某有限公司員工績效考核管理知識(shí)細(xì)則-文庫吧
2025-06-13 18:01 本頁面
【正文】 總分自我評價(jià)： 簽字：部門負(fù)責(zé)人評價(jià)： 簽字：考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見： 簽字：員工： 部門負(fù)責(zé)人： 綜合部負(fù)責(zé)人：某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)部門： 綜合部 崗位： 文秘 姓名 韓如飛 時(shí)間：200 年 月 日類別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)評分小計(jì) 定量考核（60分）、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞保用品定性考核 （40分）考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評價(jià)部門評價(jià)評分7.8.加減分原因：表揚(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評價(jià)： 簽字：部門負(fù)責(zé)人評價(jià)： 簽字：考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見： 簽字：員工： 部門負(fù)責(zé)人： 綜合部負(fù)責(zé)人：某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)部門： 綜合部 崗位： 行政管理 姓名 邵尚鋒 時(shí)間：200 年 月 日類別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)評分小計(jì) 定量考核（60分） 6. 定性考核?。?0分）考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評價(jià)部門評價(jià)評分7.8.加減分原因：表揚(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評價(jià)： 簽字：部門負(fù)責(zé)人評價(jià)： 簽字：考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見： 簽字：員工： 部門負(fù)責(zé)人： 綜合部負(fù)責(zé)人：某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)部門： 綜合部 崗位： 守衛(wèi) 姓名 時(shí)間：200 年 月 日類別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)評分小計(jì) 定量考核（60分）、安全管理定性考核 （40分）考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評價(jià)部門評價(jià)評分7.8.加減分原因：表揚(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評價(jià)： 簽字：部門負(fù)責(zé)人評價(jià)： 簽字：考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見： 簽字：員工： 部門負(fù)責(zé)人： 綜合部負(fù)責(zé)人：某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)部門： 綜合部 崗位： 保管 姓名 孫彩 時(shí)間：200 年 月 日類別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)評分小計(jì) 定量考核（60分）定性考核?。?0分）考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評價(jià)部門評價(jià)評分7.8.加減分原因：表揚(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評價(jià)： 簽字：部門負(fù)責(zé)人評價(jià)： 簽字：考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見： 簽字：員工： 部門負(fù)責(zé)人： 綜合部負(fù)責(zé)人：： ：未召開扣10分。：未按制度執(zhí)行扣20分（如：員工遲到不處罰），執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣10分。、不精確扣10分；未按公司規(guī)定
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