【正文】 、住宿餐飲服務(wù)業(yè)3215戶，%， 《我區(qū)商貿(mào)業(yè)商圈一體化、市場集群化初具雛形》，鯉城快訊，2011/8/1大都是小商小店，所謂特色街并無多少特色，都是銷售國內(nèi)二三線品牌鞋服包袋等日常用品類商品。戶外逛街，冬冷夏熱，遠不如在商場里的空調(diào)環(huán)境舒適，因此人氣逐漸被大型商場和百貨超市所吸引。商業(yè)街步行街太普遍，不敵綜合商場、還有逐漸興起的城市綜合體的綜合氛圍和購物環(huán)境。單調(diào)的購物街魅力漸失，造成逛街的多，購物的少；開店的多，賺錢的少；大路貨多，特色貨少；店鋪數(shù)量多，稅收產(chǎn)出少。業(yè)態(tài)單一、受到網(wǎng)購強烈沖擊隨著淘寶等網(wǎng)絡(luò)購物的流行，越來越多的80后90后習慣于網(wǎng)上購物，這幫人群是目前日常消費的中堅力量。網(wǎng)購規(guī)模飛速增長，不斷侵蝕商業(yè)街上的實體店銷售額，2010年光淘寶網(wǎng)上的交易額就達4000億元，超過北上廣三地的社會消費品零售單日額。預(yù)計2012年將達1萬億，而這個數(shù)據(jù)2007年才400億。 《淘寶2010年交易額翻4倍 單日峰值超過北上廣》，網(wǎng)易新聞，2011/1/7網(wǎng)購規(guī)模及其擴張速度只會讓實體商店越來越慘淡，這么大的網(wǎng)購金額絕大部分都是侵蝕傳統(tǒng)實體店的營業(yè)額，網(wǎng)購與傳統(tǒng)購物存在此消彼長的關(guān)系。老城區(qū)目前的商業(yè)街主要從事鞋服包袋類等日常用品零售，這些東西完全可以在網(wǎng)店上購得，產(chǎn)品無差別或者替代性高；二是購物方便，需要什么只要輸入關(guān)鍵詞搜索馬上就跳出幾百上千條符合需求的商品信息，不必在路上一家一家問；可以預(yù)計，實體零售業(yè)受到網(wǎng)店得沖擊會越來越大，顯示出單一業(yè)態(tài)的商業(yè)街對消費者的吸引力處于下降趨勢，如果不能捆綁綜合其他消費業(yè)態(tài)，如餐飲、娛樂、美容美體等現(xiàn)場感官體驗項目發(fā)揮整體吸引力，將逐漸失去人氣?，F(xiàn)在不只是實體店被網(wǎng)店打得一敗涂地，連大型百貨在網(wǎng)購大趨勢的壓迫下也不得不開通網(wǎng)上百貨。如廣州友誼百貨等 《廣州本土百貨爭相開網(wǎng)上商城，完全流程再造》，2011720。與電子商務(wù)相比成本費用高老城區(qū)的主要商業(yè)街，每平米每月租金在200－600元，如果2間店面50平米，月租金就要1萬－3萬，加上一筆轉(zhuǎn)讓費至少在10萬元以上，還有雇工成本、水電費和稅收等，平均一個月成本費用保守估計要2萬元，即現(xiàn)在開個店面，一年費用基本要30萬以上，而網(wǎng)店基本不要成本，因此價格具有明顯優(yōu)勢，經(jīng)常是同樣一個商品，網(wǎng)上網(wǎng)下的價格差別巨大，這是吸引消費者網(wǎng)購的最關(guān)鍵因素，因此一般的實體零售店競爭不過網(wǎng)店，也就不足為怪了。我們可以調(diào)查一下，看商業(yè)街上的贏利店面占幾成？經(jīng)常逛街的人會發(fā)現(xiàn)，市區(qū)的涂門街、津淮街、打錫街和田安路等主要商業(yè)街店面經(jīng)常換手，因為不能贏利就無法長期維持。另一方面，網(wǎng)上有很多商品是“山寨貨”或者“超A貨”，這些“傍名牌”產(chǎn)品，跟過去的偽劣產(chǎn)品差別較大，質(zhì)量款式都是比較接近原版產(chǎn)品，只是未取得品牌授權(quán)變成侵權(quán)產(chǎn)品。這些商品，實體商店不好找，但是網(wǎng)上很多，因為執(zhí)法部門追究網(wǎng)店的違法行為比較困難。而這迎合了很多羨慕名牌又買不起原版只能買“山寨版”的年輕人的需求。經(jīng)營成本和違法成本“雙低”，并且網(wǎng)購成為一種時髦行為吸引著更多的人參與，這三個因素導(dǎo)致了網(wǎng)店的競爭力大大超過了實體店鋪。很多賣鞋服的實體店淪為網(wǎng)店的“試衣間”，顧客先在實體店里挑選款式試穿尺碼，然后記下貨號尺碼在網(wǎng)店上購買價格更優(yōu)惠的同一商品。輻射吸引力弱鯉城區(qū)受制約中心市區(qū)面積小和泉州縣域經(jīng)濟強大的影響，市中心商貿(mào)業(yè)本來輻射能力就小，對周邊縣市居民吸引力不夠。2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：作為大泉州中心城區(qū)的鯉城和豐澤區(qū)，一年的社會消費品零售總額分別為123億和112億合計235億，低于晉江市的254億， 泉州市統(tǒng)計手冊，2010年12月凸顯了市中心商貿(mào)業(yè)的弱勢和消費總量小的現(xiàn)狀。一個城市中心區(qū)域，商貿(mào)服務(wù)業(yè)沒優(yōu)勢還有什么有優(yōu)勢？同時，隨著泉州新的住宅小區(qū)大都集中在刺桐路兩邊以及東海洛江等新區(qū)，老城區(qū)的商貿(mào)業(yè)人流量將不可避免的下滑。其三、萬達、中駿等城市綜合體的建成集豐富的業(yè)態(tài)和真正國際知名品牌，將強有力吸引人氣的聚集，進一步削弱老城區(qū)人氣。幾個因素綜合影響，老城區(qū)的商貿(mào)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，對于人流即商流錢流的商貿(mào)業(yè)來講，沒有人氣烘托，商貿(mào)根本就繁榮不起來。稅收產(chǎn)出少分散的單店組合而成的商業(yè)街，大部分都是個體戶，繳納稅收太有限。2010年鯉城區(qū)的個體工商戶主要繳納的稅種個人所得稅――經(jīng)營所得（另一主要稅種增值稅向國稅局申報），%， 數(shù)據(jù)來源：《鯉城區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于2010年稅收收入計劃執(zhí)行情況的報告》比例太輕。顯然如果單靠商業(yè)街的稅收，不足以支撐起老城區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的財力要求，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和稅收產(chǎn)出不能形成良性循環(huán)。這也是地方政府熱衷于開發(fā)房地產(chǎn)、其次是大型工業(yè)項目，再次才是商業(yè)服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)，因為這三者稅收收入效應(yīng)是遞減的。而同期中閩百匯、嘉信茂沃爾瑪和安利三家商貿(mào)公司分別納稅868萬、709萬和1570萬共計3147萬。 鯉城區(qū)2010年納稅100萬元以上企業(yè)表不難看出，三家大型商貿(mào)繳稅比所有個體戶繳納的個稅總和都高，原因就是規(guī)模效應(yīng)：聚人氣、提銷售、促稅收。且?guī)ぷC比較健全漏稅會比較少。，其中二產(chǎn)企業(yè)占比約75% 鯉城區(qū)企業(yè)資料匯編（2010年度），鯉城區(qū)經(jīng)貿(mào)局印制?？梢?，工業(yè)產(chǎn)出占GDP比重為45%，納稅卻達到75%，這從另一方面顯示了三產(chǎn)比重與產(chǎn)出稅收明顯不成比例，其中一個因素是商業(yè)街的商店規(guī)模小、稅源分散化、稅收難控管。如果用財政收入占GDP的比重來看，鯉城比例為6%（），%（剔除泉港，泉港石化產(chǎn)業(yè)稅收產(chǎn)出比例太大。）， 鯉城統(tǒng)計月報，201012，鯉城區(qū)統(tǒng)計局編更體現(xiàn)出小商貿(mào)稅收產(chǎn)出的局限性。這也啟發(fā)我們，發(fā)展三產(chǎn)要注意提升規(guī)模。地方政府熱衷于工業(yè)主導(dǎo)，主要有二：一是拉動GDP明顯，二是稅收產(chǎn)出大。三產(chǎn)（主體是服務(wù)業(yè)）的主要稅種營業(yè)稅100%歸地方所有，工業(yè)的主要稅種增值稅地方分成才25%，那為什么三產(chǎn)的納稅額基本上還是低于工業(yè)的納稅額了？這主要是因為規(guī)模問題。長期以來，工業(yè)投資一般都比三產(chǎn)投資大，特別是近年來，引進的工業(yè)項目越來越大， 鯉城區(qū)財政局，《關(guān)于泉州市鯉城區(qū)2010年預(yù)算執(zhí)行情況和2011年預(yù)算草案的報告》而同期泉酒繳稅3042萬已經(jīng)算是鯉城區(qū)最大的三產(chǎn)企業(yè)了。鯉城的三產(chǎn)項目，主要是商貿(mào)、傳統(tǒng)服務(wù)和酒店房產(chǎn)，投資都不大，稅收當然也就少。如果你拿同樣投資巨大的三產(chǎn)項目，像寶洲路的萬達城市綜合體，總投資90億， 豐澤區(qū)地稅局信息報道，《豐澤局發(fā)揮稅收職能助力“浦西城市綜合體”項目》，2010927營業(yè)后預(yù)計每年能產(chǎn)出2－3億的稅收，那納稅規(guī)模跟大型工業(yè)項目就沒差別了。再進一步分析地方政府可支配收入規(guī)模，取決于屬于本級政府預(yù)算級次的財稅收入，同樣投資額度，三產(chǎn)肯定高于工業(yè)的稅收收入，畢竟，營業(yè)稅100%歸地方，而增值稅才25%歸地方。例如，用一般預(yù)算收入占財政總收入的比重來分析，%%，全市最高；重工業(yè)獨支的泉港比例最低，%。%。 鯉城統(tǒng)計月報，2010－12，鯉城區(qū)統(tǒng)計局現(xiàn)實充分證明越倚重工業(yè)，本級財力越小，大部分稅收都為省級中央貢獻了。因此，三產(chǎn)打造同樣要強調(diào)規(guī)模效應(yīng)。投資規(guī)模是稅收與GDP比率高低的關(guān)鍵，這合理的解釋了為什么2010年泉州GDP達3560億而稅收才400億，而廈門GDP才2054億稅收卻達526億，因為泉州作為民企大本營，大多數(shù)民企都屬于草根企業(yè)，納稅自然比不過廈門大型的國企和外企。所以，并不是三產(chǎn)成不了經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而是小打小鬧的三產(chǎn)成不了氣候，“在當今的全球化世界里，規(guī)模是一個關(guān)鍵性的競爭力因素?！?瑞士洛桑國際管理學(xué)院教授、《頂級競爭力》，何學(xué)文譯，東方出版社，2008年，P14規(guī)模是三產(chǎn)發(fā)揮主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。這也是為什么像上海這種三產(chǎn)發(fā)達的城市還要大力引進一期投資就245億元、集旅游休閑娛樂等三產(chǎn)于一身的迪士尼樂園的原因。 《上海迪斯尼樂園一期總投資245億》，東方早報，201137，鳳凰財經(jīng)網(wǎng)轉(zhuǎn)載（二）生活性服務(wù)層次低規(guī)模弱老城區(qū)酒店娛樂項目較少且低端高端酒店只有1家泉酒，而且隨著市政府的東遷營業(yè)會受到影響，中檔酒店鯉酒和金星比較舊，吸引力下降。夜生活的重要組成部分酒吧逐漸聚集在豐澤區(qū)泉秀路東段，留在老城區(qū)的娛樂項目都屬于小散水平且層次較低。餐飲業(yè)方面，美食街名不符實，不僅不能吸納更多餐飲商家反而不斷流失，造成泉州的特色小吃分散雜亂，不成集市不成規(guī)模。其實不要小看特色飲食，它是一地旅游業(yè)的重要組成部分，能否比照臺北的士林夜市那樣開發(fā)一個泉州特色的飲食聚集地，或者重新規(guī)劃扶持美食街，成為游客必去的地點，是鯉城旅游業(yè)的重要一環(huán)。公共服務(wù)薄弱科教文衛(wèi)體環(huán)受制于面積和城區(qū)老化因素，除了義務(wù)教育外其他都比較薄弱，特別是運動健身場館、文化藝術(shù)場所、休閑娛樂之處缺乏，制約了老城區(qū)建設(shè)現(xiàn)代宜居城區(qū)吸引人才居住戰(zhàn)略的推行效果。旅游業(yè)未能整合泉州十八景，大都是單調(diào)的人文景觀缺乏足夠吸引力，如兩座石橋，你覺得外來游客會去看？兩座公園，每個城市都有公園，這又沒有蘇州園林那么特色和盛名，能吸引多少外地游客？基本上都是本地游客。在加上比較分散造成了無法形成合力使得泉州長期以來成為“旅游中轉(zhuǎn)站”而非目的地。即使在市區(qū)的7個景點，也基本是比較單調(diào)的佛龕廟宇，呈現(xiàn)一盤散沙狀態(tài)，互相聯(lián)動不足，無法整合串聯(lián)起來提升市區(qū)旅游業(yè)的吸引力，加上特色購物餐飲住宿夜生活娛樂等配套不足，也僅夠外地游客“一日游”后轉(zhuǎn)道廈門等地過夜生活，本地消費太有限，無法發(fā)揮旅游業(yè)帶動消費的產(chǎn)業(yè)功能。數(shù)據(jù)顯示：2010年，廈門鼓浪嶼接待游客245萬人次；泉州接待游客最多的景點清源山接待游客30萬人次，差距明顯。福建旅游被一南一北兩地阻擊，泉州處于旅游業(yè)洼地狀態(tài)。， 數(shù)據(jù)來源：《泉州市召開2011年全市旅游工作會議》，2011321，福建旅游之窗，超過中心市區(qū)鯉城和豐澤區(qū)的社會零售消費品總額之和。人均消費1000元？不知這個數(shù)據(jù)如何統(tǒng)計出來的？有沒有測算下有多大的比例是本地人自助游？外來游客并且在泉州逗留過夜的數(shù)量有多少？這部分才是旅游消費的主體。如果外來游客少而本地游客占大部分，那應(yīng)該只能算是市民的休閑去處而非旅游景點吧。如果按照80/20經(jīng)典法則計算（以旅游強市廈門為例，，人均消費919元。，%，% 數(shù)據(jù)來源：《 人氣居內(nèi)地城市第一》，海峽導(dǎo)報2011年02月09日，接近80/20法則），如果20%的游客（主要是外來游客，%）消費80%的金額，那么這20%的游客人均消費三千多元，對于一個經(jīng)常作為旅游“一日游”、“中轉(zhuǎn)站”的城市來說，實際數(shù)額有這么高嗎？ 數(shù)據(jù)來源：省旅游局規(guī)財處，鄭芳等《2010年全省旅游經(jīng)濟指標分析》（三）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)缺乏缺乏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會計、審計、廣告、律師、知識產(chǎn)權(quán)、管理信息咨詢、職業(yè)培訓(xùn)等商務(wù)服務(wù)類，物流、設(shè)計、外包、倉儲等工業(yè)服務(wù)類等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)底子薄、聚集性低，當然這與泉州縣域經(jīng)濟主導(dǎo)和工業(yè)主體地位有關(guān)，公司并未集中在市區(qū)辦公，因此吸引服務(wù)業(yè)圍繞聚集也就缺乏對象基礎(chǔ)。2010年鯉城區(qū)納稅超百萬的275家企業(yè)，屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的除了金融保險證券外，只有集英保安、中外運敦豪和天衡律師事務(wù)所三家，分別提供安保、物流和法律服務(wù)。數(shù)量少的可憐。 鯉城區(qū)2010年納稅100萬以上企業(yè)名單金融服務(wù)業(yè)不發(fā)達，創(chuàng)新不夠傳統(tǒng)的金融服務(wù)主要還是圍繞大企業(yè)轉(zhuǎn)“你不缺錢他要貸給你，你缺錢他不貸給你”，中小企業(yè)的融資問題依然嚴峻。小額貸款公司、擔保公司數(shù)量還是偏少，特別是風險投資基金更是缺乏，泉州是一個富有創(chuàng)業(yè)精神的熱土，草根企業(yè)的金融需求量大，如果能提高金融創(chuàng)新，提高融資水平，將會大大促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率，也促成中小企業(yè)不斷壯大和集群發(fā)展。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的外資投資稀缺外資投資主要在工業(yè)領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域，鯉城區(qū)外經(jīng)局數(shù)據(jù)顯示：十一五期間，鯉城區(qū)實際利用外資（驗資口徑）共29193萬美元，絕大部分是工業(yè)項目，三產(chǎn)項目只有寥寥10個，其中房地產(chǎn)5個，到資6668萬美元，%。商貿(mào)業(yè)只有沃爾瑪、雷克薩斯汽車銷售和百匯，到資1683萬美元，%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)沒有。整個泉州市外資投向大體相似。外資銀行、投行、證券、公募基金、咨詢公司、專業(yè)事務(wù)所等對于提升服務(wù)業(yè)檔次和帶動三產(chǎn)集群的高級服務(wù)業(yè)項目匱乏。這也反映出泉州還處于后工業(yè)化階段，主要靠提高傳統(tǒng)工業(yè)的科技含量和培育現(xiàn)代工業(yè)來發(fā)展經(jīng)濟，服務(wù)業(yè)主導(dǎo)、甚至升級換代尚未取得實質(zhì)性進展。房地產(chǎn)開發(fā)銷售少由于古城保護和土地緊缺，老城區(qū)的房地產(chǎn)項目少且小。2010年，鯉城地面上除了金利來和聚鑫等七家房地產(chǎn)公司納稅超1000萬，其余11家房地產(chǎn)公司納稅都不過幾百萬，這樣的規(guī)模在房地產(chǎn)領(lǐng)域，不要說與“招保萬金”相比，就是與本土的中駿、南益比都是“毛毛雨”。今年上半年，鯉城區(qū)一手住宅成交424套，豐澤區(qū)成交3744套， 《2011上半年泉州四區(qū)成交5699套 %》，海峽都市報，2011年7月1日是鯉城的9倍，成交均價都是9400元左右，稅收當然也只有人家的1/9。很明顯，政府本級財政收入少、城市更新慢是房地產(chǎn)不振的主要后果，直接影響人才宜居城區(qū)的建設(shè)。（四）三產(chǎn)發(fā)展整體環(huán)境不理想空間利用率低、樓宇經(jīng)濟欠發(fā)達老城區(qū)面積小高度限制又不能突破，導(dǎo)致市區(qū)所謂的樓宇經(jīng)濟只是在九一路口的幾棟高樓內(nèi)存在，格局太小，輻射帶動不起來，無法吸引各式各樣的服務(wù)機構(gòu)入住，也就無法發(fā)揮城市中心中央商務(wù)區(qū)人財物等要素聚集功能，這也不難想象為什么市政中心就在老城區(qū)而鯉城卻沒有一個像樣的商務(wù)區(qū)。硬環(huán)境不理想街區(qū)破舊狹窄，堆積著飲食雜貨鋪等夫妻老婆店，不適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要。老城區(qū)除了幾條主要商業(yè)街外，其余地段環(huán)境都不理想，業(yè)態(tài)原始低端粗放，不僅制約著三產(chǎn)的升級換代，而且直接阻擋人氣進入。想想也是，年輕人誰會跑到這種破舊、污水橫流、低檔的雜貨街？消費的“領(lǐng)頭羊”功能未能發(fā)揮長期以來，泉州經(jīng)濟的增長，主要靠工業(yè)項目帶動，投資大見效快，而三產(chǎn)，主要是消費性服務(wù)業(yè)和店鋪超市零售，小打小鬧，見效不明顯，得不到足夠重視和支持；主要靠投資特別是固定資產(chǎn)投資拉動，而一直強調(diào)的擴大內(nèi)需卻不明顯；主要靠工業(yè)產(chǎn)品出口，而服務(wù)貿(mào)易出口幾乎一片空白。這三架馬車的主次順序，使得經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和三產(chǎn)的培育動力不足。投資和出口強大而消費萎靡，需要強大消費環(huán)境支持的三產(chǎn)培育發(fā)展必然受到限制。為什么要強調(diào)消費對于經(jīng)濟發(fā)