無錫矽成微電子公司合理化建議管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 14:43本頁面
【導(dǎo)讀】公司管理狀況，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本辦法。各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；新項(xiàng)目開發(fā)、營(yíng)銷、市場(chǎng)開拓的建議；施工工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)；材料節(jié)約、廢物利用；經(jīng)科學(xué)論證的新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用；降低成本和各種消耗；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)凝聚力；其他任何有利于公司發(fā)展的改進(jìn)事項(xiàng)。公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的；已被采用過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的，屬個(gè)人應(yīng)盡職責(zé)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容的；違反國(guó)家有關(guān)法令的。的隱患加以分析；對(duì)建議內(nèi)容進(jìn)行商議，確定建議可行與否。案后一周內(nèi)通知建議人，并解釋不予以受理或暫保留原因。但涉及技術(shù)資料的由技術(shù)部門統(tǒng)一存檔。經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)嵤┯行Ш侠砘ㄗh應(yīng)張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。中層及一般管理員工每月合理化建議數(shù)應(yīng)不少于２條。c)B級(jí)提案：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元；本辦法自公布之日起實(shí)施，由辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)條款的修改及解釋。
【正文】 獎(jiǎng)金 ： a) A 級(jí) 提案：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 1000 元 ； b) B 級(jí) 提案：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 800 元； c) B 級(jí) 提案：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 500 元； 5 附則 本辦法自 公布之日起 實(shí)施 ，由辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)條款的修改及解釋。 附：合理化建議提案表 合理化建議提案表 登記人 ： 登記日期 ： 建議人 姓名 建議人部門 建議人職務(wù) 建議日期 聯(lián)系電話 Email 提案原因或理由 建議方案或措施 預(yù)期效果 改善前后比較分析 結(jié)果及效果 部門主管意見： 總經(jīng)理意見： 注：以上內(nèi)容如不敷書寫，可另附紙張
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1