【正文】 程度很高，項(xiàng)目普及時(shí)的困難程度低。另外，核桃蛋白質(zhì)含量高，營(yíng)養(yǎng)元素豐富，具有醫(yī)療、美容、延緩衰老之功效，十分迎合現(xiàn)代消費(fèi)觀念。而且核桃市場(chǎng)行情穩(wěn)定，需求量不斷增加，價(jià)格有上升的趨勢(shì)，投入產(chǎn)出比低，整體收益高。二、制約因素分析由于當(dāng)?shù)卮迕竦目茖W(xué)技術(shù)水平低，多采用傳統(tǒng)粗放管理方式， 有剪枝、鋤草等相關(guān)工作；在地勢(shì)低洼的小部分區(qū)域，核桃樹(shù)易受霜凍的影響；小農(nóng)意識(shí)濃厚，觀念傳統(tǒng)根深蒂固，對(duì)于規(guī)?；N植有一定的阻礙；交通運(yùn)輸極為不方便，費(fèi)用高，限制了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。我們?cè)谂c黃柏源鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的交流中，發(fā)現(xiàn)政府也有發(fā)展核桃項(xiàng)目的想法。并有可能在今年下半年形成計(jì)劃。（他們的想法是讓每戶(hù)種植50株核桃.）三、結(jié)論當(dāng)?shù)赜捎谧匀患冉?jīng)濟(jì)社會(huì)條件等一系列限制，現(xiàn)階段有返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)，因此當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的致富意愿十分強(qiáng)烈，對(duì)于能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目十分在意，且愿意從事這方面的實(shí)驗(yàn)，據(jù)當(dāng)?shù)卣榻B，今明兩年內(nèi)，將會(huì)對(duì)公路進(jìn)行整治和鋪設(shè)，一旦鋪通，直連周至，當(dāng)?shù)貙?huì)成為西安的“后花園”，其產(chǎn)品將會(huì)快捷和方便的進(jìn)入西安市場(chǎng)，從而為打入全國(guó)，乃至于走向世界奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，從時(shí)間和空間上來(lái)看，都能發(fā)現(xiàn)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的前景巨大。第五章 總體思路與發(fā)展目標(biāo)一、指導(dǎo)思想該項(xiàng)目旨在不破壞自然和生態(tài)環(huán)境的前提下，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民的收入水平，使農(nóng)民不但不破壞周邊環(huán)境，而且保護(hù)環(huán)境，保持世界生物多樣性，確?？稍偕匀毁Y源的可持續(xù)利用， 推動(dòng)減少污染和浪費(fèi)性消費(fèi)的行動(dòng)，進(jìn)而成為大熊貓等秦嶺山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的忠實(shí)持久保衛(wèi)者。二、基本原則不破壞自然生態(tài)環(huán)境。提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入水平。實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。盡量減少污染物來(lái)源。三、基本思路通過(guò)發(fā)展核桃這一適宜于當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境狀況的經(jīng)濟(jì)作物，來(lái)達(dá)到促使農(nóng)民增收的目的，從而解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民溫飽和達(dá)到小康的問(wèn)題，使得農(nóng)民對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源的開(kāi)采停止，并最終達(dá)到保護(hù)大熊貓棲息地和人與自然和諧共處的終極目標(biāo)。四、發(fā)展目標(biāo)通過(guò)一系列努力，達(dá)到：培育自己生態(tài)品牌，農(nóng)民增收。保護(hù)大熊貓、人與自然和諧共處。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。第六章 項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、產(chǎn)業(yè)組織改造與培育規(guī)劃目前，當(dāng)?shù)氐暮颂抑饕獮橐吧?，產(chǎn)量不穩(wěn)定，農(nóng)民對(duì)核桃不進(jìn)行管理，產(chǎn)出的核桃除自己吃的和送人外，剩下的出售,到了出售時(shí)節(jié)，就有販子到各家各戶(hù)進(jìn)行收購(gòu)。收購(gòu)價(jià)格一般都由販子來(lái)定，農(nóng)民沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。而且價(jià)格比外面的低。因而，我們計(jì)劃一個(gè)農(nóng)民協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組成，成員的數(shù)目不限（只要種植且愿意加入即可）。協(xié)會(huì)由會(huì)員大會(huì)及其選出的理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成。會(huì)員大會(huì)每年招開(kāi)一次，理事會(huì)由三人組成，原則上不包含有政府人員。理事會(huì)包括會(huì)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，尋找和聯(lián)系最優(yōu)買(mǎi)主。副會(huì)長(zhǎng)兩名，一人負(fù)責(zé)品種的引進(jìn)，栽培技術(shù)的培訓(xùn)，解決農(nóng)民在栽培過(guò)程中遇到的問(wèn)題。一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的管理，包括核桃的收購(gòu)、出售等事宜及協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民產(chǎn)出的核桃進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一出售。并保證收購(gòu)價(jià)格的合理性，即收購(gòu)價(jià)與外面的價(jià)格相差在職10%以?xún)?nèi)。并對(duì)農(nóng)民產(chǎn)出的核桃進(jìn)行深加工，在加工過(guò)程中收取一定的費(fèi)用，作為協(xié)會(huì)運(yùn)作和發(fā)展的經(jīng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，解決農(nóng)民在種植矮化密植核桃時(shí)所遇到的問(wèn)題，引進(jìn)新品種。 由政府人員一名、指定人員一名、協(xié)會(huì)理事會(huì)組成社會(huì)共管委員會(huì)。委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)管理、發(fā)展、規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題和協(xié)會(huì)自己不能解決的問(wèn)題由社區(qū)共管委員會(huì)討論決定。 二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃核桃坪村原有產(chǎn)出大樹(shù)231棵，小樹(shù)苗70畝，當(dāng)?shù)睾颂揖哂袃?yōu)良的性狀， 唯一的缺點(diǎn)是產(chǎn)出的年限太長(zhǎng)。同時(shí)，全村一共有五個(gè)村民小組，通過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)第一組的小樹(shù)苗面積占總退耕還林面積的50%，第二、三組占10%，第四、五組30%，完全可以在原有核桃樹(shù)苗的基礎(chǔ)上進(jìn)行嫁接，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全技術(shù)服務(wù)體系，建立技術(shù)義務(wù)服務(wù)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)廣大村民積極參與，努力營(yíng)造千家萬(wàn)戶(hù)大力發(fā)展核桃的良好氛圍。社區(qū)共管委員會(huì)負(fù)責(zé)核桃發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、病蟲(chóng)害防治等服務(wù)。并采取邊指導(dǎo)培訓(xùn)、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方法，組織技術(shù)力量，總結(jié)出良種選優(yōu)、苗木培育、科學(xué)栽培、規(guī)范管理等核桃早實(shí)豐產(chǎn)技術(shù)，并在生產(chǎn)中大力推廣應(yīng)用。種植管理中，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分戶(hù)經(jīng)營(yíng)；統(tǒng)一品種，分戶(hù)種植；統(tǒng)一技術(shù)，分戶(hù)指導(dǎo)”的原則，組織農(nóng)戶(hù)按協(xié)會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃和要求種植。在廣泛組織農(nóng)戶(hù)發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)村辦樣板基地，用典型示范來(lái)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)大規(guī)模發(fā)展，規(guī)?；N植，科學(xué)化管理，有力地促進(jìn)了核桃產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和科學(xué)化管理。努力爭(zhēng)取政府制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，不斷深化對(duì)村情的認(rèn)識(shí)，從核桃坪具有悠久的核桃種植歷史和本地農(nóng)民種植核桃的意愿等實(shí)際出發(fā)，提出了“山區(qū)要著重發(fā)展以核桃為主的林果業(yè)”的發(fā)展思路，鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展種植核桃，結(jié)合實(shí)際制定了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)廣大干部、農(nóng)戶(hù)及企業(yè)投資開(kāi)發(fā)，對(duì)規(guī)模開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)從準(zhǔn)備金中給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼、貸款扶持等優(yōu)惠。為引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)向規(guī)模化發(fā)展。良好的政策環(huán)境將促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，可使核桃種植量大增，使市場(chǎng)活躍流通。核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)量的迅速增加，同時(shí)將極大地推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成山上搞種植，山下做加工，生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍的格局，一批私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)靠收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售核桃大大增加了收入，活躍當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
其具體步驟如下：第一步：試種和小范圍結(jié)合種植矮化密植核桃。第二步：將上一步步驟中提出的準(zhǔn)備金與農(nóng)民的本身能力結(jié)合，大規(guī)模推廣矮化密植核桃。第三步：通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，對(duì)所生產(chǎn)的核桃進(jìn)行銷(xiāo)售。第四步：根據(jù)本身資金、技術(shù)、市場(chǎng)等條件的積累條件，發(fā)展核桃坪自己的品牌。第五步:在品牌初步建立的基礎(chǔ)上，對(duì)核桃進(jìn)行深層次的加工和產(chǎn)品種類(lèi)的適度拓寬，以形成自己的品牌體系。三、產(chǎn)業(yè)布局根據(jù)國(guó)家退耕還林的實(shí)施要求，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民已將約占全村耕地的1/3之一的面積退還回林地，而這些林地多種植經(jīng)濟(jì)作物，但事實(shí)上是其作物以山茱萸為主，這與秦嶺其他地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目不謀而合，因此在當(dāng)?shù)氐纳杰镙钱a(chǎn)量形成規(guī)模后，其很有可能面對(duì)山茱萸產(chǎn)出的過(guò)度過(guò)?，F(xiàn)象，從而影響山茱萸的價(jià)格和農(nóng)民的收入，因此可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將退耕還林土地部分核桃，以形成規(guī)模化的種植和管理；與此同時(shí)，可在荒蕪地、河邊地和房前屋后適當(dāng)?shù)牧阈欠N植核桃，并還可在再現(xiàn)在種植黃豆的耕地上實(shí)現(xiàn)核桃和黃豆的套種，以實(shí)現(xiàn)空間的最優(yōu)利用和總產(chǎn)量的增加。第七章 市場(chǎng)分析與前景展望一、市場(chǎng)分析隨著消費(fèi)水平的逐漸提高，人們對(duì)食品的要求不僅僅是口味好，更是要求營(yíng)養(yǎng)高無(wú)公害的食品，而核桃的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，又是綠色產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)價(jià)格近年來(lái)一直穩(wěn)中有升。且不像糧食、蔬菜那樣，行情起伏不定，核桃一個(gè)行情基本上要持續(xù)三至五年，而其有良好的市場(chǎng)前景的原因如下：一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)需求擴(kuò)大。隨著生活條件的提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到核桃的營(yíng)養(yǎng)和保健價(jià)值，因此這部分的消費(fèi)比例上升；二、核桃加工業(yè)大范圍興起。核桃仁可制成食品，加工成油料，廣泛的用途使核桃消費(fèi)量、需求量大幅度增加；三、國(guó)際市場(chǎng)需求量增加。由于核桃營(yíng)養(yǎng)豐富、風(fēng)味好，在國(guó)際市場(chǎng)很受歡迎。我國(guó)的核桃主要出口英國(guó)、德國(guó)、瑞士等國(guó)，出口量呈逐年上升之勢(shì)。目前核桃的市場(chǎng)價(jià)格在16~18元/公斤，我國(guó)年人均核桃占有量?jī)H210克，遠(yuǎn)低于歐美人均500—600克的水平，市場(chǎng)前景十分廣闊。預(yù)計(jì)三年后，市場(chǎng)價(jià)格將上漲到20元/公斤，并還有可能更高些，即使市場(chǎng)飽和，優(yōu)質(zhì)核桃也將取代一般核桃占領(lǐng)市場(chǎng)。二、產(chǎn)品銷(xiāo)售方案與營(yíng)銷(xiāo)策略1）、產(chǎn)品銷(xiāo)售方案： 在產(chǎn)品銷(xiāo)售初期，產(chǎn)量少，不能形成規(guī)模，可自行進(jìn)行簡(jiǎn)單分級(jí)包裝，并與商店達(dá)成協(xié)議，由其代銷(xiāo)。還可選擇與核桃銷(xiāo)售企業(yè)合作，由其對(duì)核桃坪村所生產(chǎn)的核桃進(jìn)行深加工，核桃坪村將作為該企業(yè)的生產(chǎn)基地。在資金和技術(shù)積累到一定階段，達(dá)到一定規(guī)模后，將重點(diǎn)根據(jù)核桃坪的現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展自己的核桃品牌，自身作為自己的產(chǎn)品生產(chǎn)基地。在該階段，協(xié)會(huì)將對(duì)核桃進(jìn)行深加工后進(jìn)行統(tǒng)一包裝、出售，并對(duì)品牌進(jìn)行管理。共管委員會(huì)將對(duì)出售的核桃實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，即“六個(gè)統(tǒng)一管理”，即統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一庫(kù)存調(diào)配、統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理?？梢越柚鐣?huì)渠道，建立一批綠色食品專(zhuān)柜，經(jīng)銷(xiāo)時(shí)要把重點(diǎn)放在與本產(chǎn)品有相同的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，有良好的綠色形象并能真正合作的中間商上。銷(xiāo)售商店一般要選擇繁華地段，居民文化層次比較高及客流量比較大的地區(qū)。2）、銷(xiāo)售方案的基本要求：以名創(chuàng)牌：用“一村一品”打造品牌。創(chuàng)牌既是為了宣傳，擴(kuò)大影響，同時(shí)也是為了保護(hù)品牌。以質(zhì)創(chuàng)牌：質(zhì)量是品牌的根本基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。維護(hù)“一村一品”的品牌。包裝創(chuàng)牌：美化農(nóng)產(chǎn)品外表是我們創(chuàng)牌的必由選擇。隨著現(xiàn)代流通方式的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品包裝將成為必然趨勢(shì)。核桃包裝可方便人們攜帶，滿(mǎn)足人們的欣賞需求，提高核桃的市場(chǎng)價(jià)格。等級(jí)指標(biāo)優(yōu)級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)外觀 堅(jiān)果整齊端正、果面光或較麻，縫合線平或低堅(jiān)果不整齊不端正，果面麻，縫合線高平均果（g）≥≥飽滿(mǎn)程度飽滿(mǎn)較飽滿(mǎn)可根據(jù)核桃的質(zhì)量按[上表 核桃等級(jí)的品質(zhì)指標(biāo)（GB7907－87）]進(jìn)行分級(jí)，按級(jí)進(jìn)行包裝，包裝方案可分為三類(lèi)：、1千克、。、1千克包裝，二極核桃主要選用1千克的包裝，三級(jí)核桃主要選用1千克、。 3）、營(yíng)銷(xiāo)策略： 文化策略：用村名的由來(lái)來(lái)宣傳“核桃坪”是以生產(chǎn)核桃而成名，當(dāng)?shù)胤N植核桃有悠久的歷史，用一個(gè)小故事（見(jiàn)附錄7）來(lái)讓大家輕松的記住“核桃坪”這一村名，并了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，讓其產(chǎn)生想品嘗當(dāng)?shù)睾颂业囊庠浮?品牌策略：其他地方也種植核桃，產(chǎn)品之間的差別不大，讓消費(fèi)者區(qū)別產(chǎn)品的標(biāo)志是品牌，突出核桃這一優(yōu)勢(shì)，打造“一村一品”。讓更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)“核桃坪”村的核桃。核桃坪村到周至的路預(yù)計(jì)明年能夠開(kāi)通，距離楊凌的路途不遠(yuǎn)，交通便利，可以在“全國(guó)農(nóng)高會(huì)”期間一展風(fēng)采，用“核桃坪”這個(gè)村名做品牌，用免費(fèi)品嘗來(lái)吸引更多的參觀者，利用品嘗期間，可以講述“核桃坪”這個(gè)名字的由來(lái)，參觀者在品嘗美食的過(guò)程中傾聽(tīng)這個(gè)小故事很容易記住“核桃坪”這一品牌及地理位置，基于某山是自然生態(tài)保護(hù)區(qū)，讓參觀者聯(lián)想到核桃也是無(wú)公害生態(tài)產(chǎn)品。并且在品嘗的過(guò)程時(shí)，讓參觀者親自感覺(jué)到該核桃的優(yōu)點(diǎn)。參觀者是來(lái)自全國(guó)各地的農(nóng)民及企業(yè)代表，在農(nóng)高會(huì)上，通過(guò)展示產(chǎn)品，在無(wú)形中讓消費(fèi)者為“核桃坪”傳誦一個(gè)好的口碑。競(jìng)爭(zhēng)策略：質(zhì)量是產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上立足的根本，也是“品牌”形象最基本的要求。在質(zhì)量方面：（1）保證核桃是無(wú)公害的生態(tài)產(chǎn)品；（2）保證不摻假；（3）保證其成熟度，達(dá)到生產(chǎn)期。終端策略：（1）產(chǎn)出初期親朋友之間送禮，越來(lái)越注重食品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，核桃正好符合這點(diǎn)要求。可對(duì)核桃進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝，借助社會(huì)渠道， 與有相同的環(huán)境保護(hù)意識(shí)商店合作，用商店代銷(xiāo)，商店要有良好的綠色形象。商店一般要選擇繁華地段，居民文化層次比較高及客流量比較大的地區(qū)。（2）形成規(guī)?？膳c有關(guān)加工企業(yè)簽定協(xié)議，大批量的進(jìn)行銷(xiāo)售。組織策略：組建思想開(kāi)闊、有遠(yuǎn)見(jiàn)、敢于實(shí)踐創(chuàng)新的科學(xué)組織管理隊(duì)伍,是領(lǐng)導(dǎo)村民共同走上發(fā)財(cái)至富的前提，也是持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)的根本保障.（1）信息系統(tǒng)，隨時(shí)準(zhǔn)確了解市場(chǎng)行情，積極的開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，使農(nóng)民始終保持對(duì)種植核桃的信心，讓產(chǎn)品盡快的達(dá)到規(guī)?；放苹＃?）人力資源，運(yùn)用西北農(nóng)林科技大學(xué)的優(yōu)秀師資資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，讓科技走進(jìn)家家戶(hù)戶(hù)。第八章 投資概算、資金籌措與效益分析一、投資概算第一年投入：（1）嫁接費(fèi)用：70畝22株/畝4穗/株（每株需接穗4個(gè)）（2）種苗費(fèi)用：50畝22株/畝5元/株=5500元，（第一年農(nóng)民投資1100元，三年后如成活退還）（3）烘干加工費(fèi)用：2000元/年（山里的濕度較大，不易曬干，村中有一臺(tái)烘干機(jī)，可統(tǒng)一收購(gòu)，用其烘干）（4）其他：3000元（運(yùn)輸費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、品牌宣傳等）（5）流動(dòng)資金：2000元（補(bǔ)植苗木）合計(jì)：9240+5500+2000+1000=21740元注：嫁接費(fèi)用：村中部分退耕還林地已經(jīng)種植了實(shí)生小樹(shù)苗，只需要嫁接新品種。種苗費(fèi)用：村中有大面積的荒地，可以直接種植新品種核桃苗木。第二、三年的投入主要是管理費(fèi)用，基本由農(nóng)戶(hù)自己支付。總投入：21740元種類(lèi) 金額畝數(shù)接穗（（元）種苗（元）運(yùn)輸費(fèi)用（元）技術(shù)培訓(xùn) 費(fèi)（元）核桃加工費(fèi)（烘干）（元）流動(dòng)資金（元）其他（聯(lián)系電話(huà)、交通、食宿）（元）合計(jì)（元）70畝9240 100010002000200010002174050畝5500二、資金籌措： 一次性投資21740元，主要用于項(xiàng)目的啟動(dòng)，在核桃掛果后，可在總收入抽取25%，用于規(guī)模再擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)可在適當(dāng)條件下考慮以下幾種方式引入資金（具體情況待定）：個(gè)人投資；企業(yè)貸款；銀行貸款；引入風(fēng)險(xiǎn)投資。三、經(jīng)濟(jì)效益分析本品種在栽種后第二年開(kāi)始掛果。以后的2—3年內(nèi)產(chǎn)量年年翻倍，550年后產(chǎn)量一直上升，進(jìn)入勝果期后產(chǎn)量：400—500斤/畝。 第三年產(chǎn)值：120畝100斤/畝7元/斤（大批量出售）=84000元畝產(chǎn)值：700元/畝準(zhǔn)備金：21000元（提取25%）