【正文】 （簡稱甲方代表）負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。（簡稱乙方）負責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。，必須進行簽證確認。、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。附：現(xiàn)場簽證單項目現(xiàn)場簽證單施工單位： 所屬合同： 編號：事項名稱適用范圍提出時間：提出部門： □工程管理部 □乙方 □營銷部簽證類型□施工中各種技術(shù)措施 □設(shè)計變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費 □土方駁運 □機械進出場□趕工措施 □配合銷售 □配合四大公司 □其他（須說明）：簽證原因施工 前簽 證內(nèi) 容 工程管理部主辦人：估價乙方估價：主辦人：審 批會 簽□工程管理部經(jīng)理□成本經(jīng)理□分管副總□總經(jīng)理下發(fā)簽收工程管理部（蓋章）監(jiān)理（蓋章）施工單位（蓋章）施 工 后完成情況簽證實施時間：監(jiān)理工程師執(zhí)行情況意見：工程管理部主辦人審核：施工單位： 蓋章：時間 監(jiān)理工程師：蓋章：時間 甲方工程管理部經(jīng)理：蓋章：時間 甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證，甲方代表（棟號負責(zé)人）組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。（現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格） 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方成本部，否則停止撥付工程進度款。、道路、景觀及零星工程合同外簽證，每月20日前必須將上月完成的簽證結(jié)算資料，并按“一單一價”原則完成費用結(jié)算，匯總表每月25日與月進度表同時上報甲方、成本部，逾期上報不予結(jié)算。，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。，乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。，由工程部負責(zé)統(tǒng)一解釋。六、施工用電管理規(guī)定為加強施工用電的管理，保障安全用電，規(guī)范施工用電行為，特制定本辦法：，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認真組織施工，并做好統(tǒng)一用電分單位的臺賬記錄。方案未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，擅自接電者，處以5001000元罰款，并承擔(dān)當(dāng)月表與總表的全部差額。，必須持證上崗，無電工上崗證者不得進行該項工作。，必須使用計量合格的電表進行計量，并對各自的電表計量負責(zé)，工程部有權(quán)要求用電單位對所用電表重新進行校驗。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動接線方式，造成電表計量不準(zhǔn)或倒走，一律按竊電論處。抄表日期：每月2025日，按照供電局電費單據(jù)實收取，在每月進度款中予以扣除。，應(yīng)經(jīng)常對所屬用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時整改，工程部將停止供電。七、施工用水管理規(guī)定為規(guī)范施工用水行為，切實維護用水單位的利益，特制定此管理辦法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。1．任何單位用水必須報經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進行用水管道的連接，并裝表計量，水表初始讀數(shù)報工程部備案。嚴(yán)禁任何單位和個人私接取水管道，違者處罰300～500元。2．任何用水點必須安裝水表進行計量，并在每月20日將水表讀數(shù)報至工程部，水費依此據(jù)實收取。所報水表讀數(shù)如不屬實，按實際用水量兩倍收取水費。3．嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時應(yīng)設(shè)置儲水池再經(jīng)加壓設(shè)備進行提升，且進水管必須高于儲水池水面。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。4．用水單位對用水管道有維護管理的義務(wù)。對用水管道的任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時修復(fù)用水管道，若未能及時修復(fù)，當(dāng)月施工水損費用由該事故用水單位全部承擔(dān)。八、監(jiān)理工作管理規(guī)定為加強工程管理，提高工程投資效益，現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定：1．凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請招標(biāo)等進入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司，都必須遵循本規(guī)定。2．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，由本公司工程部根據(jù)工程的性質(zhì)和特點，對工程質(zhì)量、工程進度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對施工單位進行違規(guī)處罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進度和成本控制負責(zé)。3．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，在工程開工前第一次工地例會后一周內(nèi)必須書面向工程部呈報合格詳細的監(jiān)理規(guī)劃，工程部三天之內(nèi)提出修改意見，總工辦在二天內(nèi)提出批復(fù)意見?？偣まk批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時。4．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須配套必要的平行檢驗工具，實行日常平行檢驗，并認真填報工程缺陷統(tǒng)計報表，若不申報缺陷統(tǒng)計報表或不具備基本檢驗手段，則視為未履行平行檢驗，本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。5．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)無通病工程，切實保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。6．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進行見證，若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實或不合格工程隱蔽，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟責(zé)任。7．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進行旁站，若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實監(jiān)理人員未履行旁站，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟責(zé)任。8．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須認真編寫監(jiān)理月報、階段監(jiān)理報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志，本公司工程部現(xiàn)場代表將不定期進行抽查，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視，不編報，每缺一項處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。9．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須督促施工單位及時整理驗收資料，保證房屋工程預(yù)驗收二個月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗收備案證，若所承監(jiān)的工程二個月被無法竣工備案，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟索賠的權(quán)利。希望項目監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照國家監(jiān)理規(guī)范運作，確保監(jiān)理工作循序有效。本規(guī)定若與國家監(jiān)理規(guī)范不符之處，以國家監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。九、合同管理一、合同編號1．合同主辦人（部門）組織編制合同文本，成本部負責(zé)編寫合同中的經(jīng)濟性條款。2．總工辦、成本部全面審核合同各項條款的嚴(yán)密性，規(guī)范性。二、合同的審批1．合同主辦人（部門）上報合同審批資料，完整的合同資料應(yīng)包括乙方蓋章的合同正本，2份副本。2．對5萬元以上的合同必須附上招標(biāo)全過程內(nèi)容：招標(biāo)文件，施工單位