推行spc(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書-文庫吧
2025-06-14 15:18 本頁面
【正文】 項(xiàng)SPC表的製作和分析. 模具維修人員:當(dāng)生產(chǎn)制程出現(xiàn)不良情況時(shí),解決模具上的原因. 工程部生技:利用SPC表進(jìn)行制程分析4 定義:參見SPC判圖說明5. 內(nèi)容. 前期開發(fā)評(píng)價(jià)﹕ 當(dāng)工程接到開模通知時(shí),應(yīng)做好試產(chǎn)登錄管理工作. 工程應(yīng)先和客戶溝通好客戶重要尺寸的管控方式合標(biāo)準(zhǔn),做好PMP和客戶管控尺寸分析表的內(nèi)容,借以做好前期品質(zhì)分析的規(guī)劃工作. 工程打樣量測(cè)時(shí)應(yīng),得出新開模具的Ca, Cp, CPK值,借以分析現(xiàn)行模具的情況. 新產(chǎn)品開發(fā)送樣時(shí),由工程人員作出尺寸測(cè)量表(FAI)和CPK表,CPK數(shù)值應(yīng),如客戶有特別聲明或要求的依客戶特別聲明或要求. 如工程新模的CPK數(shù)據(jù)客戶不接收,由工程人員與客戶協(xié)商處理. 生產(chǎn)制程評(píng)價(jià)﹕ 。并盡快的測(cè)出35pcs/32pcs,將數(shù)據(jù)輸入直方圖或CPK分析表中. 輸入的直方圖或CPK分析表要報(bào)組長級(jí)以上干部了解,則制程中可放寬管控。如表現(xiàn)不好,則報(bào)工程人員馬上進(jìn)行分析,必要時(shí)停線處理.濱川金屬(東
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