《無錫矽成微電子公司合理化建議管理辦法》-文庫吧
2025-05-05 14:43 本頁面
【正文】 被指令執(zhí)行的 ， 屬個人應(yīng)盡職責(zé)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容的； 違反國家有關(guān)法令的。 3 合理化建議提交 流程 提案 提出 員工提出 合理化建議提案應(yīng)填寫 《合理化建議提案表》，表單以電子文檔形式發(fā)放部門主管，或以紙張打印空白表單存放于于辦公室，員工可隨時(shí)領(lǐng)取填寫。 填寫需注意： a) 必須填寫建議 人姓名、 日期及所屬部門； b) 在“提出原因及理由 ”一欄中應(yīng)對現(xiàn)狀加以說明，并對其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分 析； c) 在“ 建議方案或措施 ”一欄中，建議者應(yīng)清楚說明為達(dá)到其目標(biāo)，應(yīng)采取的具體措施和步驟，該措施應(yīng)具有合理性和可操作性； d) 在“ 預(yù)期效果 ”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)； e) “ 改善前后比較分析 ” “ 結(jié)果及效果 ” 于建議批準(zhǔn)或經(jīng)實(shí)施驗(yàn)證后由實(shí) 施部門主管填寫。 f) 填寫完
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