汽車工藝管理流程-文庫吧
2025-06-12 11:46 本頁面
【正文】 QP/JMGE027019A/02007 工裝設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)過相關(guān)的知識培訓(xùn)并具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)。 從事工裝維修的人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 工藝裝備專（兼）職管理人員應(yīng)接受本標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6 工作流程和工作程序工藝裝備管理程序 QP/JMGE027019A/02007制作部門: 制造部制 作 人: 杜巍制作時(shí)間: 2006年12月5日版 本: 經(jīng)營發(fā)展部 制造部 使用部門 采購部 質(zhì)量管理部 供應(yīng)商輸入年度經(jīng)營計(jì)劃 自行設(shè)計(jì)工裝需求申請委外采購裝備物資 采購程序π 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃π 生產(chǎn)計(jì)劃π 工藝裝備明細(xì)表π 工裝消耗定額π 產(chǎn)品圖紙π 工藝方案π 工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書CAPP 數(shù)據(jù)庫、批準(zhǔn) 行制 造外委加工 管理辦法π 產(chǎn)品圖紙π 工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書 π 合格證、入庫單 π 工裝驗(yàn)證計(jì)劃π 工裝管理表倉庫管理數(shù)據(jù)庫、建帳π 使用說明書π 操作指導(dǎo)卡日常點(diǎn)檢記錄、工裝臺帳、工裝履歷表倉庫管理數(shù)據(jù)庫 理檢查CAPP 數(shù)據(jù)庫工裝定期檢修計(jì)劃,報(bào)廢列入年度計(jì)劃 工裝的設(shè)計(jì) 工裝增補(bǔ)計(jì)劃的提出工藝裝備管理程序 QP/JMGE027019A/02007 相關(guān)部門依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和新品開發(fā)計(jì)劃編制工裝更新計(jì)劃和工裝開發(fā)計(jì)劃。 工裝需求計(jì)劃包括工藝完善和改進(jìn)需新增的工裝、改制的工裝和正常損耗的工裝。 制造部對各部門提出的工裝年度需求計(jì)劃進(jìn)行審核、組織評審和匯總，并上報(bào)公司批準(zhǔn)后,交經(jīng) 營發(fā)展部，由經(jīng)營發(fā)展部按照《業(yè)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)定》編制物料需求計(jì)劃下達(dá)給采購部進(jìn)行采購或外協(xié)制作。 工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書的提出 對于新增或改制且需設(shè)計(jì)的工裝，其需求部門應(yīng)提出工藝裝備問題的改進(jìn)建議，并提供相應(yīng)的《工 裝設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按《業(yè)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)定》、《采購控制程序》進(jìn)行采購或外協(xié)制作。 工裝的設(shè)計(jì) 制造部根據(jù)年度計(jì)劃和《工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書》、產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求安排設(shè)計(jì)工作，對于超出其能 力范圍的，制造部會同采購部按《采購控制程序》與公司外委設(shè)計(jì)單位簽署技術(shù)協(xié)議，進(jìn)行委外設(shè)計(jì)。 工裝的會簽 自制工裝設(shè)計(jì)完成后制造部組織使用部門進(jìn)行會簽。 外委工裝圖樣設(shè)計(jì)完成后，由制造部組織有關(guān)部門進(jìn)行評審、會簽。 工裝的審核與批準(zhǔn) 工裝圖樣設(shè)計(jì)、會簽完成后由制造部負(fù)責(zé)審核與批準(zhǔn)。 工裝圖紙的發(fā)放 工裝圖樣設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，制造部辦理底圖入資料室手續(xù)，由信息部按相關(guān)規(guī)定復(fù)制發(fā)放和保管 工裝的制造 自制的工裝，使用部按工裝年度計(jì)劃的要求將工裝需求計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)文件要求交制造部，由 制造部審核后安排制作，委外制作的工裝按照《外委加工（ 檢測）管理辦法》執(zhí)行。 工裝的檢驗(yàn) 工裝制作完成或采購到廠后，采購人員及時(shí)辦理工裝送驗(yàn)手續(xù)，工裝檢驗(yàn)由質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)， 并提供檢測記錄。
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