推行spc(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書(留存版)
【正文】 分析不良原因,改進(jìn)生產(chǎn)部量產(chǎn)NG管制表分析管制NG品保抽查相關(guān)回歸(CPK)OK生產(chǎn)制程穩(wěn)定成品出貨準(zhǔn)備重工/重檢NGOQC抽查CPK不進(jìn)客戶公差OK進(jìn)客戶公差客戶接收/條件接收。制程中產(chǎn)品的某尺寸XR表,直方圖,某產(chǎn)品的P管制情況。如表現(xiàn)不好,則報(bào)工程人員馬上進(jìn)行分析,必要時(shí)停線處理.濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統(tǒng)計(jì)制程分析)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào): 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: B頁(yè)次: 2/4 生產(chǎn)量產(chǎn)時(shí),如制程中出現(xiàn)不穩(wěn)定的時(shí)候, IPQC在制程中針對(duì)制程不穩(wěn)定尺寸或制程不穩(wěn)定生產(chǎn)段,做XR或P管制分析。濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD推行SPC
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