住宅小區(qū)圍墻施工組織設(shè)計-文庫吧
2025-06-14 20:06 本頁面
【正文】 、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。第二章 施工總體部署一、總體目標(biāo)為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學(xué)施工管理水平，將以嚴(yán)格的管理，周密的計劃，確保本工程以下目標(biāo)實現(xiàn)。：一次性驗交合格。：杜絕死亡及重傷事故，盡量減少輕傷事故，執(zhí)行國家、省、市、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)為了確保上述各項目標(biāo)的實現(xiàn)，成立“果洛州班瑪縣農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校二期建設(shè)項目一標(biāo)段”項目部，配備強(qiáng)有力的管理班子，施工管理人員選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人，各負(fù)其責(zé)。為確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實現(xiàn)，針對本工程的特點(diǎn)，首先我們選用有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員和勞務(wù)隊伍，由我公司各專業(yè)工程師組成專家組，對方案進(jìn)行研討，制定切實可行的施工方案，確保工程順利進(jìn)行。三、現(xiàn)場機(jī)械布置，設(shè)1臺砂漿攪拌機(jī)。2. 模板周轉(zhuǎn)材料及加工堆放宜放在新建在建筑物附近 。第三章 項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃一、項目經(jīng)理部組成情況項目經(jīng)理：張志偉項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：倪水泉財務(wù)負(fù)責(zé)人材料組施工管理組質(zhì)量安全組計劃統(tǒng)計組泥工班組木工班組抹灰工班組混凝土工班組電焊工班組各生產(chǎn)作業(yè)班組協(xié)調(diào)統(tǒng)一項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡46職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷中專參加工程時間年從事項目經(jīng)理年限年項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模(萬元)開、竣工日期在建或已完成工程質(zhì)量高級中學(xué)女子宿舍樓已完省優(yōu)銅業(yè)公司職工公寓樓～已完省優(yōu)民師綜合樓～在建省優(yōu)結(jié)構(gòu)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名性別男年齡55職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷參加工作時間從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限16在建和已完工工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模竣工日期在建或已完工程質(zhì)量民師綜合樓～已完省優(yōu)縣武裝部室外工程園林～已完省優(yōu)南關(guān)街改造工程2008已完省優(yōu)二、分部分項工程所需工種類
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