【正文】 作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積級(jí)支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。（2）、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量安全及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；按IS09000系列抓好質(zhì)量管理；認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管要求抓好安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范；根據(jù)建設(shè)單位的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足建設(shè)單位的要求；管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。（3）、總工程師職責(zé)項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。主持編制施工組織設(shè)計(jì)／質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、施工員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)進(jìn)行管理。（5）、試驗(yàn)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和送檢、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。（6）、測(cè)量隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交接樁、施工放樣、施工測(cè)量、控制測(cè)量及竣工測(cè)量工作。（7）、質(zhì)量檢查工程師職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級(jí)質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，在業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負(fù)責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證。參加對(duì)工程質(zhì)量事故的處理。參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jī)的單位有權(quán)提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理；有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量情況。對(duì)因不堅(jiān)持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)。按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)分析報(bào)告。（8）、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：貫徹上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督。積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。三、施工組織及任務(wù)劃分本工程的施工任務(wù)非常艱巨，要在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成全部工程量，除了優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部外，勞動(dòng)力的合理組織及分工協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵。本工程根據(jù)工期特點(diǎn)，計(jì)劃日均出勤人數(shù)約30人，高峰期出勤人數(shù)約50人。為便于分工、協(xié)調(diào)及統(tǒng)一管理，計(jì)劃按工種不同成立八個(gè)勞務(wù)大隊(duì)，各勞務(wù)大隊(duì)任務(wù)劃分如下：第一勞務(wù)隊(duì)為土方作業(yè)隊(duì)：專門負(fù)責(zé)土方工程。第二勞務(wù)隊(duì)為模板作業(yè)隊(duì)：專門負(fù)責(zé)本工程全部混凝土構(gòu)件的模板支撐及拆除。第三勞務(wù)隊(duì)為鋼筋作業(yè)隊(duì)：具體負(fù)責(zé)本工程所有鋼筋工程的下料、成形、綁扎。第四勞務(wù)隊(duì)為混凝土作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)混凝土結(jié)構(gòu)的拌料、鋪料、平漿振搗及泵管的接拆。第五勞務(wù)隊(duì)為泥工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)所有的磚墻砌筑。第六勞務(wù)隊(duì)為抹灰裝飾作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的表面收光、找平抹灰等。第七勞務(wù)隊(duì)為綜合隊(duì)：負(fù)責(zé)機(jī)械、電焊、用水用電保障、臨設(shè)搭拆、維修，、吊頂安裝等。第八勞務(wù)隊(duì)為管道安裝專業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)管道工程的安裝調(diào)試等工作。具體勞動(dòng)力配備詳見附表。四、主要施工機(jī)械設(shè)備配置具體主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表。五、現(xiàn)場(chǎng)人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部將配置有同類市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)勞務(wù)人員作動(dòng)態(tài)管理，確保勞動(dòng)力組織滿足施工的技術(shù)、安全要求和進(jìn)度要求。六、計(jì)量檢測(cè)器具配備計(jì)量檢測(cè)器具配備詳見下表。測(cè)量?jī)x器設(shè)備名稱數(shù)量測(cè)距儀1臺(tái)PS3水準(zhǔn)儀2臺(tái)J2經(jīng)緯儀2臺(tái)花桿（5M）4根塔尺（5M）4根50M鋼卷尺3把5M卷尺10把游標(biāo)卡尺1把對(duì)講機(jī)5只電腦1臺(tái)復(fù)印機(jī)1臺(tái)全站儀1臺(tái)試驗(yàn)儀器設(shè)備名稱數(shù)量洪箱1只環(huán)刀30只修刀3把鋁盆100只瓷盤15只天平2臺(tái)磅秤2臺(tái)反力框架1套千斤頂1只砂漿試模5套砼塊試模5套第五章 施工準(zhǔn)備為工程順利開工及施工的順利進(jìn)行，我公司將做如下準(zhǔn)備。一、人員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前，首先向業(yè)主提交項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員名單及簡(jiǎn)介，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目管理部，開展項(xiàng)目施工的前期準(zhǔn)備工作。在施工之前組織經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工隊(duì)伍入駐施工現(xiàn)場(chǎng)。二、技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)同監(jiān)理協(xié)助業(yè)主盡早確認(rèn)各專業(yè)分包施工單位，以便各施工單位提前同我方進(jìn)行技術(shù)上的前期協(xié)調(diào)。在施工之前，提請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及各專業(yè)分包施工單位及設(shè)備供應(yīng)商對(duì)本工程從設(shè)計(jì)到施工進(jìn)行綜合的圖紙會(huì)審，解決工程施工的技術(shù)問題，以便設(shè)計(jì)院在綜合各單位的技術(shù)要求之后及時(shí)向各單位提供詳盡而準(zhǔn)確的施工圖紙。施工之前，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部需要完成以下準(zhǔn)備工作：會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理代表辦理高程基準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)的移交工作。在投標(biāo)文件總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化主要分部分項(xiàng)工程具體工作時(shí)間。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳盡的主要分部分項(xiàng)工程的施工方案及各分項(xiàng)工程的施工措施，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位審核確認(rèn)。編報(bào)詳細(xì)的材料計(jì)劃及砼、砂漿配比申請(qǐng)表。技術(shù)管理人員及各施工班組主要人員到位，并進(jìn)行逐級(jí)的設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)交底。三、原材料的準(zhǔn)備本工程管道工程HDPE管，規(guī)格DE355,約600米，鋼筋砼管，規(guī)格DN400，約320米，PVCU加筋管，約54米。使用主要材料是混凝土、排水管、砂、碎石、石屑以及面層材料等。我項(xiàng)目設(shè)專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)申報(bào)下一個(gè)月的材料計(jì)劃，以備用。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度決定，每月20日前，各分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況，上報(bào)總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。詳細(xì)材料采購數(shù)量，中標(biāo)后經(jīng)詳細(xì)圖紙會(huì)審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可后方大批量進(jìn)行采購，原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，編制各自下一月材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一采購，施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一安排，不足部分則由項(xiàng)目部按計(jì)劃提出分批采購，項(xiàng)目部根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實(shí)行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項(xiàng)目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。材料采購和領(lǐng)用程序見附圖表。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是在施工之前完成臨時(shí)辦公室、職工宿舍及生活用房的搭建，修筑現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和生活區(qū)道路，設(shè)備、材料堆場(chǎng)，引設(shè)施工用電、用水管線，以滿足施工需要和現(xiàn)場(chǎng)人員辦公、生活的需要。具體將按照施工總平面圖的規(guī)劃布置。現(xiàn)場(chǎng)布置結(jié)合該工程的分布情況，盡可能布置在中間，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立企業(yè)形象?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備將在進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)布置完成。第六章 施工總平面布置根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件，施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真踏勘后的實(shí)際情況，充分利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的施工條件和資料，在盡量少占土地的原則下，作施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。一、施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢與安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：滿足施工的條件下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資，滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資，在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料的要求的前提下，最大限度以減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)，符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和安全技術(shù)要求及防火規(guī)范。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與施工臨時(shí)設(shè)施本工程經(jīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)后，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和施工臨時(shí)設(shè)施布置設(shè)新建道路的北側(cè)，具體項(xiàng)目部為50平方米，試驗(yàn)室10平方米，宿舍150平方米，食堂25平方米 ,配電間8平方米、管材堆場(chǎng)150平方米。搭建材料均為彩鋼瓦；生活用水就近從村級(jí)自來水管網(wǎng)引進(jìn)接入，生產(chǎn)用水就地從河道內(nèi)引入；施工用電從電力網(wǎng)上搭接，現(xiàn)場(chǎng)供電采用“三級(jí)配電”二級(jí)防漏保護(hù)，按“三相五線制”主干線采用立桿架空方式，支線一律采用電纜暗鋪方式，埋深60cm。具體詳見附圖的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理平面管理體系由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，實(shí)施總平面調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)平面使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用日常管理工作，由施工科負(fù)責(zé)。平面管理計(jì)劃的制度平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，運(yùn)輸、布設(shè)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡地利用平面目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況實(shí)施調(diào)整，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，施工科負(fù)責(zé)組織不定期檢查監(jiān)察，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、總工期目標(biāo)本工程工期要求為60天。我公司將積極努力，充分利用每一天，科學(xué)組織，精心施工，確保工程在建設(shè)單位要求工期內(nèi)完成。二、施工進(jìn)度安排原則基礎(chǔ)施工突出一個(gè)“搶”字，根據(jù)施工要求合理組織施工，基礎(chǔ)施工完畢后首先安排基土回填，可為下步工作及早施工創(chuàng)造了條件。 上部結(jié)構(gòu)施工突出一個(gè)“快”字，根據(jù)作業(yè)段合理組織流水施工，節(jié)假日期間確保主要工種照常上班。面層施工突出一個(gè)“細(xì)”字，精心組織，優(yōu)化組合相關(guān)工序，著重細(xì)部處理，確保每道工序產(chǎn)品一次成優(yōu)。具體詳見進(jìn)度計(jì)劃表。第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、測(cè)量放樣對(duì)工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核如確認(rèn)本公司中標(biāo)后，同技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行，在開始測(cè)量前12天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進(jìn)行測(cè)量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測(cè)量工作計(jì)劃內(nèi)，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測(cè)成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過規(guī)范閉合值時(shí)，要及時(shí)將測(cè)設(shè)成果通告監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。主要使用的測(cè)量及試驗(yàn)儀器測(cè)量?jī)x器設(shè)備名稱數(shù)量測(cè)距儀1臺(tái)PS3水準(zhǔn)儀2臺(tái)J2經(jīng)緯儀2臺(tái)花桿（5M）4根塔尺（5M）4根50M鋼卷尺3把5M卷尺10把游標(biāo)卡尺1把對(duì)講機(jī)5只電腦1臺(tái)復(fù)印機(jī)1臺(tái)全站儀1臺(tái)試驗(yàn)儀器設(shè)備名稱數(shù)量洪箱1只環(huán)刀30只修刀3把鋁盆100只瓷盤15只天平2臺(tái)磅秤2臺(tái)反力框架1套千斤頂1只砂漿試模5套砼塊試模5套測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量放樣應(yīng)遵守GB5002693工程測(cè)量規(guī)范，工程施測(cè)前對(duì)測(cè)繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包括水準(zhǔn)點(diǎn)閉合、閉合合格后才可以使用,并要報(bào)送監(jiān)理工程師。設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)只有復(fù)核確認(rèn)后，才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的加密應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)的位置，設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，必須經(jīng)過復(fù)核，無誤后方可使用。并要報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。 平面放樣由于施工測(cè)量是一項(xiàng)不允許發(fā)生錯(cuò)誤的工作，測(cè)量員除了要具有高度的責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，因此，我們將選派本公司最優(yōu)秀的測(cè)量員負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，管道、道路軸線放好后，加以控制好保護(hù)樁，放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標(biāo)記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好標(biāo)記保護(hù)，并做好定位放樣記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再報(bào)送監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核正確后才可開工。線路放樣本工程為沿現(xiàn)狀河坎擋墻