【正文】 髓貫穿到今后工作中去。四、工作要求（一）組織領導。成立“三思三創(chuàng)”活動領導小組，負責 統(tǒng)籌管理和具體指導。其中劉斌偉任組長，周燕俠為副組長，陳朝華、方國華、趙建培、李國平為成員，小組第一責任人認真落實好本次活動的具體部署和工作任務，院辦做好相關臺帳收集和整理工作。各科科長為主要負責人，形成一級抓一級，層層負責的統(tǒng)一格局，確?；顒尤〉脤嵸|(zhì)效果。（二）宣傳動員。充分利用宣傳櫥窗、橫幅，宣傳“三思三創(chuàng)”活動的重要意義、目標任務和工作要求，層層動員，激發(fā)廣大黨員和職工參與的積極性，并以“三思三創(chuàng)”四項重點工作為實踐載體，積極營造開展本次主題教育實踐活動的濃厚氛圍。（三）跟進督查?！叭既齽?chuàng)”活動領導小組對科室、部門采取座談會、群眾評議等形式進行靈活督查指導，了解活動進展和成效，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題。（四）力促實效。我們以本次活動為契機，準確把握活動的主旨，深化學習，深化實踐，把“三思三創(chuàng)”活動與日常工作緊密聯(lián)系起來，與慶祝建黨90周年活動、建設服務型黨組織有機結(jié)合起來，確?；顒尤〉脤嵭?。第二篇：社會福利院福利院發(fā)展現(xiàn)狀、困境及其對策分析——關于2015年南寧市社會福利院的醫(yī)療情況調(diào)查問卷社會實踐周雪梅瑞康臨床醫(yī)學院2012級臨床醫(yī)學 201206126摘要： 社會福利事業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)著國家社會文明的進步，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎性保障。在提倡全社會共同關注弱勢群體的形勢下，在國家不斷投入人力、物力、財力發(fā)展社會福利事業(yè)的同時，社會福利機構(gòu)的服務對象、服務功能、工作內(nèi)容也在不斷變化發(fā)展之中。在這些背景之下，南寧市社會福利院應該如何更加科學、合理地利用資源，更好地服務社會，存在著機遇也面臨著挑戰(zhàn)。關鍵詞：社會福利院；基礎設施；社會意識；服務質(zhì)量引言：通過此次社會實踐，我們調(diào)查了南寧市社會福利院的發(fā)展現(xiàn)狀，以及其目前所處的困境，并就其中的問題進一步的研究，分析了處理對策。一、南寧市社會福利院發(fā)展面臨的困境基礎設施較為落后。政府對福利機構(gòu)支持力度比較有限，啟動社會資源也不夠，福利院基礎設施建設有些滯后，醫(yī)療、康復、保健等輔助治療設施不足，無法滿足孤殘兒童的養(yǎng)、教、治、康、送，無法滿足入住老人的養(yǎng)、樂、學、為的基本需求，更無法充分實現(xiàn)福利院進一步發(fā)展的良性循環(huán)。如何解決基礎設施的更新與升級問題，是促進南寧市社會福利院進一步發(fā)展的基礎性問題。經(jīng)費不足。財政撥款額度相對不高，因此政府投入基本上只能解決福利院日常運營，而難以充分滿足福利院發(fā)展的需求；同時，市內(nèi)效益較好的企事業(yè)單位投入較少，因此較少有相關企事業(yè)單位主動支持社會福利事業(yè)，社會資助資源有限。如何解決經(jīng)費保障問題，是推進南寧社會福利院進一步發(fā)展的根本性瓶頸問題。隊伍素質(zhì)不高。目前在崗的編外人員主要來自農(nóng)村、外地打工者和下崗失業(yè)人員，存在年齡偏大、文化層次低、護理水平低等問題，加上崗前培訓還不到位，且人員流動性大，服務隊伍的整體綜合素質(zhì)偏低，無法提供高質(zhì)量的服務，管理難度也較大。但是，由于福利院一線工作內(nèi)容特殊，干的都是苦活、臟活、累活，工資報酬低下、職業(yè)風險大、存在社會歧視等原因，無法招聘到高素質(zhì)的人員，更無法留住優(yōu)秀人才，導致一線護理骨干極為缺乏，技術力量薄弱。如何建設一支高素質(zhì)的管理和工作人員隊伍，是推進湘西州社會福利院進一步發(fā)展的關鍵問題。社會福利事業(yè)意識淡薄。一是公眾福利事業(yè)意識淡漠。由于湘西州交通、通訊、信息的閉塞，公眾對社會福利事業(yè)的認識比較滯后，而且基層政府部門對福利事業(yè)的宣傳和引導也不到位，大多數(shù)人都認為福利事業(yè)是政府應承擔的責任，很少有企事業(yè)單位給予福利院捐贈或資助，更沒有專業(yè)的志愿者和社會工作者來福利院協(xié)助和指導工作。二是福利事業(yè)對象觀念落后。相當一部分老人傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念還未根本轉(zhuǎn)變，家庭觀念較強，習慣于既定的生活方式和熟悉的居住環(huán)境，入住專門的養(yǎng)老福利機構(gòu)往往是最終無奈的選擇。經(jīng)濟條件、倫理觀念等因素導致無法從社會化角度引領南寧福利事業(yè)的發(fā)展。如何提高社會和公眾對社會福利事業(yè)的認識，是推進南寧社會福利院進一步發(fā)展的重要問題。二、南寧市福利院發(fā)展對策與建議加強基礎建設，改善服務環(huán)境。為適應南寧社會福利事業(yè)發(fā)展的需要，加大投入資金，改善福利院的服務環(huán)境，總體要求高起點規(guī)劃、高標準建設、分步實施，立足給福利院的兒童和老人提供一個環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完善、服務優(yōu)質(zhì)的場所，為孤殘兒童和老年人創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。改革傳統(tǒng)模式，提高服務質(zhì)量。明確長期發(fā)展目標，形成發(fā)展總體規(guī)劃，構(gòu)建長效發(fā)展機制，合理配置和有效利用社會各方面資源，統(tǒng)籌規(guī)劃南寧市福利事業(yè)的發(fā)展。突破以“養(yǎng)”為主的傳統(tǒng)模式，引進“醫(yī)療、康復”的理念，形成集收養(yǎng)、托養(yǎng)、醫(yī)療、保健、康復、休閑、娛樂于一體的新模式。建議在下一步的發(fā)展中樹立“開源節(jié)流創(chuàng)效益，以人為本求滿意”的辦院方針，建設一所“環(huán)境衛(wèi)生園林化、護理服務整體化、醫(yī)療康復普及化、膳食營養(yǎng)多樣化”的社會福利機構(gòu)，根據(jù)孤殘兒童、老年人的生活自理能力和護理等級，科學地實施分區(qū)管理、分級護理，嚴格按照標準化流程為兒童、老人提供舒適、周到的服務，把提高