【正文】 材料員、施工員、造價(jià)員、資料員等崗位人員。并附有注冊(cè)資格證書(shū)、身份證、職稱(chēng)證、學(xué)歷證，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)附有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，主要業(yè)績(jī)須附合同協(xié)議書(shū)。二、職責(zé)分工：項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)該工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間、與各協(xié)作單位之間的關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)。（2）主持和參加該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案編制工作。建立質(zhì)量和安全保證體系，并報(bào)上級(jí)審批。（3）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。（4）組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。（6）負(fù)責(zé)復(fù)查工程測(cè)量定位、抄平、放線，組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。專(zhuān)職安全生管理人員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查動(dòng)態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等軟件及硬件的管理工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工地所有試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作及驗(yàn)工工作。材料員：主要負(fù)責(zé)工程材料的詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸；工程材料的質(zhì)量、數(shù)量等控制工作。施工員：協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的定位、放線、軸線、標(biāo)高、尺寸間距等工作，及各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。造價(jià)員：主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和工料分析，做好當(dāng)月的技術(shù)核定和預(yù)算調(diào)整工作，為工程決算提供資料。資料員：負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理/歸檔工作。注：輔助說(shuō)明資料主要包括管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)資格文件復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說(shuō)明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料另附（與本投標(biāo)文件一起裝訂） 施工準(zhǔn)備情況 施工條件：，一旦我公司中標(biāo)，我公司保證按業(yè)主發(fā)出的開(kāi)工日期進(jìn)場(chǎng)，盡可能早點(diǎn)開(kāi)展裝飾施工工作。、用電的條件，根據(jù)我公司裝飾施工內(nèi)容的要求，安排到位。 施工技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。并出具完整的施工圖設(shè)計(jì)文件，保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能。,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣,對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能；嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)擅自拆改配套設(shè)施。，擬訂每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配電采用三線五相制，施工用電采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)主配電柜一套接至各分柜，照明系統(tǒng)增設(shè)變壓器，照明采用安全電壓36伏，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較?。┡R時(shí)拉線照明，主電箱接駁位置按甲方提供電源口引入室內(nèi)。、生活的要求，水源從業(yè)主規(guī)定處接出。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放運(yùn)輸，利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類(lèi)材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。，按照監(jiān)理工程師的指定位置妥善分類(lèi)保存。設(shè)備、材料的儲(chǔ)存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求，應(yīng)注意防火、防水、防塵、防潮，并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求。材料堆存以前，必須清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場(chǎng)地。材料采用分類(lèi)堆放的貯存方式，并搭建雨棚遮蓋，保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時(shí)應(yīng)不污染環(huán)境，又便于檢查。 施工方案制訂總原則 滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 工程開(kāi)工原則 施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主同意的施工順序來(lái)指導(dǎo)施工。 進(jìn)場(chǎng)后的管理工作在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工動(dòng)員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工程的意義和重要性、工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，提高所有工地人員對(duì)整個(gè)工程的認(rèn)識(shí)。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主研究處理，征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)證后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，避免浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：1）人員（工種）調(diào)度 針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，加強(qiáng)計(jì)劃管理，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，避免工序工量不均，相互引發(fā)窩工，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過(guò)人員的合理調(diào)整，達(dá)到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。2）材料調(diào)度 施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需要量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3）機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。4）施工日記 施工日記是反應(yīng)整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。安全檢查： 1）嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周?chē)囊兹嘉锲?，配制滅火器械，必要時(shí)指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。3）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)安全員要定時(shí)和不定時(shí)的地檢查火源、電源，必須清理、清掃工作場(chǎng)地，切斷電源，并將門(mén)鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。5）安全用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。施工進(jìn)度檢查1） 除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。2）根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正進(jìn)度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。與甲方建立溝通渠道 施工過(guò)程中，管理人員需經(jīng)常與甲方聯(lián)系，約同甲方檢驗(yàn)工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋給施工人員，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：1）工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)甲方在工程開(kāi)工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。2）陪同甲方看工地，并介紹施工情況。3）按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議。4）重視甲方提出的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)的意見(jiàn)需做詳細(xì)解釋?zhuān)O(shè)計(jì)變更及費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。5）邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。7）呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表。 完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，并帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾方面工作： 工程收尾工作：認(rèn)真檢查各工地施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善，尤其需要仔細(xì)檢查。工程清潔工作：清理工地，對(duì)涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料油污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈，所有玻璃、石材應(yīng)抹擦干凈。內(nèi)部初驗(yàn)：在上述兩項(xiàng)工作完成后，須作內(nèi)部初驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修整，力求甲方驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。填寫(xiě)完工報(bào)表，呈請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、簽證?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見(jiàn)。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對(duì)易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車(chē)，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置：我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場(chǎng)住宿和食堂，在施工區(qū)外另外安排。在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮布置以下內(nèi)容：普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)域、值班室、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、五金機(jī)具倉(cāng)庫(kù)等。在施工場(chǎng)地適當(dāng)布置消防設(shè)施；封閉施工中不需要的通道。普通材料倉(cāng)庫(kù)：該倉(cāng)庫(kù)考慮儲(chǔ)存石材等材料各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)將易損毀材料單獨(dú)集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時(shí)采用金屬架架高。易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)：主要存儲(chǔ)膠水等易燃易爆材料。易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》建筑防火規(guī)范部分的要求，與其他木材等可燃燒材料倉(cāng)庫(kù)的防火間距，不應(yīng)小于10米。我公司將在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)采用低壓防爆燈和防爆插座；門(mén)口設(shè)置泡沫滅火器等消防器材；設(shè)置溫度計(jì)等安全監(jiān)控設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理，并加強(qiáng)巡視。現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)域：場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置加工區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路：本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面場(chǎng)地和道路，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，衛(wèi)生清潔、布置有序的文明工地。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃工期為暫定45日歷天，具體開(kāi)工日期以甲方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)為準(zhǔn)。 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后） 進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他單位互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等單位參加），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求