會展策劃與組織(doc)-文庫吧
2025-06-14 20:51 本頁面
【正文】 和組織機構。這些要素相互聯(lián)系、相互作用，共同決定著會展活動能否成功舉辦。會展策劃的內容：會展策劃行為活動必須以市場為導向，因為會展活動要具有時代性和前瞻性，它是一項綜合性的工作，涉及諸多方面，一般來說，會展策劃的內容主要有會展的調查與分析、會展的立項與決策、會展的運作與實施、會展的效果評價與測定。每一項都缺一不可。否則就會產生“蝴蝶效應”，從而“牽一發(fā)而動全身”導致會展的失敗。在我們班組織的“校園服裝展”就充分體現(xiàn)了這一點。會展活動是一個城市的“風向標”，已經(jīng)被認為是城市營銷中很重要的一張“名片”。大型展會涉及到社會上的諸多方面，如經(jīng)濟、政治、文化等因素。因為在我國不少展會都帶有政府色彩，市場化運作成功的如昆明的石博會比較少。在展會現(xiàn)場招商的功能逐步削弱的今天，要想充分發(fā)揮展會功能，只有一條路——功夫在展外，由在展會上尋找目標變?yōu)閷⒁延心繕随i定，將展會由招商大會變?yōu)楹灱s大會。那么在您進行展會時候就要有自己的策劃流程：展會布展策劃流程一：對企業(yè)進行有針對性的市場調研。收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結集歸檔。展會布展策劃流程二：制定詳細完整的會展策劃方案。確定會展的目標市場，會展的規(guī)模，展品的選擇，評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。展會布展策劃流程三：實施前的培訓。讓全體的實施工作人員理解策劃方案
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