當(dāng)今中國富豪創(chuàng)業(yè)的七大類型(專業(yè)版)
【正文】 第三類是以王志東、張朝陽、丁磊等為代表的一類，是屬于被時代潮流硬推上富豪坐席的一類。一般來說，在創(chuàng)業(yè)者個人的第一桶金問題上，此類企業(yè)大多概念模糊。 圖解： 二、爭氣型或受刺激型（重慶小天鵝集團董事長廖長光）在20世紀90年代一直到今天，此種類型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開始經(jīng)營火鍋，初時生意頗為不順，不賺反虧。 1972年，張果喜受在江西余江當(dāng)?shù)叵路诺纳虾Ｖ嗟挠绊懀瑧汛?00元，到上海找生路。這類富豪被稱為“知識英雄”、“知本家”，但實際上除王志東曾開發(fā)過一個中文平臺軟件，丁磊曾開發(fā)過一個簡單的163電子郵件系統(tǒng)以外，其他人并未見得有多少技術(shù)可言。這類創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外，在創(chuàng)業(yè)過程中還更多地借助了外部力量，特別是政府力量，所以有時也會給人因人成事的味道。其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，歷史悠久，發(fā)展順遂，符合政策，順理成章。從20世紀70年代末至80年代后期，長達10年的時間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國富豪大多屬于逼上梁山型。李曉華
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