當(dāng)今中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)的七大類型-文庫吧
2025-06-12 14:49 本頁面
【正文】 長(zhǎng)光）其典型代表是重慶小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當(dāng)時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，并擅長(zhǎng)服裝設(shè)計(jì)。何氏七姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開始經(jīng)營(yíng)火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開始獨(dú)上層樓，由小店到大店到企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)憤下海，第一桶金便價(jià)值百萬，目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。 圖解： 三、順理成章型（農(nóng)民企業(yè)家魯冠球）其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，歷史悠久，發(fā)展順?biāo)?，符合政策，順理成章。一般來說，在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的第一桶金問題上，此類企業(yè)大多概念模糊。 圖解： 四、順時(shí)勢(shì)、傾家博弈型(大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉)代
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