世行貸款江西省綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目-文庫吧
2025-06-15 12:39 本頁面
【正文】 息和示范推廣，指導(dǎo)和幫助對項目建設(shè)單位人員的培訓(xùn)?！ ≈笇?dǎo)縣項目辦的工作，對項目執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 江西省世界銀行貸款綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目技術(shù)委員會是省政府項目領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助省項目辦工作的機構(gòu)，其主要職責(zé)是：對本項目的重大技術(shù)問題，包括項目設(shè)計、項目工程可行性、技術(shù)可行性、機構(gòu)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟可行性和生態(tài)環(huán)境影響等進(jìn)行論證、咨詢。幫助省項目辦對項目的準(zhǔn)備、實施、經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益等進(jìn)行綜合分析和論證。 參與項目的監(jiān)測、評價、科研、技術(shù)推廣，制定培訓(xùn)計劃及科技成果的鑒定等工作。 幫助省項目辦進(jìn)行市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、市場信息等提供指導(dǎo)性意見。 發(fā)揮專家作用和與有關(guān)部門聯(lián)系方便等優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的各種渠道和體系，加強與已有的科研、技術(shù)推廣、咨詢服務(wù)等機構(gòu)的聯(lián)系，使各種對項目有利的技術(shù)、良種、良法和信息等為項目所用，促進(jìn)形成適應(yīng)市場需求和項目區(qū)建設(shè)需要的技術(shù)服務(wù)和推廣體系的形成和發(fā)展。為省項目領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀，與省項目辦密切配合，搞好項目管理、技術(shù)推廣和人員培訓(xùn)等工作。監(jiān)督和檢查項目的執(zhí)行情況；項目竣工后,指導(dǎo)和參與對項目的竣工驗收，并進(jìn)行評價。l 縣項目技術(shù)委員會是縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)助縣項目辦工作的機構(gòu)，其主要職責(zé)是：對本縣項目的重大技術(shù)問題，包括項目設(shè)計、項目工程可行性、技術(shù)可行性、機構(gòu)可行性、財務(wù)可行性、經(jīng)濟可行性和生態(tài)環(huán)境影響等進(jìn)行論證、咨詢。幫助縣項目辦對項目的準(zhǔn)備、實施、經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益等進(jìn)行綜合分析和論證。 對縣項目的重大技術(shù)問題進(jìn)行審查。 參與縣項目的監(jiān)測、評價、科研、技術(shù)推廣、培訓(xùn)及科技成果的鑒定等工作。 幫助縣項目辦進(jìn)行市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、市場信息等提供指導(dǎo)性意見。 發(fā)揮專家作用和與縣有關(guān)部門聯(lián)系方便等優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的各種渠道和體系，加強與科研、技術(shù)推廣、咨詢服務(wù)等機構(gòu)的聯(lián)系，使各種對項目有利的技術(shù)、良種、良法和信息等為項目所用，促進(jìn)形成適應(yīng)市場需求和項目區(qū)建設(shè)需要的技術(shù)服務(wù)和推廣體系的形成和發(fā)展。為縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)好參謀，與縣項目辦密切配合，搞好項目管理、技術(shù)推廣和人員培訓(xùn)等工作。 監(jiān)督和檢查項目的執(zhí)行情況；項目竣工后,指導(dǎo)和參與對項目的竣工驗收，并進(jìn)行評價。，其主要工作職責(zé)： 征求各設(shè)區(qū)市的意愿，提出項目建議書； 接待和準(zhǔn)備世界銀行對項目的考察、識別、準(zhǔn)備、預(yù)評估、正式評估、執(zhí)行檢查和監(jiān)督以及總結(jié)評價等全過程的各項工作；參與項目的談判；協(xié)助省發(fā)改委、省財政廳向國家發(fā)改委、財政部匯報項目準(zhǔn)備和執(zhí)行情況； 編制《項目可行性研究報告》，報省發(fā)改委，由國家發(fā)改委批復(fù)； 在統(tǒng)一布置項目區(qū)進(jìn)行項目準(zhǔn)備、設(shè)計、項目實施方案、年度建設(shè)計劃和中期調(diào)整計劃等的基礎(chǔ)上，審查、匯總和編制項目的可行性研究報告、年度建設(shè)計劃、中期調(diào)整計劃、報國家發(fā)改委或省發(fā)改委審批； 提出項目計劃管理、財務(wù)管理辦法建議，分別由省發(fā)改委、省財政廳制定下達(dá)；負(fù)責(zé)編制和制定項目工程管理、采購管理、監(jiān)測管理和培訓(xùn)管理等辦法； 對項目的計劃執(zhí)行、工程質(zhì)量和財務(wù)、采購、培訓(xùn)等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督；指導(dǎo)項目市、縣、區(qū)項目辦的工作，對市、縣、區(qū)項目辦工作人員進(jìn)行管理、采購、財務(wù)、監(jiān)測和技術(shù)培訓(xùn)；審核項目市、縣、區(qū)的項目提款報賬材料，填寫報帳支付申請；負(fù)責(zé)項目采購計劃的編制，選擇招標(biāo)代理機構(gòu)、招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、報批、簽訂合同、保險、接運、索賠和檢查監(jiān)督到貨及分配、使用情況等；負(fù)責(zé)組織和參加項目的竣工驗收工作；向省項目領(lǐng)導(dǎo)小組請示報告工作、提出建議和參考意見，供領(lǐng)導(dǎo)小組決策；與省有關(guān)部門和技術(shù)委員會及項目區(qū)保持密切聯(lián)系，通報項目情況，取得工作支持和幫助； 尊重和認(rèn)真聽取項目區(qū)的意見和建議，討論和研究布置項目工作，制定有效措施使項目按計劃、程序和項目要求實施；
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