【正文】 安全等級(jí)：二級(jí)5. 建筑耐火等級(jí)：二級(jí)第二章 工程概況46. 屋面防水等級(jí)：二級(jí) 7. 場(chǎng)地別類：Ⅱ類8. 建筑抗震設(shè)防類別丙類，設(shè)防烈度 7 度9. 要求工期： 160 天10. 承包方式：包工包料 11. 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）5第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1. 由總工程師牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)等有關(guān)人員組成工作小組，認(rèn)真審查圖紙，組織圖紙會(huì)審。2. 施工組織設(shè)計(jì)的的編制。3. 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范。4. 提出各種材料成品、半成品加工計(jì)劃。5. 對(duì)各級(jí)技術(shù)人員作好交底，對(duì)工程的重要分部和關(guān)鍵施工過程組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書。6. 對(duì)采用的新技術(shù)，新工藝組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后上崗。7. 對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。8. 與業(yè)主等辦理有關(guān)資料的交接手續(xù)。做好定位軸線、高程控制點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核工作。9. 編制施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。 物資準(zhǔn)備1. 建筑材料的準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸保證施工時(shí)，材料能及時(shí)供應(yīng)，不耽誤施工進(jìn)度。2. 各類構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，隨用隨取。3. 建筑安裝的設(shè)備以及施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)分析安裝設(shè)備的類型、大小型號(hào)、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準(zhǔn)備。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃6集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底工的講解交待。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行施工測(cè)量，設(shè)置永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。并做好保護(hù)以防其他物體移動(dòng)測(cè)量控制點(diǎn)。2. 做好現(xiàn)場(chǎng)的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃?xì)?、通熱力和施工現(xiàn)場(chǎng)的平整。3. 按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時(shí)性建筑。 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備 1. 根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。 2. 向建設(shè)單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告。 3. 根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊(duì)伍，并采用招標(biāo)制，在開工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。 4. 向各級(jí)行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報(bào)備案工作。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）7第四章 施工部署 施工 控制目標(biāo)控制目標(biāo) 工期控制目標(biāo)工期控制目標(biāo) 240 天內(nèi)完成全部項(xiàng)目施工。 質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家規(guī)定的“合格”工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 安全施工控制目標(biāo)安全施工控制目標(biāo) 執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在 1‰以內(nèi)。 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo) 貫徹徐州市有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職管理人員，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活衛(wèi)生制度。不污染場(chǎng)外道路，搞好環(huán)境衛(wèi)生。施工期間，工地將采取有力措施，減輕施工噪音，確保不擾亂周圍群眾的正常生活、工作秩序，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“園林化環(huán)保工地” 。 施工組織 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理和組織施工，派駐優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)職能部門，由各類專業(yè)人員組成施工管理層，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，各部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部門其它管理人員由公司選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠勝任本工程施工特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)當(dāng)。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部：主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集各項(xiàng)資源，召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；決定周、月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督管理；制定質(zhì)量管理制度，安全管理制度，環(huán)境保護(hù)措施，進(jìn)度控制管理辦法等管理制度，并按照管理制度定期對(duì)相關(guān)各方進(jìn)行獎(jiǎng)罰；統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配現(xiàn)場(chǎng)共享資源，調(diào)解各專業(yè)隊(duì)伍的矛盾和沖突。2. 工程技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)各類施工方案的編制審核，確定特殊結(jié)構(gòu)的施工方法；統(tǒng)第四章 施工部署8一做好工程的定位測(cè)量和標(biāo)高測(cè)定，并組織對(duì)各棟的軸線和標(biāo)高進(jìn)行分層復(fù)核；編制與調(diào)整周、月施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽收發(fā)放工作，并進(jìn)行收集整理，分類歸檔保管；對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及每道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)文明施工做好綜合管理；對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制；完善計(jì)量管理。對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控；做好質(zhì)保資料的整理、匯編；負(fù)責(zé)全過程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)監(jiān)督。3. 物資后勤組：對(duì)工程原材料、半成品、成品進(jìn)行采購(gòu)、保管、發(fā)放并做好產(chǎn)品保護(hù)及標(biāo)識(shí)工作；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào),做好整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)作的后勤保障工作。4. 財(cái)務(wù)預(yù)算組：編制并審核施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算及報(bào)表；進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目成本的分解與核算；負(fù)責(zé)合同的管理；與監(jiān)理、業(yè)主等單位協(xié)調(diào)好工程款的支付、結(jié)算以及合同管理等工作。組織項(xiàng)目資金,編制流動(dòng)資金使用計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，統(tǒng)一結(jié)算項(xiàng)目往來。5. 安全設(shè)備組：負(fù)責(zé)工程安全管理和監(jiān)督，編制安全管理計(jì)劃書，對(duì)工程全過程的勞動(dòng)人事進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用監(jiān)督。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理面布置，落實(shí)安全、文明施工措施和管理目標(biāo)，為施工生產(chǎn)提供安全健康的作業(yè)環(huán)境。提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并實(shí)施調(diào)用、租賃，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。6. 辦公室：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目對(duì)外的聯(lián)系和溝通工作，對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)作；協(xié)調(diào)做好后勤保障及醫(yī)療保險(xiǎn)工作。 本工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置詳見圖 41。 項(xiàng)目各工作人員職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)組織合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同要求。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）9 圖 41 樂府花園工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置圖 (3)建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。(4)主持項(xiàng)目部工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。(6)對(duì)工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的進(jìn)行評(píng)價(jià)和選用。(7)負(fù)責(zé)分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和最終竣工驗(yàn)收。 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)具體負(fù)責(zé)工程部和安全設(shè)備部。(3)負(fù)責(zé)與各級(jí)主管部門的關(guān)系。(4)具體負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的處理。(5)具體負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目制度并監(jiān)督實(shí)施。3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室 技術(shù)質(zhì)量組 安全設(shè)備組 物資后勤組 財(cái)務(wù)預(yù)算組文件資料管理 質(zhì)量控制 技術(shù)支持 安全管理 設(shè)備管理材料采購(gòu)及保存資金管理各專業(yè)施工班組第四章 施工部署10(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。(4)熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)。(5)深入調(diào)查研究，負(fù)責(zé)處理本工程的有關(guān)技術(shù)問題；參加中間及竣工驗(yàn)收。(6)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用。(7)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。(8)收集并分析工程施工過程中的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制要求。(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊過程以及分部工程的技術(shù)交底。(10)組織工程質(zhì)量檢查。4. 施工員職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司管理方針、管理體系文件和質(zhì)量管理目標(biāo)。(2)認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線工作。(3)做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。(4)組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。(5)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。5. 資料員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行本公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)按要求收集、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）11(3)負(fù)責(zé)收集工程原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件等材料的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄。(4)參加工程圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)變更登記、傳遞工作，真實(shí)、全面地收集分部、項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。(5)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。(6)工程竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料，參予編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。6. 核算員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方預(yù)算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。(3)參加圖紙會(huì)審。(4)了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。(5)編制工程物資需求計(jì)劃。7. 材料員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 (2)根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)編制項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。(3)對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收。(4)對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨。不合格品負(fù)責(zé)退貨。(5)按照公司《物資管理工作程序》 ，對(duì)物資采購(gòu)工作組織實(shí)施。確保進(jìn)場(chǎng)物資合格。8. 質(zhì)檢員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。第四章 施工部署12(2)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。(3)參加工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。(4)參與進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。(5)參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。(6)對(duì)返工/返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)證。9. 安全員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)。(3)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。(4)參加編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真督促實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。10. 設(shè)備管理員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)組織專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備，配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)項(xiàng)目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。(3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。(4)參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的處理，在 24 小時(shí)內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報(bào)告。11. 試驗(yàn)員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)檢工作。并將檢驗(yàn)信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(3)收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單，送交資料員保存。12. 計(jì)量員職責(zé)南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）13(1)貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)建立本項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。13. 保管員職責(zé)(1)熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。(2)嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，建立物資臺(tái)帳。(3)嚴(yán)格按《物資管理工作程序》操作，按采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫，憑領(lǐng)料單出庫，做到手續(xù)齊全。(4)認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。(5)收集整理質(zhì)保書、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 勞動(dòng)力安排為了保證麥、秋農(nóng)忙季節(jié)不放假?gòu)亩_保施工進(jìn)度，施工隊(duì)伍主要來源為江蘇、安徽、河南、四川等地區(qū)。為了滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求，組織施工時(shí)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)勞動(dòng)力需求量較大及操作技能要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目策劃中應(yīng)重點(diǎn)考慮勞務(wù)分包商的勞動(dòng)力數(shù)量、技能能否滿足工程需求，各工種之間組織安排合理、科學(xué)。工人進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)、質(zhì)量、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想。做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性，做到入場(chǎng)后能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 勞動(dòng)力計(jì)劃本著均衡施工、保證進(jìn)度的原則，按照本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分期、分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在結(jié)構(gòu)施工階段，主導(dǎo)工種是模板工、鋼筋工、混凝土工、架子工、普工，安裝主要是配合土建做好預(yù)埋預(yù)留工作。結(jié)構(gòu)封頂后，重點(diǎn)是砌筑、裝飾和安裝工程，第四章 施工部署14主導(dǎo)工種是磚工、抹灰工、電工、管道工、油漆工。項(xiàng)目部將組織精干力量進(jìn)行本工程的施工。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖時(shí)間進(jìn)入。具體勞動(dòng)力需求