【正文】 業(yè)價值的提供者和最終評判者。我們關(guān)注客戶需求、超越客戶需求，為客戶提供建筑系統(tǒng)化解決方案。我們拓展幸福空間，為員工創(chuàng)造價值。鐵軍般的中國建筑人，是所有價值的創(chuàng)造者和實現(xiàn)者，沒有員工的積極努力和奉獻，中國建筑的可持續(xù)發(fā)展就難以凝聚核心動力。我們與員工一道共享成果、同筑未來。我們拓展幸?？臻g，為股東創(chuàng)造價值。股東作為中國建筑的投資者和委托人，是企業(yè)發(fā)展堅實可靠的后盾。為出資者提供持續(xù)價值回報，讓中國建筑成為股東最青睞的投資對象，是中國建筑應(yīng)盡的義務(wù)。的伙伴關(guān)系。成就員工我們恪守以人為本的管理思想，營造平等、尊重的組織氛圍，尊重人、關(guān)心人、成就人，依據(jù)員工的不同需求搭建發(fā)展平臺，在全球范圍內(nèi)配置人才，促進人才的合理分布與流動，為員工成長提供全面的職業(yè)發(fā)展通道和廣闊的發(fā)展空間，提升員工價值。同時，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益成果，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展?；貓蠊蓶|我們關(guān)注股東長期、持續(xù)的收益和回報。我們致力于建立良好的投資者關(guān)系，真實、準確、完整、及時地披露企業(yè)信息，建立健全股東權(quán)益保護機制。我們不斷提升盈利能力，強化風(fēng)險防控，以良好的經(jīng)營業(yè)績保障股東價值的最優(yōu)化和持續(xù)性。我們拓展幸?？臻g，為社會創(chuàng)造價值。社會是中國建筑賴以生存和發(fā)展的土壤和環(huán)境。我們用真誠回報社會，用建筑改變世界。我們關(guān)注建筑功用、效能、環(huán)保等元素的持續(xù)優(yōu)化，不斷拓展幸福空間的高度與廣度，將建筑與藝術(shù)完美融合，為人們帶來更佳的幸福體驗。“滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會”共同構(gòu)成了我們使命的主旋律。滿意客戶我們將客戶利益放在首位，充分發(fā)揮資源、資本、管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢，為客戶提供建筑一體化最優(yōu)解決方案和綜合服務(wù)。我們關(guān)注客戶的近期和遠期利益，尊重并堅定履行對客戶的每一份承諾，持續(xù)滿足客戶要求，為客戶提供最佳解決方案和最優(yōu)服務(wù)。我們致力于獲得客戶的恒久信賴，構(gòu)筑與客戶間長遠、共贏造福社會我們熱心公益事業(yè)，營造綠色空間，為社會和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奉獻力量。我們在海外業(yè)務(wù)上堅持屬地化經(jīng)營，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。我們積極執(zhí)行國家的方針政策，恪守現(xiàn)代商業(yè)倫理和行業(yè)規(guī)范，以實際行動承擔(dān)起國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責(zé)任，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。216。 企業(yè)愿景最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團愿景是我們期望看到的、愿意為之努力的、并且通過努力可以一步步實現(xiàn)的未來圖景。它回答了“我們將走向哪里”的問題。我們把愿景確立為“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”，意味著在建筑地產(chǎn)領(lǐng)域，我們將發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，成為行業(yè)領(lǐng)先、成熟穩(wěn)健的國際化企業(yè)。對內(nèi)，我們有效整合各項資源，尋求并創(chuàng)造新的發(fā)展機會，凸顯我們的專業(yè)優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，促進各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)高品質(zhì)增長；對外，我們憑借敏銳的市場判斷力和極強的開拓能力，以國際化的視野和行為模式，融入世界發(fā)展的大格局，實現(xiàn)高水平的國際化。最具國際競爭力我們以全球化的視角進行自我審視，對標(biāo)國際同行業(yè)最先進的經(jīng)營模式和技術(shù)標(biāo)準，通過有效聚合企業(yè)的智力、技術(shù)、管理、資本、市場等綜合資源，不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略洞察力、市場掌控力、管理執(zhí)源，鼓勵各成員單位高效協(xié)作，促進各主營業(yè)務(wù)融合發(fā)展，優(yōu)化國內(nèi)外一體化、投資設(shè)計建造一體化、房建和土木并舉的“大建筑業(yè)務(wù)”布局，不斷彰顯綜合企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑專業(yè)化——在建筑施工領(lǐng)域內(nèi)選定若干細分市場和下游產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)部整合和外部并購等方式，集中優(yōu)勢資源，打造一批占領(lǐng)高端市場的專業(yè)公司。區(qū)域化——在建筑施工領(lǐng)域內(nèi)選定重點經(jīng)營區(qū)域，強化資源調(diào)配力度，促進區(qū)域資源的統(tǒng)一配置、合理流動，增進區(qū)域效益，降低運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。標(biāo)準化——推動各經(jīng)營管理領(lǐng)域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規(guī)范標(biāo)準的管理體系，統(tǒng)一管理內(nèi)涵、提高運行效率，強化內(nèi)部控制。行力、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、資源運籌力、社會影響力等核心能力，不斷自我改進、自我超越，持續(xù)增強企業(yè)的國際競爭力。建筑地產(chǎn)我們致力于在建筑地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。在建筑領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，保持行業(yè)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，提升高端業(yè)務(wù)競爭能力，穩(wěn)定核心業(yè)務(wù)規(guī)模，并為其他業(yè)務(wù)提供資本、人才、管理、技術(shù)支持。在地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)悠髽I(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過綜合地產(chǎn)開發(fā)，推進地產(chǎn)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動，成為實現(xiàn)利潤的最主要途徑。綜合企業(yè)集團我們本著“無房建不穩(wěn)、無海外不亮、無投資不富、無基礎(chǔ)設(shè)施不強、無設(shè)計不優(yōu)”的理念，適時采用不同策略對各業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，有序配置各項優(yōu)質(zhì)資力，保障我們的項目品質(zhì)、管理品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化；始終秉承“績效文化”，通過高品質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)與各利益相關(guān)方的共贏和價值的最大化。品質(zhì)保障我們依靠最具價值的投資、精心的設(shè)計、專業(yè)的施工、精益的管理，不斷增強誠信履約能力，做到項目最優(yōu)、管理最強、服務(wù)最好，既滿足客戶現(xiàn)有的委托需求，更從專業(yè)角度滿足客戶可預(yù)期的未來需求，為客戶奉獻建筑精品，筑就品質(zhì)生活?！捌焚|(zhì)保障” 管理要點：（1）思想：樹立品質(zhì)重于泰山、品質(zhì)高于一切的堅定信念。（2）經(jīng)營：注重發(fā)展的品質(zhì)和管理的效益，走集約式、內(nèi)涵式、節(jié)能環(huán)保式發(fā)展道路。（3）管理：嚴格遵守國際品質(zhì)管理信息化——將信息技術(shù)與先進管理理念相融合，以此優(yōu)化企業(yè)管理方式、組織方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式，提高運營效率，獲取最佳效益。國際化——順應(yīng)全球化趨勢，在全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場，對標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提升國際化程度。216。 核心價值觀品質(zhì)保障 價值創(chuàng)造核心價值觀是指導(dǎo)我們行為的核心準則，它回答了“我們奉行的核心原則到底是什么”的問題。我們的核心價值觀是“品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造”?！捌焚|(zhì)保障，價值創(chuàng)造”是對我們長期以來關(guān)注高品質(zhì)服務(wù)、崇尚績效管理的總結(jié)與概括。我們在發(fā)展過程中始終強調(diào)一切以客戶為中心，不斷提升誠信履約能“三集中”指集中資金管理、集中大宗采購、集中勞務(wù)分包）等手段實施精細化管理。（4）做事：通過N1的資源消耗和成本費用去創(chuàng)造N＋N＋2的價值。（5）做人：以個人價值創(chuàng)造支撐集體價值提升，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 216。 企業(yè)精神誠信 創(chuàng)新 超越 共贏企業(yè)精神是員工共同具有的工作傾向和態(tài)度，中國建筑認知的企業(yè)精神是更具指導(dǎo)性的基本價值觀，它回答了“我們在工作中應(yīng)持有的基本狀態(tài)是什么”的問題。我們的企業(yè)精神是“誠信、創(chuàng)新、超的基本原則和要求，積極運用國際先進的品質(zhì)管理的方法工具。（4）做事：恪守信諾，有諾必踐。（5）做人：績效為先，品德為重。價值創(chuàng)造“價值創(chuàng)造”強調(diào)一切以創(chuàng)造最佳價值為目的，通過團隊和個人價值的提升，實現(xiàn)中國建筑集體價值的持續(xù)提升?！皟r值創(chuàng)造” 管理要點：（1）思想：樹立所有事、所有人都必須創(chuàng)造價值的原則。（2）經(jīng)營：以“五化” （專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準化、信息化、國際化）和“三大” （大市場、大業(yè)主、大項目）等策略推進質(zhì)量效益型發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。 （3）管理：以“一裁短、兩消滅、三集中”（“一裁短”指裁短管理鏈條；“兩消滅” 指消滅虧損項目、消滅掛靠項目；對員工倡導(dǎo)公平公開，實事求是，有諾必踐。創(chuàng)新創(chuàng)新是我們的制勝法寶。創(chuàng)新要求我們以開放的心態(tài)和國際化視野積極主動地開展各項工作，善于借鑒，勇于突破，敢于變革；要基于對工作嚴肅認真的思考，不斷優(yōu)化和完善工作方法和流程，著力提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量；要建立鼓勵創(chuàng)新的機制，營造支持創(chuàng)新的寬松氛圍，樹立充滿活力、不斷創(chuàng)新的企業(yè)形象。超越超越是我們的發(fā)展動力。我們不斷挑戰(zhàn)自我，直面市場，積極進取，敢為人先；我們要做行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先者，持續(xù)刷新建筑的高度、跨度和體量；我們永爭第一，做國家“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，主動對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè)，從優(yōu)秀越、共贏”。誠信是我們的立業(yè)之基，創(chuàng)新是我們的制勝法寶，超越是我們的發(fā)展動力，共贏是我們的價值追求。如果把中國建筑比做世界建筑之林中一棵參天大樹，那么“誠信”就是樹之根，根不固則無以依存；“創(chuàng)新”是樹之質(zhì)，質(zhì)不韌則無以抗風(fēng)雨；“超越”是樹之干，干無力則無以立身；“共贏”是樹之養(yǎng)，養(yǎng)不濟則無以生長。誠信誠信是我們的立業(yè)之基。身處完全競爭行業(yè)，我們不斷強化應(yīng)變能力與攻堅能力，