【總結(jié)】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(人員)提高工作績效;(2)理順各級(jí)銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及銷售團(tuán)隊(duì)和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場(chǎng)部正副部長;市場(chǎng)部行業(yè)經(jīng)理;市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理;市場(chǎng)部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】山東融鑫投資股份有限公司焦化技術(shù)咨詢服務(wù)分公司管理制度起草:祝仰勇審核:批準(zhǔn):2013-4-10發(fā)布 2013-4-10實(shí)施山東融鑫投資股份有限公司焦化技術(shù)咨詢服務(wù)分公司發(fā)布修改履歷版次/修改號(hào)章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人
2025-04-18 03:55
【總結(jié)】、目的:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績,共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別;銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者,可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績連續(xù)三個(gè)月不合格,做降一級(jí)處理或自動(dòng)
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】山東東岳中介服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度第一章總則一、為加強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理,規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,明確管理人員的控制責(zé)任,制定本項(xiàng)目管理制度。二、本制度適用于集團(tuán)公司執(zhí)行的歷史財(cái)務(wù)信息審計(jì)和審閱業(yè)務(wù);較為重要和大項(xiàng)基建審計(jì)鑒證業(yè)務(wù)、評(píng)估業(yè)務(wù)及其他服務(wù)業(yè)務(wù)。三、本制度為集團(tuán)質(zhì)量控制政策和程序的重要組成部分,集團(tuán)
2025-05-14 00:19
【總結(jié)】曲靖市久久家政服務(wù)有限公司管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利
2024-12-15 00:25
【總結(jié)】銀杏家政服務(wù)規(guī)章制度規(guī)章制度總則為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)以客戶為中心思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違反公司
【總結(jié)】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】公司規(guī)章制度l總則為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違反公司章程的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的
2025-04-09 00:59
【總結(jié)】******保安服務(wù)公司管理制度*******保安服務(wù)有限公司崗位職責(zé)、保安員管理規(guī)章制度第一章崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理職責(zé)1、依照國家法律、法規(guī)對(duì)本公司的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行決策,全面主持公司日常經(jīng)營管理工作。2、調(diào)查了解保安服務(wù)市場(chǎng)行情,制定本公司的發(fā)展思路和決策,開拓市場(chǎng),促進(jìn)公司發(fā)展,代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),承擔(dān)民事責(zé)任。
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】保安服務(wù)公司規(guī)章制度第一章保安服務(wù)管理制度第一節(jié)、總則為規(guī)范保安員管理,提高公司正規(guī)化管理水平,保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本制度。第二節(jié)、保安服務(wù)合同簽訂管理制度1、合同正式簽訂前,必須按規(guī)定評(píng)審,各部門審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。2、合同評(píng)審的要點(diǎn)是:(一)合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能
2025-04-15 02:34
【總結(jié)】湖南工程職業(yè)學(xué)院管理工程系市場(chǎng)開發(fā)與營銷專業(yè)模擬企業(yè)項(xiàng)目長沙市FLY咨詢有限責(zé)任公司宣傳手冊(cè)目錄一、公司簡介………………………………………………..………..............
2025-08-13 17:21
【總結(jié)】第一篇:銷售提成管理制度 銷售提成管理制度 為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)...
2024-11-05 03:54
【總結(jié)】 表格1銷售人員工資提成計(jì)算表 銷售人員工資提成計(jì)算表 年月日 任務(wù)名稱 每月計(jì)劃銷售額 每月完成銷售額 超額提成率 提成工資總額 1
2025-04-03 04:01
【總結(jié)】------精品文檔!值得擁有!------------珍貴文檔!值得收藏!------某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….....…
2025-09-03 04:06
【總結(jié)】管理制度匯編(四)****汽車銷售服務(wù)有限公司行政人事管理二○○九年六月十五日目錄綜1綜合管理部職責(zé)……………………………………………………7綜2綜合管理部崗位說明書……………………………………………82-1行政管理經(jīng)理崗位說明書……………………………………………8
2025-04-16 06:26