企業(yè)創(chuàng)新投入與價值創(chuàng)造-朗科科技-文庫吧
2025-06-13 12:01 本頁面
【正文】 ，對其表現(xiàn)出來的結(jié)果進(jìn)行分析研究。二、創(chuàng)業(yè)板公司創(chuàng)新投入的現(xiàn)狀企業(yè)的創(chuàng)新活動是技術(shù)實踐活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動與管理實踐活動的統(tǒng)一體，是從技術(shù)開發(fā)到最終商業(yè)化應(yīng)用的一系列相關(guān)活動的總和，因此要對企業(yè)創(chuàng)新活動帶來的價值進(jìn)行評價是一項很復(fù)雜的工作。創(chuàng)新需要各種不同資源的投入，最終也必然通過一定的產(chǎn)出形式來體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新活動的效果。創(chuàng)業(yè)板，顧名思義就是給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)上市融資的股票市場。由于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一般是高新技術(shù)企業(yè)和中小企業(yè)的緣故，世界上幾乎所有的創(chuàng)業(yè)板市場都明確表示鼓勵高新技術(shù)企業(yè)或者成長型中小企業(yè)申請在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。根據(jù)這些公司技術(shù)領(lǐng)先，經(jīng)濟規(guī)模小的特點，我們認(rèn)為創(chuàng)新活動對創(chuàng)業(yè)板公司的發(fā)展和成長有十分重要的影響，因此我們把創(chuàng)業(yè)板上市公司作為這次的研究對象。據(jù)統(tǒng)計，％，％，％的增速。與此同時，還有22家創(chuàng)業(yè)板公司上半年業(yè)績呈現(xiàn)負(fù)增長，占全部可比創(chuàng)業(yè)板公司的兩成；業(yè)績同比下滑20％以上的公司達(dá)到12家。此外，創(chuàng)業(yè)板首批解禁的28家公司中，2010年中期凈利潤同比增幅低于30％的有21家，增幅超過30％的幾家公司中，業(yè)績增幅最大的南風(fēng)股份、華星創(chuàng)業(yè)也只是增長了70％左右?！ 《潭桃荒陼r間，部分創(chuàng)業(yè)板上市公司已經(jīng)褪下“上市前業(yè)績高增長、從事高科技業(yè)務(wù)、具有較高成長性”的“三高”外衣，利潤出現(xiàn)大幅下滑，業(yè)績變臉成為部分“準(zhǔn)退市公司”的最大特點，而朗科科技成為其中的典型樣本。對比一下海外創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展歷程，我們可以概括如下： （1990年以前） 創(chuàng)業(yè)板市場上市公司家數(shù)增加快，但市值規(guī)模較小。且創(chuàng)業(yè)板多數(shù)視為主板市場的補充，處于從屬地位。（19902000年） 市場整體規(guī)模迅速擴大，創(chuàng)業(yè)板股價指數(shù)連創(chuàng)新高。（20012004年） 市場規(guī)模迅速萎縮，股價指數(shù)大幅下跌，企業(yè)關(guān)閉數(shù)量劇增。（2005至今） 市場規(guī)模逐步恢復(fù)，市場競爭加劇。（來源：深圳證券交易所綜合研究所）由此我們看到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場在走過一周年的歷程后，仿佛也帶上了海外創(chuàng)業(yè)板發(fā)展的一點影子，在迅速膨脹的泡沫之下，是企業(yè)孱弱的盈利能力。這樣的結(jié)果，是否能夠說明這些有著高科技光環(huán)的企業(yè)，其創(chuàng)新發(fā)展的特色并沒有帶來實際的價值增長呢。下面我們將繼續(xù)深入到朗科科技的案例中尋求答案。三、朗科科技價值創(chuàng)造之路1. 依靠特區(qū)政策，立足高新產(chǎn)業(yè)園，積極爭取政府資源和外界資源。1999年，鄧國順、成曉華從新加坡留學(xué)歸來，在深圳創(chuàng)辦朗科公司，兩個人就是靠著深圳市政府贊助的“第一桶金” 12萬元踏上了高科技產(chǎn)業(yè)化的艱辛之路。同年，朗科研發(fā)出全球第一款USB閃存盤，并以此參加2000年德國CeBIT展，引起轟動。2000年8月，新加坡的一家分銷商Trak公司就向朗科注資100余萬元。公司注冊資本由30萬元增加到508萬元。次年3月，山東煙臺做水產(chǎn)生意的私人投資者王全祥又給朗科投入177萬元，注冊資本增加到888萬元。這兩筆資金幫助朗科完成了第一輪市場推廣。朗科連續(xù)推出了無驅(qū)型閃存盤、加密型閃存盤以及USB無線上網(wǎng)卡，成功的占領(lǐng)的市場，市場份額達(dá)到50%以上，牢牢穩(wěn)坐龍頭寶座。2002年，朗科發(fā)展速度十分迅猛，但急需資金擴充規(guī)模。深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司僅花費1個月時間，就將 1000萬資金注入朗科，%股權(quán)。后來，又受讓另一股東的部分出資額，%。其后，深創(chuàng)投開始為朗科引入銀行貸款，考慮到深創(chuàng)投在業(yè)界的影響力，最終深圳商業(yè)銀行于2002年5月達(dá)成給予朗科純信用貸款的意向，綜合信用額度500萬元。之后，建設(shè)銀行、招商銀行等共計1000萬元的資金也接踵而至。 2006年2007年2008年2009年19月獲得政府財政補貼615,1,639,5,260,1,173,再之后，朗科與信息產(chǎn)業(yè)部、深圳市科技與信息局等部門積極合作，承擔(dān)了“移動存儲技術(shù)及應(yīng)用工程技術(shù)研究開發(fā)中心”、“數(shù)字化音像控制核心芯片”、“加密閃存盤控制芯片及產(chǎn)業(yè)化”等項目，獲得了來自政府的支持，對企業(yè)初期成長起到了扶持和推動的作用。到2008年初，朗科已達(dá)到注冊資本5000萬元的高度。有了充裕的資金做后盾，朗科不斷推出新品，不斷申請專利，為其創(chuàng)新成果和企業(yè)發(fā)展提供了厚實的專利墻保護(hù)，并通過閃存盤核心技術(shù)，發(fā)展出 “研發(fā)申請專利專利授權(quán)收取專利費”的商業(yè)模式，這一模式中堪稱暴利的專利費，后來成了朗科主要的利潤來源。2002年7月，朗科閃存盤的發(fā)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1