【正文】 操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。5. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度。6. 審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。7. 督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。8. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。9. 對(duì)施工過(guò)程中的高危工作等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。10. 督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。11. 復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用。12. 安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜。2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭(zhēng)議。3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系 驗(yàn)收階段的監(jiān)理內(nèi)容 核對(duì)工程是否按圖紙及合同要求已經(jīng)全部完成。 審核各項(xiàng)的技術(shù)資料。 組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收并進(jìn)行整改。 協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織好驗(yàn)收小組。 收集各項(xiàng)竣工報(bào)告及填好驗(yàn)收表格，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 協(xié)助業(yè)主開(kāi)好驗(yàn)收會(huì)，會(huì)同驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作及資料歸檔工作。 協(xié)助業(yè)主配合有關(guān)咨詢(xún)公司審查工程結(jié)算，做好竣工結(jié)算工作。保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容包括單體建筑的土建、水電、設(shè)備安裝、室外總體及本項(xiàng)目總體配套工程等。，派一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。、目測(cè)觀察法、儀器量測(cè)法等方法對(duì)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)敏感部位與其它不安全因素等進(jìn)行重點(diǎn)觀察。、質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，收集各類(lèi)有關(guān)資料，以公正、科學(xué)的態(tài)度分析其成因。，確保保修質(zhì)量。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)。5．監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、總體安排和監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)本工程監(jiān)理指導(dǎo)思想是“按照業(yè)主的委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、施工合同和工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的管理，在施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收及工程質(zhì)量保修等階段，進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制、節(jié)能管理，公正地進(jìn)行合同、信息管理，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作”，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 具體監(jiān)理指導(dǎo)思想如下：⑴.確定的項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)；⑵.確定的監(jiān)理工作內(nèi)容；⑶.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)（選擇組織機(jī)構(gòu)形式、合理確定管理層次與管理跨度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)劃分、制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員）；⑷.監(jiān)理工作流程（控制體系）。我司將按照業(yè)主的委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行本工程項(xiàng)目的管理，協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱心幫促，按工程實(shí)施的目標(biāo)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理工作安排總體設(shè)想的基本方法如下：1. 建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的各目標(biāo)控制小組，明確崗位職責(zé)和人員分工，設(shè)置合理的監(jiān)理工作流程；2. 對(duì)本工程項(xiàng)目編制總進(jìn)度控制計(jì)劃，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整控制；3. 根據(jù)本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，挖掘潛力，做好主動(dòng)控制；4. 督促總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位履行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）；5. 監(jiān)理單位憑借全面和豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理和評(píng)估，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)策劃，采取針對(duì)性措施，加大預(yù)控力度，使業(yè)主滿(mǎn)意。1. 協(xié)助業(yè)主制定本項(xiàng)目的組織實(shí)施方案和工作進(jìn)度計(jì)劃；2. 協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)方案和工作計(jì)劃；協(xié)助業(yè)主考察 總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位和設(shè)備供應(yīng)商；3. 協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計(jì)院或相關(guān)咨詢(xún)公司審查施工圖預(yù)算；4. 協(xié)助業(yè)主配合相關(guān)咨詢(xún)公司簽訂與相關(guān)工程的承包合同；5. 協(xié)助業(yè)主審查和確認(rèn)施工單位選擇的分包商；6. 參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和組織施工圖紙會(huì)審；7. 審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；8. 審核和檢查承包單位測(cè)量施工控制成果及保護(hù)措施；9. 審查承包單位工程開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工準(zhǔn)備情況；10. 參加招標(biāo)人組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。1. 制定例會(huì)制度，定期組織主持召開(kāi)工地例會(huì)；2. 根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議和專(zhuān)家會(huì)議，解決各種難題問(wèn)題和事項(xiàng)；3. 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位、供應(yīng)商之間的關(guān)系；4. 審核施工單位或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量；5. 采取巡視、平行檢驗(yàn)和旁站等監(jiān)理手段及方法，及時(shí)處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全，督促、檢查施工單位落實(shí)施工安全文明保證措施；6. 組織各項(xiàng)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；7. 組織審查有關(guān)工程變更的簽證；8. 督促施工單位整理技術(shù)檔案資料。1. 組織施工單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中有關(guān)各方提出問(wèn)題，督促施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)整改到位；2. 提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3. 協(xié)助并參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；4. 協(xié)助業(yè)主配合有關(guān)咨詢(xún)公司審查工程結(jié)算；5. 定期組織檢查工程使用狀況，做好工程質(zhì)量缺陷記錄，參與質(zhì)量責(zé)任鑒定，組織和督促承包單位處理質(zhì)量缺陷；6. 督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行回訪(fǎng)；7. 督促施工單位保修至規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8. 核實(shí)修復(fù)和保修工程的費(fèi)用并簽署工程款支付證書(shū)；9. 簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)。根據(jù)施工合同文件及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，督促施工單位做好各項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度符合施工合同確定的工期目標(biāo)，工程投資實(shí)際支出額不超過(guò)施工中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同條款規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)之和，保證安全、文明施工，達(dá)到施工合同要求，爭(zhēng)取不發(fā)生傷亡事故，確保不發(fā)生重大傷亡事故。6．監(jiān)理組織方案及專(zhuān)業(yè)配套根據(jù)本工程規(guī)模較大、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，本著有利于項(xiàng)目合同管理、有利于決策指揮、有利于信息溝通的原則，我司將建立高效、協(xié)調(diào)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖1)，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到關(guān)系協(xié)調(diào)、分工合理，使項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)層次明確。 業(yè)主、建設(shè)主管部門(mén)協(xié)調(diào) 勘察、設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師施工單位安全控制組質(zhì)量、節(jié)能控制組合同管理組進(jìn)度控制組信息管理組投資控制組監(jiān)理員造價(jià)工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師暖通設(shè)備專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師圖1 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖 、資歷及專(zhuān)業(yè)配套根據(jù)本監(jiān)理工程的規(guī)模、性質(zhì)、工期、工程復(fù)雜程度，公司選派思想作風(fēng)好，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，從事同類(lèi)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，同時(shí)提供足夠數(shù)量的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員供總監(jiān)理工程師組閣，使項(xiàng)目監(jiān)理部做到齊心協(xié)力，既分工又合作。項(xiàng)目監(jiān)理班子共19人，具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的7人，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師1人，項(xiàng)目部具有高級(jí)職稱(chēng)的4人，中級(jí)職稱(chēng)的11人。（見(jiàn)表2）本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同時(shí)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的安全文明、合同管理及進(jìn)度控制。項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備一覽表 表2序號(hào)專(zhuān) 業(yè)擬任崗位性別資 質(zhì)職 稱(chēng)1.工民建總監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師2.工民建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師3.工民建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師4.工民建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師女國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師5.給排水給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師女國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師6.給排水給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師7.電氣電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師8.電氣電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師9.暖通設(shè)備暖通專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師男國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)師10.造價(jià)造價(jià)工程師女國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師高級(jí)工程師11.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師12.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師13.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師14.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師15.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師16.土建土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師17.給排水水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員女省注冊(cè)監(jiān)理工程師助理工程師18.智勇建筑水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男省注冊(cè)監(jiān)理工程師助理工程師19.水電水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員男****市監(jiān)理崗位證工程師（ ：主要職責(zé)， ：相關(guān)職責(zé)）總監(jiān)節(jié)能管理質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師給排水、暖通專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價(jià)工程師安全文明監(jiān)理工程師監(jiān)理員圖27．監(jiān)理人員的職責(zé)分工 監(jiān)理工作主要職責(zé)1. 審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。2. 審查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。3. 審查施工單位的質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)如 特殊工種的上崗證），審查分包單位的資質(zhì)。4. 審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種配合比的準(zhǔn)確程度。5. 審查各種測(cè)量放樣的方案，并對(duì)放樣結(jié)果進(jìn)行檢查和復(fù)核。6. 對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)非隱蔽工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和控制。7. 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。1. 審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃和分階段控制目標(biāo)。2. 定期檢查工程的進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，分析偏差的原因。3. 根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制的措施。1. 明確投資控制的重點(diǎn)，制定出控制方案和措施。2. 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制訂出防范性措施，減少施工單位向業(yè)主索賠。3. 對(duì)實(shí)際完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià),審查工程付款申請(qǐng)。4. 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)工程變更的價(jià)款提出監(jiān)理意見(jiàn)，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。1. 明確安全控制目標(biāo)，落實(shí)承包單位的安全保證體系。2. 審查承包單位編制的《安全保證計(jì)劃》。3. 檢查并督促承包單位落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，消除安全隱患。1. 協(xié)助業(yè)主與承包單位及材料供應(yīng)單位簽訂合同，避免合同缺陷的發(fā)生。2. 對(duì)業(yè)主簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)各項(xiàng)合同履行過(guò)程中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題或糾紛，提醒和協(xié)助業(yè)主履行合同。3. 針對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，解釋合同條款含義。4. 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。5. 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜。6. 處理工程施工承包合同當(dāng)事人提出的索賠。7. 主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，調(diào)解合同爭(zhēng)議。8. 進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制和檢查，進(jìn)行工程款支付的審查。9. 接受有關(guān)行政管理部門(mén)的檢查，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。10. 提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項(xiàng)的或總體的工程監(jiān)理報(bào)告。11. 做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。1. 收集項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、資料，做好圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳達(dá)、立卷、編目和歸檔工作。2. 負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)資料，包括施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、設(shè)計(jì)文件資料、設(shè)計(jì)交底資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察文件等。3. 做好對(duì)工程建設(shè)施工過(guò)程各階段有關(guān)資料的收集工作。4. 對(duì)收集的資料、信息進(jìn)行分析、加工整理和儲(chǔ)存。5. 做好信息的傳遞工作，不斷將信息輸送到有關(guān)單位或部門(mén)。6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)和管理。（1）明確節(jié)能管理目標(biāo)，制定節(jié)能管理制度，并落實(shí)到位。（2）針對(duì)本工程特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）審查承包單位編制的節(jié)能施工方案，并督促落實(shí)。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)墻體材料，屋面保溫材料、門(mén)窗、玻璃材料等實(shí)物進(jìn)行檢驗(yàn)，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)。:“節(jié)能管理措施有關(guān)內(nèi)容”。（5）進(jìn)行節(jié)能工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，采取旁站巡視和平行檢驗(yàn)形式實(shí)施監(jiān)理，保證各工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求及有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。（6）工程完工后應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行節(jié)能效果的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。方可組織工程竣工驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé)分工如下圖： （圖3）總監(jiān)節(jié)能管理質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程