cmmi體系概述-文庫(kù)吧
2025-06-14 06:12 本頁(yè)面
【正文】 分開(kāi)）、肌肉力量等等，分析特別好的和特別差的，找出好的原因和差的原因，大家的技術(shù)水平不斷提高。這就是四級(jí)的量化控制，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)管理和改進(jìn)l 五級(jí)：大家的技術(shù)水平都很高了，動(dòng)作都很完美。我們就通過(guò)創(chuàng)造新的泳姿，引入新式游衣等等創(chuàng)新來(lái)提高成績(jī)。這就是五級(jí)的持續(xù)改進(jìn)CMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)CMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l Process Management 一Organizational Process Focus 一Organizational Process Definition 一Organizational Training 一Organizational Process Performance 一Organizational Innovation and DeploymentCMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l Project Management 一Project Planning 一Project Monitoring and Control 一Supplier Agreement Management 一Integrated Project Management 一Risk Management 一Integrated Teaming 一Integrated Supplier Management一Quantitative Project ManagementCMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l Engineering 一Requirements Development 一Requirements Management 一Technical Solution 一Product Integration 一Verification 一ValidationCMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l Support 一Configuration Management 一Process and Product Quality Assurance 一Measurement and Analysis 一Organizational Environment for Integration 一Decision Analysis and Resolution 一Causal Analysis and ResolutionCMMI’S Pas for StagedInitial初始級(jí) 一沒(méi)有任何PA，過(guò)程一般是專(zhuān)門(mén)化的和無(wú)序的。處于初始級(jí)的組織一般不
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