【正文】 施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集生產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、材料需用量表，為編制工程進(jìn)度提供依據(jù)。 技術(shù)與安全交底工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，分別做好技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的交底工作；結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底后，班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人反復(fù)學(xué)習(xí)，實(shí)行層層交底制，并作書面交底存檔。 施工部署 工作協(xié)調(diào)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)；并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度制定階段性計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一階段計(jì)劃的實(shí)施要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部定期地組織對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周編制工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。 搞好沿路居民的協(xié)調(diào)工作，相互理解、相互配合，充分解決在施工中的爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題，以利于現(xiàn)場(chǎng)工作。 部署原則 依據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，分別對(duì)富都酒店后側(cè)小區(qū)道路、龍背山小區(qū)道路分別指派施工人員具體負(fù)責(zé)。 強(qiáng)化計(jì)劃及組織管理，實(shí)行流水作業(yè)，確保材料、設(shè)備的充分協(xié)調(diào)和使用，利用一切有利手段，縮短施工工期。力爭(zhēng)各專業(yè)協(xié)調(diào)好，做好質(zhì)量程序控制，雕塑精品工程。 為確保工程質(zhì)量，并抓好總工期，進(jìn)度計(jì)劃按前緊后松原則。配備足夠施工機(jī)具及人力保證質(zhì)量和進(jìn)度。 施工段的劃分及施工順序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，富都酒店后側(cè)小區(qū)道路分為五條路；龍背山小區(qū)道路分九條路分別平行展開(kāi)，流水作業(yè)。施工順序：因工期較緊，兩個(gè)施工區(qū)域同時(shí)施工，每一施工區(qū)域中的改造路段均從小區(qū)里向外施工。 施工工藝拆除人行道普通粘土磚→人行道挖土方裝車外運(yùn)→拆除緣石→拆除混凝土結(jié)構(gòu)層→人行道路床整形碾壓→砂礫石底基層鋪裝碾壓→水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓→水泥穩(wěn)定砂灑水養(yǎng)生→瀝青混凝土路面銑刨外運(yùn)→邊石安裝→荷蘭磚鋪設(shè)→灑水養(yǎng)生→人工清理樹(shù)池子→鋪裝樹(shù)池子混凝土→樹(shù)池子條石安裝→瀝青粘油層噴粘→細(xì)粒式瀝青混凝土機(jī)械攤鋪碾壓→粘層瀝青土工布鋪裝→細(xì)粒式瀝青混凝土機(jī)械攤鋪碾壓。拆除緣石→拆除混凝土結(jié)構(gòu)層→機(jī)動(dòng)車道挖土裝車外運(yùn)→機(jī)動(dòng)車道填土整平→路床碾壓→人行道路床整形碾壓→人行道砂礫石底基層鋪裝碾壓→機(jī)動(dòng)車道砂礫石底基層鋪裝碾壓→水泥穩(wěn)定砂攤鋪碾壓→水泥穩(wěn)定砂灑水養(yǎng)生→邊石安裝→荷蘭磚鋪設(shè)→人工灑水→人工清理樹(shù)池子→鋪裝樹(shù)池子混凝土→樹(shù)池子條石安裝→瀝青粘油層噴粘→中粒式瀝青混凝土機(jī)械攤鋪碾壓→中粒式瀝青混凝土機(jī)械攤鋪碾壓。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置在中標(biāo)后，我公司將在小區(qū)內(nèi)找一塊能夠滿足施工人員居住和設(shè)備安裝的場(chǎng)地，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，布置施工臨時(shí)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、水泥倉(cāng)庫(kù)、工具間、攪拌站、材料制作堆放場(chǎng)等。施工臨時(shí)設(shè)施詳見(jiàn)施工臨時(shí)設(shè)施平面布置圖。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)較好，可利用原有道路。水源由建設(shè)單位提供，生活用水用D50塑料管引至生活區(qū)。施工用水采用D50塑料管沿待建區(qū)域鋪設(shè)，每50m設(shè)置分水閥門，施工用水從分水閥門引出。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況，照明用電在小區(qū)內(nèi)接，施工機(jī)械用電現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電。采用明敷布線，用電執(zhí)行三級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏”的用電安全保護(hù)措施。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃2022年4月1日開(kāi)工，2022年7月1日竣工，計(jì)劃工期：91日歷天(天：除特別指明外，均指日歷天。合同中按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算，期限最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)天24:00 時(shí)。)本工程各分項(xiàng)工程的工期具體安排見(jiàn)《工程施工形象進(jìn)度表》。 施工進(jìn)度管理根據(jù)合同規(guī)定的開(kāi)竣工時(shí)間，確定主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，周作業(yè)計(jì)劃。具體指導(dǎo)施工的全過(guò)程。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施取決于完善的管理保證體系和科學(xué)的工作方法，為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，采取以下措施。 項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，實(shí)行全面計(jì)劃管理。 協(xié)調(diào)例會(huì)每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)例會(huì)，召集各專業(yè)工程師、各班組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加，研究討論總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、計(jì)劃的重大變更的處理情況、各專業(yè)之間需要解決的問(wèn)題等。進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，認(rèn)真找出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)采取必要的措施調(diào)整其后續(xù)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。 材料設(shè)備供應(yīng)材料設(shè)備要按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，朝前準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)。作好材料的試、檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換，對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。 施工技術(shù)管理提前編制好各分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，做好質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。 工期保證措施工程施工進(jìn)度的影響因素較多，為確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，首先須做好上述的施工材料備料、進(jìn)場(chǎng)條件、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制施工進(jìn)度，保證施工工期，同時(shí)抓住工程施工的三大控制要素：工程款、材料設(shè)備、施工人員。更需要以下具體措施作以保證： 根據(jù)本小區(qū)道路改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪制實(shí)際施工進(jìn)度表，由統(tǒng)計(jì)人員日填寫。 詳細(xì)的材料用量計(jì)劃、供料時(shí)間計(jì)劃表并提前訂好本工程需要的材料。 詳細(xì)的勞動(dòng)力用量計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表。 由工程總指揮或副總指揮主持每周召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度并隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開(kāi)五次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問(wèn)題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。 合理安排各階段的施工進(jìn)度，最大限度地組織各項(xiàng)工作同步交叉進(jìn)行。 均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過(guò)程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：（1）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到分工責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）在勞動(dòng)力使用上，講究實(shí)績(jī)，不怠工。（3）在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，力求省時(shí)省工。（4）在施工方法上，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多任務(wù)種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進(jìn)行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少以致完全消除施工中的停歇、窩工現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度。（5）實(shí)現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)。 有效地控制材料按時(shí)、按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)保證工期起著不可忽視的作用。對(duì)加工難度較大的材料及現(xiàn)時(shí)暢銷緊俏材料的大批量采購(gòu)，必須按前述方法實(shí)施切實(shí)保障措施。 建立健全組織管理措施，在各階段工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)人員控制責(zé)任。 采用現(xiàn)代管理方法和手段用PDCA的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。 本工程施工過(guò)程中，取消節(jié)假日、休息日，并配備相應(yīng)的設(shè)備和勞動(dòng)力。 資金運(yùn)籌組織管理措施：對(duì)于工程來(lái)講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本工程，我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。（1）對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。（2）及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)補(bǔ)足，以保證工程順利進(jìn)行。（3）每月作好各類報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進(jìn)度向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。（4）為保障工程的按期完成，工程款必須專款專用，合理調(diào)配。（5）在甲方工程進(jìn)度款不能及時(shí)調(diào)撥的情況下，為使工程進(jìn)行下去，要作好各種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，并按照合同的條款進(jìn)行。（6）定期編寫成本控制分析報(bào)告，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)做出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便合理地使用資金。（7）各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)支出的款項(xiàng)，要及時(shí)入帳以便統(tǒng)籌安排資金。 為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)計(jì)劃，我公司施工時(shí)必須采取具體工作措施：（1）組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，并認(rèn)真研讀施工圖紙，明確了解各分項(xiàng)工程的施工順序。（2）對(duì)本單位施工人員的思想教育工作，樹(shù)立全局觀念和高尚的職業(yè)道德，克服本位主義，主動(dòng)搞好施工協(xié)作配合，尊重他人勞動(dòng)。（3）在業(yè)主駐工地代表的組織下，與其他施工隊(duì)伍（若有）的工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，了解各工種的工序和其它專業(yè)時(shí)間安排，并會(huì)同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工安排。（4）在施工過(guò)程中，必須貫徹“局部服從整體”原則；計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)劃安排施工。（5）與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。（6）設(shè)置與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各工種設(shè)計(jì)和施工單位的專職聯(lián)系人，代表本單位就各類技術(shù)問(wèn)題、交叉問(wèn)題與相關(guān)單位取得聯(lián)系。（7）定期或不定期地組織多方會(huì)議，就重大問(wèn)題或施工難題進(jìn)行討論。 機(jī)具與人員安排措施：（1）按工程所需機(jī)具計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)實(shí)際確定具體，必須全部及時(shí)到位。（2）人員安排更需提前，首先，進(jìn)場(chǎng)前有計(jì)劃；施工過(guò)程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時(shí)調(diào)整?？傊?，抓住資金、機(jī)具、人員三大要素，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程如期完成。第五章 分項(xiàng)工程施工方案與技術(shù)措施選用DJ2級(jí)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀各一套。施工測(cè)量工作由施工技術(shù)部測(cè)量組負(fù)責(zé)，測(cè)量組由6名技術(shù)人員組成。① 測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)交接控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置護(hù)欄，并對(duì)提供的坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)進(jìn)行校核，校核結(jié)果須得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的驗(yàn)證。② 根據(jù)施工要求，每個(gè)樓前測(cè)設(shè)一個(gè)高程控制點(diǎn)并進(jìn)行保護(hù)，且每隔一段時(shí)間都要進(jìn)行檢查復(fù)核。③臨 設(shè) 水 準(zhǔn) 點(diǎn) 應(yīng) 與 設(shè) 計(jì) 水 準(zhǔn) 點(diǎn) 復(fù) 測(cè) 閉 合 ， 允 許 閉 合 差 為 177。12√ L mm 。 （ L為 水 準(zhǔn) 線 長(zhǎng) 度 公 里 數(shù) ） 。④建立測(cè)量控制網(wǎng)。⑤并計(jì)算土石方量。⑥保證平面和水準(zhǔn)的測(cè)量準(zhǔn)確，并及時(shí)向施工人員提供測(cè)量數(shù)據(jù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交樁。⑦為保證測(cè)量成果精、無(wú)誤，測(cè)量放線后要及時(shí)做好測(cè)量記錄，并請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位代表復(fù)測(cè)。⑧工程基本完工后，必須進(jìn)行竣工測(cè)量，測(cè)量成果在竣工圖中標(biāo)明，作為竣工資料之一保存。 本工程位于葫蘆島市龍背山公園東側(cè)和富都酒店后側(cè)，工程在開(kāi)挖前做好一切準(zhǔn)備工作時(shí)，一定要做好安全技術(shù)交底及文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通疏導(dǎo)等措施。宅間步道方磚鋪裝工程需要拆除原有方磚，采用人工拆除堆放待用；拆除建筑垃圾集中堆放，50鏟除裝8t自卸翻斗車外運(yùn)處理。 混凝土拆除原有緣石，混凝土，采用人工拆除，拆除建筑垃圾集中堆放，50鏟除裝8t自卸翻斗車外運(yùn)3km處理。、路基挖土方采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)配合施工。挖土前做好機(jī)械安排準(zhǔn)備，安全技術(shù)人員對(duì)機(jī)械施工人員做好當(dāng)班任務(wù)的安全技術(shù)交底，落實(shí)到人，簽字記錄存檔。、路床（基）挖方隨挖隨運(yùn)及時(shí)平整，不得直接挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)預(yù)留找平壓實(shí)厚度。、挖掘機(jī)作業(yè)行走注意架空線路，并嚴(yán)禁在帶點(diǎn)架空線路下工作,當(dāng)在高、低壓架空線路一側(cè)作業(yè)時(shí)垂直及水平安全間距離必須≥。、雨季挖土方時(shí)，充分考慮不得破壞天然的排水系統(tǒng)后，如何排除地面雨水的問(wèn)題。、根據(jù)技術(shù)人員交底路面高程，采用推土機(jī)推出路床，人工修理路邊，路床頂面150cm深應(yīng)進(jìn)行翻松，在土質(zhì)驗(yàn)收后合格后進(jìn)行路基壓實(shí)，壓實(shí)度采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，密實(shí)控制≥95%；如挖土需換土?xí)r，密實(shí)度也應(yīng)不少于95%。對(duì)于局部存在構(gòu)筑物及不適宜土要按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行挖除，確定方法進(jìn)行回填和壓實(shí)。、路床在成型之前應(yīng)對(duì)路床以下土質(zhì)進(jìn)行土工試驗(yàn)，判別基層土類別及天然土的密實(shí)度，在得到試驗(yàn)數(shù)據(jù)后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。、保證平整后的層面縱橫向平順均勻，以確保壓路機(jī)碾壓時(shí)，其碾壓輪表面能基本均勻的接觸地面，達(dá)到理想的壓實(shí)效果。、為確保路基強(qiáng)度，路基壓實(shí)將嚴(yán)格按照先兩側(cè)后中間、由慢到快、先靜碾后振動(dòng)碾的操作程序，參考