論蘇寧電器企業(yè)戰(zhàn)略背后的邏輯-文庫(kù)吧
2025-06-13 21:47 本頁(yè)面
【正文】 葉子不多，卻生氣勃勃。凝視片刻，你就會(huì)感到生命的頑強(qiáng)和張力撲面而來(lái)。 或一盆深山幽谷，絕壁處幾株山花盛開(kāi)，春意盎然。懸崖邊，老者坐石撫琴，琴聲悠悠。 或兩座刀砍斧削般聳立的山峰，中間彩虹般架著一座小巧玲瓏的石橋，盤旋于山間的登山小道，蜿蜒向上，宛如天梯直插云端，沒(méi)有盡頭，觀之賞心悅目，令人浮想聯(lián)翩。 盆景是無(wú)言的詩(shī)、無(wú)聲的歌、立體的畫(huà)，是人們精雕細(xì)刻的大千世界。 盆景通常被認(rèn)為是有閑階層的玩賞之物。作為企業(yè)家的張近東，從早到晚工作十分忙碌，為什么如此醉心于盆景之美? 每次面對(duì)這樣的疑問(wèn)，張近東或是淡淡一笑，或是默不作答。筆者這次有幸對(duì)張近東進(jìn)行了深度訪談，他的一番“盆景之美與企業(yè)之美”的高論，算是揭開(kāi)了謎底。 張近東說(shuō)，在觀賞盆景的過(guò)程中，他悟出了許多做企業(yè)的道理，可以說(shuō)盆景之美與企業(yè)之美是互通的。 盆景之美，首先美在意境。這里的意境實(shí)際上就是人的理想投射于盆景中的山石樹(shù)木之上，借助于它們體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)，實(shí)際上也是寄托了自己的理想在上面，希望自己的理想通過(guò)企業(yè)一步步做大、做強(qiáng)、做優(yōu)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。很多人簡(jiǎn)單地認(rèn)為企業(yè)家的成就感、滿足感來(lái)自對(duì)金錢、財(cái)富的擁有和占有，這是不正確的，至少是片面的，實(shí)現(xiàn)理想才是企業(yè)家追求的最大滿足感。當(dāng)然，企業(yè)家的理想有境界之分，而盆景的意境美也是有差別的。 從美可以帶給人一種滿足感這個(gè)角度來(lái)看，雕刻、觀賞盆景與做企業(yè)兩者是一樣的。 盆景之美又在于設(shè)計(jì)。美是有內(nèi)在的結(jié)構(gòu)、比例要求的，是有秩序和標(biāo)準(zhǔn)的。盆景中的一棵樹(shù)與野外的一棵樹(shù)的區(qū)別，就在于前者經(jīng)過(guò)了人的設(shè)計(jì)和修剪，而這個(gè)過(guò)程是根據(jù)作者的思想、審美觀念和情趣進(jìn)行的，它最終體現(xiàn)的是一種自然美和人工美的結(jié)合。而后者是自然的、隨意的，甚至是野蠻生長(zhǎng)的，雖然它是原生態(tài)的，卻不必然符合人們的主觀期望。所以當(dāng)我們郊游涉足于野外叢林時(shí)，我們很少對(duì)那里的一棵棵樹(shù)留下什么具體的美的感覺(jué)和印象。 一個(gè)企業(yè)家能把企業(yè)做成什么樣，除了取決于他的理想和境界，還取決于他對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)，比如企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制、管理模式、組織架構(gòu)、流程制度，都是需要設(shè)計(jì)的。他不能對(duì)此不聞不問(wèn)，放任自流。一家好的企業(yè)一定是有目標(biāo)、有制度、有執(zhí)行力的企業(yè)。 盆景之美還在于創(chuàng)意。我們很少看到兩個(gè)完全一樣的盆景，因?yàn)榕杈暗闹谱髡哂兄煌膶徝狼槿づc創(chuàng)意構(gòu)思，所以有所謂的“一盆景一世界”之說(shuō)。即便是同一盆景，不同的人也會(huì)感受到不同的意味。 創(chuàng)意使得盆景多姿多彩，每一個(gè)盆景都因此具有獨(dú)特的審美價(jià)值。如果盆景是工業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品，它就沒(méi)有多少美感價(jià)值可信了。 一家成功的企業(yè)，創(chuàng)新一定是它的靈魂，是它成長(zhǎng)、成功的理由。再好的產(chǎn)品，都有其生命周期，都有過(guò)時(shí)的那一天。再?gòu)?qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與地位，別人通過(guò)模式創(chuàng)新、規(guī)則創(chuàng)新都有可能讓它化為烏有。創(chuàng)新是一家企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值所在。沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)，其價(jià)值必定是不斷貶值的。在投資者眼里，創(chuàng)新的企業(yè)最美。 聽(tīng)完張近東的話，我突然想到，蘇寧之于張近東，不就是一個(gè)正在精工雕刻的盆景嗎? “德國(guó)隊(duì)踢的不是足球，是團(tuán)隊(duì)管理” 張近東喜歡足球，世界杯期間，會(huì)忙里偷閑地看幾場(chǎng)球。談及偏愛(ài)的球隊(duì)，張近東說(shuō)：“我喜歡德國(guó)隊(duì)，不喜歡巴西隊(duì)?！? 巴西隊(duì)一向以陣容豪華、球技精湛著稱，走到哪里人氣都是最旺的。張近東為什么不喜歡這樣一支隊(duì)員個(gè)人能力超強(qiáng)的明星球隊(duì)呢? 讓我們回望最近的兩屆世界杯： 2006年，巴西隊(duì)與法國(guó)隊(duì)對(duì)抗的那一場(chǎng)，踢到下半場(chǎng)60分鐘時(shí)，全明星的巴西隊(duì)，射門次數(shù)居然只有4次，而且沒(méi)有一次打入門內(nèi)，這反映出巴西隊(duì)的進(jìn)攻乏力。最后，這一支以冠軍為目標(biāo)的球隊(duì)早早離開(kāi)賽場(chǎng)，被淘汰出局，令球迷們驚詫不已。 2010年，在南非世界杯1/4決賽中，巴西隊(duì)教練鄧加把全部籌碼都?jí)涸诳ㄉ砩?，他?jiān)信卡卡是這屆世界杯的主角。然而，盡管卡卡在中場(chǎng)星光四射，但整場(chǎng)比賽，巴西隊(duì)沒(méi)有一人有能力引導(dǎo)其他球員，形成強(qiáng)有力的攻擊和防守。最終，被荷蘭隊(duì)1∶2逆轉(zhuǎn)，無(wú)緣四強(qiáng)?？赐曜詈蟮?0分鐘比賽。 巴西隊(duì)常常帶給人一種時(shí)空錯(cuò)亂的感覺(jué)：看球員個(gè)人在綠茵場(chǎng)上的表演是一種享受。比賽時(shí)，他們的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)卻表現(xiàn)糟糕，慘不忍睹。尤其是當(dāng)巴西隊(duì)的球星們發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，盡管解說(shuō)員和看臺(tái)上的球迷們，扯開(kāi)大嗓門為這支華麗的進(jìn)攻隊(duì)伍喝彩、鼓勁，但華麗的流光溢彩總是短暫的，很快隊(duì)形就因?yàn)殛?duì)員各顧自己腳下的表演而變得錯(cuò)亂了，看上去很有希望的一次進(jìn)攻因之半途而廢。帶給球迷的，不是進(jìn)攻的興奮與激情，而是一種莫名的、被戲弄的憤怒。因此有人說(shuō)，巴西隊(duì)踢的不是足球，是綠茵場(chǎng)上的藝術(shù)、表演和遺憾。 而德國(guó)足球隊(duì)，極少有個(gè)人技術(shù)超群的球星。和巴西、意大利等國(guó)家的球隊(duì)相比，德國(guó)隊(duì)的球員都顯得很是平凡而默默無(wú)聞，有些球員甚至還不是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員! 然而，這并不影響德國(guó)戰(zhàn)車的威力，他們頻頻在世界級(jí)的比賽中問(wèn)鼎冠軍，把意大利、巴西、英國(guó)、荷蘭等足球強(qiáng)隊(duì)撞下馬，誰(shuí)都不敢輕視，原因何在? 一位世界
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