項目施工員上半年工作總結(jié)-文庫吧
2025-06-14 06:24 本頁面
【正文】 習(xí)，通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。
20XX年9月25日至今，根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部，并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部，在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。
?。ǘ┳远◢徱詠砦覅⑴c的主要工作有：
監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
負責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。
勝利商混站細石稱的設(shè)計，圖紙以及預(yù)算。
利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。
利津工業(yè)園排水溝材料申報，現(xiàn)場施工。
利津工業(yè)園西大門材料申報，現(xiàn)場施工。
二、工作中的不足
這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，但也存在著諸多不足。
專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中
在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識，但是實際工作往往是復(fù)雜多變的，能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí)，多與工人交流，努力掌握實際情況，爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升
自從七月份畢業(yè)來到本集團以來，我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的，而我的主要工作就是負責(zé)現(xiàn)場，工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力，使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。
交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛
在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識，而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量，因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個全面的人才。
三、20XX年計劃
在未來的一年里，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。我的詳細計劃如下：
聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。
爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí)，把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中。
練習(xí)CAD制圖軟件，能完成一系列建筑制圖。
準(zhǔn)備二級建造師的考試，爭取一次性通過。
爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。
四、對公司的建議
建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理
性和切實可行性，一定要符合公司的現(xiàn)實情況。
建立合理的獎懲制度，保證員工合理的經(jīng)濟效益
合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核，將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來，獎罰分明，否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策：例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。
制定合理的作息制度
現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期，作息沒有規(guī)律，經(jīng)常加班加點，長期超負荷超時間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。
建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度，從根本上保證公司發(fā)展的需要
營造良好的企業(yè)氛圍，加強各部門之間的溝通
營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強各部門之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
篇三：施工員入職半年總結(jié)
入職半年總結(jié)
其實剛?cè)肼毜臅r候我的內(nèi)心深處是孤獨的，每每情緒低落、意志消沉?xí)r我就會有交流的渴望。就這樣，給遠方的朋友打打電話，聊聊天，我度過了來項目上最難熬的一段時間。后來，漸漸的我適應(yīng)了這樣的生活，和同事們有了歡樂，有了笑語。這半年以來，時間考驗了我的同時也鍛煉了我。
先說工作，一、施工現(xiàn)場管理工作。進入項目，由最初的茫然、生疏逐步轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在的清楚、熟練，這是一個需要不斷反復(fù)的過程的。通過六個月的現(xiàn)場施工管理，我覺的完全有能力勝任施工員這個工作崗位。我認為要做好一
個施工員管理好現(xiàn)場重在做好以下三點：要有很強的溝通協(xié)調(diào)能力。如塔吊使用過程中的沖突，混凝土澆筑時工人的進場與混凝土調(diào)度等等問題要做到心中有數(shù)。做到心中有數(shù)就要對現(xiàn)場的情況有一定熟悉和了解，要及時跟進現(xiàn)場動態(tài)，只有做到心中有數(shù)辦起事來才會有底氣有想法有思路，只有做到心中有數(shù)的同時再結(jié)合現(xiàn)場，才能在必要時給予現(xiàn)場施工人員以指導(dǎo)和幫助。要敢作敢為。對現(xiàn)場施工存在不合理的行為都要大膽指出，該警告的警告，該整改的整改，該處罰的處罰，不要怕得罪人，因為消除一切安全與質(zhì)量的隱患都是利人、利己的行為。再說學(xué)習(xí)，首先從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來說，注重對圖紙的學(xué)習(xí)，看懂圖紙、看透圖紙，還有對各種規(guī)范的學(xué)習(xí)，比如國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集11G1011等等，當(dāng)然這些都只是一個合格的施工員必須具備的基本技能。
我知道在我們身上肩負著師傅和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的無限期望，我覺得只要把自己的本職工作做好了就是對師傅和項目最好的回報。所以我一步一個腳印腳踏實地的去走完這段路程，讓成長為一個富有責(zé)任并敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?br /> 《施工員上半年工作總結(jié)》是篇好范文參考，主要描述施工、工作、現(xiàn)場、公司、一個、自己、知識、沒有，希望對網(wǎng)
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