【正文】 ......................................................................................................... 33 二、 工程進(jìn)度保證措施 ........................................................................................................... 33 三、 工程質(zhì)量保證措施 ........................................................................................................... 33 四、 HSE( 健康、安全、環(huán)保 )管理措施 ............................................................................. 41 五、 工程保護(hù)管理措施 ........................................................................................................... 50 六、 設(shè)備材料管理措施 ........................................................................................................... 51 七、 雨季施工措施 ................................................................................................................... 53 八、 環(huán)境保護(hù)管理與文明施工措施 ...................................................................................... 53 4 第一篇 工 程 綜 述 篇 第一章 工程概況 一、工程概述 燕 山石 化 富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 項(xiàng)目 ， 包括 一區(qū)內(nèi)全部天然氣管道、管道井、管線安裝工程 。 二、建設(shè)概況 序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 燕山石化富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 2 工程地點(diǎn) 富燕新村一區(qū) 3 建設(shè)單位 燕 山石油 化 工有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 北京 燕山玉龍 石化 工程有限公司 5 投標(biāo)范圍 （ 1） 天 燃?xì)?管線鋪設(shè)、 管道 分段與貫通試壓、 管道 吹 掃、 管墩制作、管線防腐、管溝開(kāi)挖與 地面 恢復(fù) 等 三 、工程特點(diǎn)、重點(diǎn) 本工程的特點(diǎn) 是： 因?yàn)楣こ淌┕げ豢裳悠冢?施工時(shí)間極為緊張。 由于管線需要通過(guò)地下鋪設(shè)，地溝開(kāi)挖及恢復(fù)與周?chē)ㄖ锟臻g小，給施工帶來(lái)了較大的難度。 四 、 基本 工程 量 一 條 干線從進(jìn)區(qū) 273*8 主干線變徑為 219*7 干線，向南 270 米，折向東 120 米，折 90 度向北經(jīng)閥門(mén)進(jìn)調(diào)壓箱。出調(diào)壓箱后分兩路，一路裝截?cái)嚅y，留作通往 2 224 號(hào)高層的預(yù)留接口。另一路繼續(xù)向北在 15 米處再裝 2 個(gè)截?cái)嚅y，一個(gè)是通往 11 1 18 號(hào)高層的預(yù)留接口，另一個(gè)截?cái)嚅y接通管線向西 70 米后分別通至 1 1 21 多層住宅各單元 ，實(shí)現(xiàn) 供 氣。 另 一條干線從進(jìn)區(qū) 273*8 主干線變徑為 219*7 干線，向北 30 米，折 90 度向東 150米，折 90 度向北進(jìn)調(diào)壓箱。出調(diào)壓箱后折向東后做閥門(mén)井，裝 2 個(gè)截?cái)嚅y，一個(gè)截 5 斷閥出口是通往 1號(hào)高層的管線預(yù)留接口，另一個(gè)截?cái)嚅y通往 5 棟多層供氣干線。此干線折向由東向西 63 米處做連接后分為兩路， 140*5一路向南連通至 1 13 號(hào)多層住宅各單元，實(shí)現(xiàn)供氣。 第二章 編制依據(jù)和指導(dǎo)思想 一、編制依據(jù) 1. 燕山石化富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 施工招標(biāo)文件 2. 燕山石化富燕新村 一區(qū)天然氣 管線 工程 技術(shù)改造工程 圖紙 3. 燕山石化富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 技術(shù)改造工程 主要規(guī)程、規(guī)范 序號(hào) 類(lèi) 別 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 編 號(hào) 1 國(guó)家 《工業(yè)設(shè)備管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5026497 2 國(guó)家 《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (金屬管道篇 ) GB5023597 3 國(guó)家 《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5023698 4 國(guó)家 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5027598 5 行業(yè) 《石油化工企業(yè)鋼管尺寸系列選用規(guī)定》 SH340596 6 行業(yè) 《石油化工工程交工技術(shù)文件規(guī)定》 SH35032020 7 行業(yè) 《石油化工施工安全規(guī)程》 SH35051999 8 行業(yè) 《石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)范》 SH35081996 9 行業(yè) 《石油化工鋼制管道工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 SH35172020 10 國(guó)家 《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)定》 GB5016092 11 行業(yè) 《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收 規(guī)范》 SH35012020 12 行 業(yè) 《石油化工鋼制管道工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 SH/T35172020 13 行業(yè) 《石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 SH35142020 6 14 行業(yè) 《石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 SH35072020 15 行業(yè) 《管道工程施工質(zhì)量管理細(xì)則》 SH35182020 16 行業(yè) 《石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 SH/T35382020 17 行業(yè) 《閥門(mén)檢驗(yàn)與管理規(guī)程》 SH35182020 18 行業(yè) 《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》 SH30221999 19 國(guó)家 《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB503032020 20 國(guó)家 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5016992 21 國(guó)家 《 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5052796 22 國(guó)家 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB501682020 23 行業(yè) 《 天然氣凈化裝置設(shè)備與管道安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 SY/T04602020 24 國(guó)家 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB501702020 25 國(guó)家 《電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5025696 26 國(guó)家 《 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5025796 27 國(guó)家 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 28 企業(yè) 燕山石化公司電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程（試行） 2020 29 國(guó)家 《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》 GJJ33－ 2020 30 國(guó)家 《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50236－ 98 31 企業(yè) 《埋地鋼制 管道 熱涂乙烯粉末外覆蓋層技術(shù)規(guī)范》 Q/CNPN －GD02512020 4. 燕山石化富燕新村 一區(qū)天然氣管線 工程 技術(shù)改造工程 項(xiàng)目應(yīng)用的主要法規(guī) 序號(hào) 類(lèi) 別 法 規(guī) 名 稱 編 號(hào) 1 國(guó)家 建筑法 7 2 國(guó)家 環(huán)境保護(hù)法 3 國(guó)家 安全法 4 企業(yè) 建筑安全法規(guī)及文件匯 編 5. 其它 序號(hào) 類(lèi)別 名 稱 編 號(hào) 1 設(shè)計(jì)交底及有關(guān)圖紙答疑文件 2 企業(yè) 資料管理手冊(cè) 3 企業(yè) 公司質(zhì)量手冊(cè) 4 企業(yè) 公司安全手冊(cè) 8 第二篇 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配備 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 二、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1) 該工程采用目標(biāo)管理法施工，將按照多年來(lái)積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 來(lái)運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以 GB/T19002ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以 此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程 質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)招標(biāo) 方的承諾。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《 CI 工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目物資管理手冊(cè)》執(zhí)行。 3） 如果我單位中標(biāo)，我方將根據(jù)承包方要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)五部一室，即工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部、 HSE 部、商務(wù)部及辦公室，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理，各部室在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下各實(shí)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理 由公司委派具有一級(jí)資質(zhì) ，領(lǐng)導(dǎo)組織過(guò) 大型 石化 工程的施工的同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師 組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理。 施工組 技術(shù)組 安全組 質(zhì)量組 材料組 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 施工車(chē)間 計(jì)劃預(yù)算 項(xiàng)目經(jīng)理 9 項(xiàng)目 經(jīng)理 ： 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。 2) 參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 3) 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 4) 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃 , 建立健全各項(xiàng)管理制度。 5) 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。 6) 是項(xiàng)目安全、消防保衛(wèi)生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)。 7) 參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。 總工程師： 1) 編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。 2) 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。 3) 主持 圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。 4) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 5) 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。 6) 領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 7) 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。 8) 保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。 9) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。 執(zhí)行經(jīng)理： 1) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作 ,是安全的第一責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì) 量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2) 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 3) 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 4) 主抓施工 管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及土建與 安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 5) 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序 ,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 10 6) 組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 7) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查 ,并提出處理意見(jiàn)。 8) 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 9) 組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 10) 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部 專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。 商務(wù)經(jīng)理： 1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。 2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)投標(biāo)文件學(xué)習(xí)和交底工作。 3) 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。 4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。 5) 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。 6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。 7) 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。 責(zé)任工程師： 1) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 2) 根據(jù) 分項(xiàng)工程的年、季計(jì)劃，編制月、周計(jì)劃，控制各專業(yè)單位的施工進(jìn)度。 3) 負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，