【總結(jié)】來(lái)自:EricFiedler先生?何瑞(EricFiedler)為翰威特大中華區(qū)總裁,是丹佛大學(xué)工商管理碩士,亞利桑那州大學(xué)航空與航天工程理學(xué)士,在美國(guó)佛蒙特的米德爾伯理大學(xué)修讀普通話,亦曾在上海國(guó)際研究大學(xué)修讀,能講流利的普通話。何瑞先生在中國(guó)有六年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)大陸的情況非常熟識(shí)。專為本地和來(lái)自世界各地的客戶,就制訂人力資源相關(guān)的商業(yè)策略提供顧問(wèn)意見,其中包括高層
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是
2025-06-27 01:33
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(節(jié)選)【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號(hào)】D06【所屬體系】人力資源類【主講專家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講,VCD光盤6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】600元內(nèi)容提要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號(hào)一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報(bào)告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來(lái)6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~201
2026-01-10 03:35
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測(cè)通過(guò)本章內(nèi)學(xué)習(xí),應(yīng)了解和掌握如下問(wèn)題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預(yù)測(cè)的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時(shí)間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2026-01-09 03:52
【總結(jié)】我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中,非常重要的課題,那就是有關(guān)人的課題,那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線,都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。說(shuō)到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng),我想在展開今天這個(gè)課題之前,想問(wèn)大家一個(gè)比較古老的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是什么呢?說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是什么競(jìng)爭(zhēng),各位怎么看。那如果你說(shuō)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人的競(jìng)爭(zhēng),我立馬可以反過(guò)來(lái)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,你看,我們有的企業(yè)尤其是一些過(guò)去得國(guó)有企業(yè),有沒(méi)有人才?大
2025-08-05 18:09
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2026-01-02 05:50
【總結(jié)】第三章人力資源計(jì)劃主題:1、什么是人力資源計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃予測(cè)3、人力資源計(jì)劃供需平衡4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計(jì)劃實(shí)例案例:1.
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人力資源診斷方法由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營(yíng)診斷的側(cè)重點(diǎn)略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問(wèn)卷法調(diào)查問(wèn)卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷來(lái)了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可
2025-08-09 21:29
【總結(jié)】附錄-原文部分TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanage
2026-01-10 07:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略制度技術(shù)Tel:8998331713320961850Email:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊管理學(xué)博士人力資源管理開發(fā)課程體系工作分析與職位說(shuō)明人
2025-05-11 19:53
【總結(jié)】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢(shì);提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用
2025-08-09 21:27
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】中國(guó)外運(yùn)裕利有限公司國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;
2026-01-09 10:12