiàn)：審查結(jié)論： 審查人： 年 月 日公司工程管理部□，分公司工程部□審查意見(jiàn)：審查結(jié)論： 審查人： 年 月 日公司行政部接收意見(jiàn)：同意接收□，不同意接收□簡(jiǎn)要說(shuō)明：檔案移交書(shū)： （移交單位名稱(chēng)） 向公司行政部檔案室移交 （移交檔案名稱(chēng)） 檔案共計(jì) 冊(cè)。計(jì)量?jī)x器登記表[表式JG/CM12]編號(hào)序號(hào)計(jì)量編號(hào) 出廠編號(hào)儀器名稱(chēng)類(lèi)別規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠商購(gòu)買(mǎi)日期啟用日期目前狀態(tài)檢定周期檢定日期檢定結(jié)果檢定單位使用單位使用人備注填表人： 日期：說(shuō)明：①類(lèi)別填寫(xiě)A、B、C類(lèi)；②啟用日期填寫(xiě)計(jì)量?jī)x器初次使用日期；③目前狀態(tài)填寫(xiě)“在用”、“封存”、“報(bào)廢”；④使用單位填寫(xiě)分公司項(xiàng)目部或分公司部門(mén)（公司部門(mén)），如“XX分公司XXXX項(xiàng)目部”。13204效果（1）取得效果后與原有狀況比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制定的目標(biāo)比較，看其是否達(dá)到；（2）取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；（3）已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)；（4）改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（5）改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)；（6）工具運(yùn)用正確、適宜。6106特點(diǎn)（1）課題具體務(wù)實(shí)；（2）充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性。2供貨能力20①建立了健全的供貨體系，完全能夠滿(mǎn)足供貨要求，得1720分；②由專(zhuān)人負(fù)責(zé)供貨，能夠較好滿(mǎn)足供貨要求，得1416分；③供貨能力較差，不能或難以滿(mǎn)足供貨要求，得013分。說(shuō)明：①小組成員對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)議，采取無(wú)記名投票方式；②當(dāng)?shù)闷辈⒘械谝粫r(shí)，應(yīng)對(duì)并列第一的再次進(jìn)行投票，原則上為得票第一的供應(yīng)商為中標(biāo)單位；③評(píng)標(biāo)小組為3人以