【正文】 與受力鋼筋保持垂直，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開放置。，其受力鋼筋的彎鉤長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并與箍筋綁扎牢固，箍筋端頭平直長度不小于10d（d為箍筋直徑），箍筋間距為10厘米，彎鉤角度不小于135度(2)、砌完磚墻后，應(yīng)對(duì)構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行修整，以保證鋼筋位置及間距準(zhǔn)確。：(1)、當(dāng)磚砌條基圈梁標(biāo)高時(shí)，即可將圈梁鋼筋，放在磚砌條基上，按設(shè)計(jì)圖紙要求間距布置，箍筋搭接處應(yīng)沿受力鋼筋互相錯(cuò)開，同一截面內(nèi)搭接面積不得大于50%。(2)、圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處，圈梁鋼筋宜放在構(gòu)造柱受力鋼筋內(nèi)側(cè)。圈梁鋼筋在構(gòu)造柱部位搭接時(shí)，其搭接長度或伸入柱內(nèi)錨固長度要符合設(shè)計(jì)要求。(3)、角、邊框柱與混凝土墻交接處、轉(zhuǎn)角處的鋼筋錨固長度，均要符合設(shè)計(jì)要求，一般規(guī)定搭接位置距轉(zhuǎn)角處600㎜以上，外墻轉(zhuǎn)角處要加“八”字筋。 (4)、圈梁鋼筋綁扎完后，應(yīng)加水泥砂漿墊塊，以控制受力鋼筋的保護(hù)層。(1)、工程所有鋼材全部到建設(shè)單位下發(fā)通知中規(guī)定的鋼材廠家進(jìn)行采購，按批量進(jìn)料時(shí)要進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，并提供質(zhì)量證明書。鋼材進(jìn)場要進(jìn)行外觀檢查（銹蝕、裂紋、牙紋等），進(jìn)場后立即在監(jiān)理的見證下取樣進(jìn)行物理性能試驗(yàn)，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。(2)、進(jìn)行鋼筋必須分類堆放整齊，作好標(biāo)識(shí)，要有防雨淋銹蝕措施。(1)、對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)尺寸、支撐加固情況等進(jìn)行認(rèn)真自檢，自檢合格后，會(huì)同甲方檢查，填寫工程隱蔽記錄，驗(yàn)收合格后，方可澆筑砼。(2)、對(duì)班組操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確澆搗順序、施工要點(diǎn)等。(3)、嚴(yán)格要求攪拌站所用的商品混凝土的原材料中水泥、砂、石、外加劑的備料情況及其質(zhì)量控制。：本工程所用的水泥到建設(shè)單位規(guī)定的廠家采購，每次進(jìn)場時(shí)應(yīng)具備合格證書和3天、28天強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告，并標(biāo)明本次數(shù)量、交付日期，進(jìn)場后在監(jiān)理見證下取樣做進(jìn)一步試驗(yàn)。符合要求后，方可使用。：（1）柱、梁砼采用插入式振動(dòng)棒振搗，振搗時(shí)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻，至砼表面不再下沉，不再冒汽泡為宜，砼澆筑應(yīng)一次澆筑成形，不留施工縫。（2）如出現(xiàn)施工縫時(shí)，應(yīng)對(duì)施工縫進(jìn)行鑿毛處理，除去浮渣、塵土后沖洗干凈，去掉明水，澆筑砼前先澆筑與砼同配比的水泥砂漿一層，以便新舊砼結(jié)合良好。（3）砼澆筑后及時(shí)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，避免水份快速蒸發(fā)而形成表面裂縫。第五章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總工施工經(jīng)理 質(zhì)檢部物資采購部財(cái)務(wù)部工程管理部生產(chǎn)技術(shù)部 技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全員各專業(yè)施工隊(duì) 各班組作業(yè)人員質(zhì)量目標(biāo)： .1項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程，我公司在中標(biāo)后，成立以張智德同志為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)一名，并配備施工、安全、質(zhì)量等管理人員。（1）對(duì)本工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。 （2）組織編制工程作業(yè)計(jì)劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場組織層層分解目標(biāo)。（3）制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。（4）組織材料物資和勞動(dòng)計(jì)劃與調(diào)配。（5）參與本工程質(zhì)量、安全方面的重大問題的處理。（1）對(duì)本工程的施工組織與技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全部合格。（2）針對(duì)實(shí)際情況編寫施工設(shè)計(jì)和細(xì)則，親臨現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。（3）對(duì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素組織技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的疑難問題。（4）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工記錄，對(duì)施工全部技術(shù)資料進(jìn)行審核、會(huì)簽、 歸檔。（5）組織編導(dǎo)工程竣工報(bào)告及資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。（6）進(jìn)行技術(shù)人員的調(diào)配和管理。 （1）遵照有關(guān)管理規(guī)定和施工規(guī)范，按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃組織好施工。（2）組織各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，合理安排工序。（3）做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及人員的調(diào)配工作。（4）按時(shí)做好月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表及職工考勤報(bào)表。（5）制定現(xiàn)場文明施工措施、組織創(chuàng)建文明工地。（6）協(xié)同安全部門做好進(jìn)場工人的安全教育，及時(shí)糾正違章作業(yè)，消除安全隱患。（1）負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量情況進(jìn)行策劃、計(jì)劃、控制及監(jiān)督管理。（2）負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題及工程質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定，在施工過程認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（4）認(rèn)真組織落實(shí)總公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)管理制度辦法、施工過程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、現(xiàn)行施工規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、要求操作。（5）負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的驗(yàn)收與檢查，并檢查砼、砂石等抽樣送檢工作。（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的定性處理及治理補(bǔ)救措施制定。：（1）負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進(jìn)場安全教育及班前、班后的安全教育。（2）認(rèn)真落實(shí)總公司各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制，做好安全檢查記錄。（3）負(fù)責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢查落實(shí)安全“三寶”的使用。參與安全事故的處理及分析。（4）教育廣大職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，愛護(hù)消防設(shè)施，做好消防設(shè)施的定期檢查和完善。（1）組織生產(chǎn)物資采購、運(yùn)輸工作，其質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，及時(shí)入庫。（2）做好材料保管出庫登記工作。認(rèn)真做好材料消耗核算。（3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，充分利用有限資金，確保供應(yīng)及時(shí)到位。（4）對(duì)損壞設(shè)備及時(shí)檢修，定期檢查，確保正常生產(chǎn)。（5）按照要求及時(shí)收集各種材料的出廠合格證。配合取樣送檢工作。（1）負(fù)責(zé)本工地一切經(jīng)濟(jì)往來手續(xù)。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定做好報(bào)銷、記帳、工程核算與兌現(xiàn)。（2）及時(shí)與總包進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。（3）配合技術(shù)部門做好施工班組的結(jié)算、審核、兌現(xiàn)。（1）負(fù)責(zé)職工膳食及業(yè)余生活，為職工排憂解難。（2）搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)工作，對(duì)施工班組要加強(qiáng)管理、造冊(cè)登記、配合當(dāng)?shù)毓膊块T積極開展工作。（3）負(fù)責(zé)職工生活區(qū)的衛(wèi)生工作，做好職工防暑降溫，保暖抗寒工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。（4）負(fù)責(zé)工地的夜間巡邏及門衛(wèi)檢查登記工作，做到防火、防盜、防事故。放線→開挖→地基驗(yàn)槽→澆墊層混凝土→測放柱位線→砼基礎(chǔ)鋼筋綁扎→基礎(chǔ)支設(shè)模板→基礎(chǔ)砼澆注→養(yǎng)護(hù) 土方回填 ：施工人員（包括管理、執(zhí)行、試驗(yàn)和檢測人員）準(zhǔn)備：序號(hào)工 種人 數(shù)條 件備 注1普工20操作熟練2操作工3持證上崗3電工4持證上崗4安裝工10操作熟練5鋼筋工20持證上崗6木工22持證上崗7架子工10持證上崗8混凝土工20持證上崗（2）施工機(jī)具準(zhǔn)備完善。（3）施工物資準(zhǔn)備齊全。（4）質(zhì)量三級(jí)檢查點(diǎn)確認(rèn)。（5）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工資料的準(zhǔn)備；（6）技術(shù)方案、技術(shù)措施的編制和批準(zhǔn)；（7）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；（8）向甲方提交開工報(bào)告。建立健全項(xiàng)目計(jì)劃管理體系（1）制定本項(xiàng)目的施工計(jì)劃管理程序和規(guī)章制度。（2）明確和落實(shí)項(xiàng)目部成員、各部室及計(jì)劃控制有關(guān)人員的職責(zé)；（3）按照《項(xiàng)目考核辦法》的要求，監(jiān)督、檢查管理者和執(zhí)行者對(duì)職責(zé)的履行過程，并按實(shí)施效果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。搞好資源配置確保各方面資源滿足施工計(jì)劃進(jìn)度的要求。保證水電供應(yīng)確?，F(xiàn)場運(yùn)輸暢通和供水、供電、通訊正常。提高管理水平采用計(jì)算機(jī)管理，提高計(jì)劃管理的質(zhì)量和效率。搞好協(xié)作單位的配合工作與總包、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位密切合作，并得到大力支持和幫助。必要時(shí)加大資源力度（1）延長工作時(shí)間和倒班工作。（2）適當(dāng)增加人力和機(jī)具。 在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期目標(biāo)的要求