【正文】 1億元。這次銀企融資洽談會(huì)是人行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部與黃陂區(qū)人民政府落實(shí)雙方簽署合作協(xié)議的一個(gè)重要活動(dòng)，是推進(jìn)黃陂農(nóng)村金融服務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性舉措。武漢地區(qū)各銀行機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)，主動(dòng)與黃陂區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)接溝通，為信貸支農(nóng)提供了豐厚的“大單”，形成了城市信貸資金開(kāi)始集聚農(nóng)村，反哺農(nóng)村，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的可喜局面。參會(huì)的銀行機(jī)構(gòu)紛紛表示將全方位、寬領(lǐng)域、深層次地與黃陂區(qū)企業(yè)開(kāi)展合作，積極推動(dòng)農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，積極推動(dòng)農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效信貸支持。工行湖北省分行營(yíng)業(yè)部實(shí)施“九大工程”全面開(kāi)展“信貸精細(xì)化管理年”活動(dòng)一、貸款投放均衡工程。一是做好客戶(hù)融資需求和貸款規(guī)模的合理配置，充分兼顧重點(diǎn)在建、續(xù)建項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是做好貸款投放的合理安排調(diào)度，在“季不過(guò)三、月不過(guò)四”的框架內(nèi)，有效掌控貸款投放進(jìn)度與節(jié)奏。三是加強(qiáng)信貸投放進(jìn)度與結(jié)構(gòu)的檢查、監(jiān)測(cè)和分析，把信貸計(jì)劃執(zhí)行情況作為評(píng)價(jià)信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的重要依據(jù)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，結(jié)合工商銀行“2010服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng)，全面提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)效率和服務(wù)形象，以卓越的服務(wù)，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值和銀行價(jià)值。二、信貸規(guī)模增大工程。認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策，積極支持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信貸需求。重點(diǎn)支持在建、續(xù)建以及已簽約重大項(xiàng)目建設(shè)，努力保證國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行；支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，支持節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)等綠色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)信貸資源有序進(jìn)入環(huán)境友好型行業(yè)；支持小企業(yè)發(fā)展和貿(mào)易融資需求；支持居民合理消費(fèi)需求，提高個(gè)人貸款比重。三、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工程。著力研究解決貸款行業(yè)、客戶(hù)、品種、期限、利率和收益結(jié)構(gòu)問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)全行信貸結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化。一是以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，規(guī)模化、集群化地發(fā)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)；二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履行大銀行社會(huì)職責(zé)，大力發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)；三是重點(diǎn)支持居民合理消費(fèi)需求，支持居民首套自住型住房消費(fèi)，大力推廣個(gè)人房屋抵押貸款，加快推進(jìn)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)貸款，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款，提高個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款比重，促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。四、風(fēng)險(xiǎn)貸款化解工程。按照總行《法人客戶(hù)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理辦法》的規(guī)定，積極清收、轉(zhuǎn)化潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。一是科學(xué)識(shí)別，明確范圍，重點(diǎn)是去年納入潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理且尚有余額的客戶(hù)及貸款，今明兩年到期的三、四級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的住房開(kāi)發(fā)貸款，已取消收費(fèi)政策的二級(jí)公路貸款，風(fēng)險(xiǎn)較大或風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的三四類(lèi)擔(dān)保圈貸款、項(xiàng)目再融資貸款等。二是整合前、中、后臺(tái)信貸資源，各部門(mén)明確分工，協(xié)同互動(dòng)，共同做好潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款清收、轉(zhuǎn)化工作。三是多法并舉，通過(guò)“六個(gè)一批”（融資租賃和資產(chǎn)證券化出售一批，國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資置換一批，現(xiàn)金清收退出一批，債務(wù)重組轉(zhuǎn)化一批，以物抵貸壓縮一批，呆賬申報(bào)核銷(xiāo)一批）的辦法，強(qiáng)力清轉(zhuǎn)。四是將潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理計(jì)劃完成情況納入各行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)范圍，并作為綜合考評(píng)指標(biāo)嚴(yán)格考核。五是重點(diǎn)加強(qiáng)“擔(dān)保圈”融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控，按照“認(rèn)真識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，分步退出，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”的要求，提前做好“擔(dān)保圈”貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作。五、重點(diǎn)領(lǐng)域把控工程。建立壓力測(cè)試工作機(jī)制，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。對(duì)政府融資平臺(tái)、房地產(chǎn)等重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)和客戶(hù)開(kāi)展壓力測(cè)試，并將結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)量化管理和信貸政策調(diào)整的重要參考，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期管理水平。一是切實(shí)加強(qiáng)政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格按照“成立專(zhuān)班、接受指導(dǎo)、逐包打開(kāi)、逐筆清理、重新評(píng)估、整改保全”原則，對(duì)政府融資平臺(tái)貸款開(kāi)展再檢查和再整改，確保防范風(fēng)險(xiǎn)、保全資產(chǎn)。二是切實(shí)防范房地產(chǎn)貸款系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)名單制管理，加強(qiáng)貸款資金用途監(jiān)管，全面實(shí)施項(xiàng)目跟蹤，堅(jiān)持抵押物動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)到期或逾期貸款管理，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人違約貸款的清收。堅(jiān)決控制投資、投機(jī)性購(gòu)房貸款，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人住房按揭貸款政策新規(guī)，落實(shí)面談、面簽和抵押，確保依法合規(guī)。三是切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶(hù)及大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立關(guān)聯(lián)客戶(hù)、貸款大戶(hù)監(jiān)控負(fù)責(zé)人制度，全面掌握客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)情況；對(duì)客戶(hù)資金流向、流量進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警；定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。六、不良貸款清收工程。一是繼續(xù)強(qiáng)化貸款質(zhì)量管理，努力提高不良貸款回收率和現(xiàn)金清收比率，重點(diǎn)抓好大額不良貸款清收處置工作，堅(jiān)持行領(lǐng)導(dǎo)掛帥清收大額不良貸款工作制度，加強(qiáng)賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理。二是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，將現(xiàn)金清收賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)納入專(zhuān)業(yè)考核，繼續(xù)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。三是綜合運(yùn)用多種清收處置方式，確保完成不良貸款清收處置任務(wù)。四是進(jìn)一步發(fā)揮全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系效能，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析和報(bào)告工作，提高風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量及決策支持效果，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)。七、業(yè)務(wù)操作規(guī)范工程。全行認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)局“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”規(guī)定，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神；分層培訓(xùn)，把握要點(diǎn)；加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取客戶(hù)理解、支持。二是建立“營(yíng)銷(xiāo)、審查、發(fā)放、管理”相分離的精細(xì)化信貸管理模式，實(shí)行提款“三級(jí)審批”，明確分工，各負(fù)其責(zé)，規(guī)范操作。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)、檢查，按照營(yíng)業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)防控“三好、三不” （貸款審批附加條件落實(shí)好、貸款資金使用控制好、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化情況掌握好；指出問(wèn)題絲毫不留情、落實(shí)條件絲毫不讓步、貸后管理絲毫不放松）原則，認(rèn)真做好相關(guān)工作。八、信貸改革創(chuàng)新工程。積極開(kāi)展?。ㄎⅲ┢髽I(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新。成立?。ㄎⅲ┢髽I(yè)專(zhuān)營(yíng)支行、落實(shí)?。ㄎⅲ┢髽I(yè)信貸業(yè)務(wù)“四合一”操作規(guī)程、實(shí)行審批派駐制度、推行小（微）企業(yè)信貸業(yè)務(wù)“2+1+2”工廠化處理流程，努力降低小（微）企業(yè)融資成本。充分發(fā)揮 “大行小企俱樂(lè)部”作用，創(chuàng)造條件成立“小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè)部”，創(chuàng)新小企業(yè)信貸服務(wù)平臺(tái)。完善個(gè)人消費(fèi)、個(gè)人經(jīng)營(yíng)與?。ㄎⅲ┢髽I(yè)信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保制度，積極實(shí)施個(gè)人信貸、小（微）企業(yè)信貸與銀行卡業(yè)務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，利用信用卡業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，提高個(gè)人信貸、小（微）企業(yè)融資標(biāo)準(zhǔn)化和便利化。開(kāi)發(fā)、推廣個(gè)人“網(wǎng)貸通”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)個(gè)人循環(huán)貸款網(wǎng)上自助提款和還款功能。發(fā)揮技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行由95588人工座席對(duì)全行個(gè)人關(guān)注類(lèi)貸款的集中催收。整合我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源，建立以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提供“一體化”金融服務(wù)。九、督導(dǎo)檢查整改工程。針對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，對(duì)新規(guī)執(zhí)行情況、貸款偏離度情況、大額貸款風(fēng)險(xiǎn)、信貸資金違規(guī)流入股市風(fēng)險(xiǎn)、政府融資平臺(tái)貸款和房地產(chǎn)貸款，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)，積極配合審計(jì)部門(mén)、銀監(jiān)部門(mén)及上級(jí)行各類(lèi)檢查工作。對(duì)檢查中的問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，把貸款風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，并舉一反三積極主動(dòng)在制度辦法落實(shí)、貸后管理操作方面提高執(zhí)行力，不斷深化“信貸精細(xì)化管理年”活動(dòng)，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。農(nóng)行湖北省分行營(yíng)業(yè)部助推武漢打造生態(tài)城市近年來(lái)，農(nóng)行省分行營(yíng)業(yè)部緊密結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策以及武漢