推行spc(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導書(更新版)
【正文】 統(tǒng)的評價之時.d. 其它生產(chǎn)因素變更之時. 出貨檢驗評價﹕ 成品出貨時,. 品質異?；蚩蛻魣笤箷r,必要時由品保人員收集ㄧ定數(shù)量的數(shù)據(jù)做CPK值分析或SPC表分析. 定期評價﹕ ㄧ般情況下,每個季度之時,由品保課長對廠內的一些部件的SPC管制界限做ㄧ次評估,查看界限管制的合理性,并追蹤其造成不合理的原因. 評價的項目:工程送樣時的SPC情況。IQC的進料五金件重要尺寸。出貨時隨機抽查某產(chǎn)品對其CPK值進行分析. 評價中所用判定方式: 參見SPC判圖說明.濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導書文件編號: 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: A頁次: 3/46 改進預防行為. 經(jīng)分析如屬量測方面的問題,由品管針對量測工具進行校正和Gamp。并盡快的測出35pcs/32pcs,將數(shù)據(jù)輸入直方圖或CPK分析表中. 輸入的直方圖或CPK分析表要報組長級以上干部了解,則制程中可放寬管
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