【正文】 、質(zhì)量計(jì)劃，階段質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，質(zhì)量管理文件。⑶.領(lǐng)導(dǎo)材料的選型，報(bào)批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用管理。⑷.貫徹執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及相關(guān)工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。⑸.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工員：⑴.施工員是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。⑶.領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場材料，設(shè)備，半成品的質(zhì)量檢查工作和做好施工技術(shù)資料的管理工作。⑷.負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工工序的質(zhì)量檢查，落實(shí)各分部分項(xiàng)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”工作。⑸.負(fù)責(zé)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體與落實(shí)質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。安全主任，安全員：⑴．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級(jí)部門制定的規(guī)程、規(guī)定。⑵．對其項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。⑶．參加審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑷．嚴(yán)明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過程中處于受控狀態(tài)。⑸．精通業(yè)務(wù)，掌握了解在施工過程的結(jié)構(gòu)類型、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的分布狀況，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)。⑹．與相關(guān)部門共同做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。⑺．進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，以及工傷事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。⑻．貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作。專職質(zhì)檢員：⑴.編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢查管理辦法”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的質(zhì)量保證。⑵.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查及監(jiān)督工作，結(jié)合工程實(shí)際制定質(zhì)量通病治防措施，質(zhì)量評定審核和資料的收集工作。⑶.嚴(yán)格執(zhí)行各分部分項(xiàng)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”工作，組織好各分部分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收工作。⑷.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，材料質(zhì)量驗(yàn)證與監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中材料的檢驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)工作。⑸.負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出整改措施，監(jiān)督整改情況。材料員：⑴.按工程需要編制材料采購計(jì)劃，并按材料采購計(jì)劃進(jìn)行采購，對所采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵.參加對材料供貨單位的考核和評價(jià)，有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明文件缺少及不符合規(guī)定的材料。⑶.對材料的質(zhì)量證明文件、（產(chǎn)品質(zhì)量證書、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告）等資料要分類整理，登記和建檔。⑷.已驗(yàn)證的材料要分類保管，并要求標(biāo)識(shí)清楚，臺(tái)帳，實(shí)物名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量和驗(yàn)收狀態(tài)相符合。⑸.搞好材料的收發(fā)記錄和日常管理，要求做到收進(jìn)、發(fā)出的單據(jù)與臺(tái)帳和實(shí)物相符合。試驗(yàn)員：⑴.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對鋼材、水泥、紅磚、砌塊、地材、防水材料等主要原材料的抽樣，送檢工作。⑵.負(fù)責(zé)在試驗(yàn)室配制砼、砂漿的施工配合比，并按施工配合比監(jiān)督砼、砂漿配比過程的計(jì)量。⑶.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定制作砼、砂漿試件，并對其抽取的組數(shù)和制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷.做好材料、試件檢驗(yàn)記錄，負(fù)責(zé)與試驗(yàn)單位的聯(lián)系，妥善保管檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料。四、項(xiàng)目管理模式 我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和新技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理方法。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有我公司特色的項(xiàng)目管理模式，以高效組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件、質(zhì)量手冊》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守佛山市區(qū)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 我公司歷來重合同、守信用，并將根據(jù)本工程特點(diǎn)編排出確實(shí)可行的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并一定保質(zhì)、保量圓滿確保本工程順利完成，公司委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場，主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，并組織施工管理人員、材料及機(jī)械設(shè)備，做好各方的準(zhǔn)備工作，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工期目標(biāo)為了使東鄱村民公寓工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行了精心布置，根據(jù)《東鄱村民公寓項(xiàng)目》合同總工期；為1095個(gè)日歷天完成本工程中的全部工程量，為此：將1095個(gè)日歷天分解到結(jié)構(gòu)工程和裝修工程階段中，詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》，本工程開工時(shí)間暫定在2012年5月15日，2015年5月14日竣工，在開工前因西邊的養(yǎng)豬戶的道路從場地中間通過、及圍墻未能封閉，經(jīng)甲方代表協(xié)調(diào)未果情況下，為此延遲到5月23至25日才強(qiáng)行實(shí)施連續(xù)3天對工程管樁進(jìn)行靜壓試驗(yàn)工作完成，由于靜壓試驗(yàn)管樁的入土深度未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)村委召集各方開會(huì)研究決定修改樁形，經(jīng)設(shè)計(jì)從新出圖及審圖努力1個(gè)月時(shí)間過程中修改為沖孔砼灌注樁，按原靜壓管樁計(jì)劃為60天完成，沖孔灌注樁計(jì)劃120天、臨電能滿足施工要求可以完成。為此；造成施工周期相對延長及工程造價(jià)費(fèi)用相對增加，為此；竣工時(shí)間在2015年8月12日。二、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是“規(guī)范管理、精心施工、質(zhì)量第一、用戶至上”。項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系文件的要求，對執(zhí)行程序文件，各要素進(jìn)行控制，確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，以使工程質(zhì)量達(dá)到合格。各分部的質(zhì)量目標(biāo)如下表： 分部名稱 質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)工程合格主體結(jié)構(gòu)合格裝飾裝修合格樓地面工程合格門窗工程合格屋面工程合格三、 現(xiàn)場管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我項(xiàng)目部設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、道路順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，計(jì)劃在場地的南側(cè)設(shè)一個(gè)大門，是本工地的主要出入通道口，大門右側(cè)設(shè)置門崗，門外左側(cè)掛設(shè)五牌一圖。由于場地表層為雜填土，主要運(yùn)輸?shù)缆凡荒艹惺苘囕v行駛，為此挖除雜土層6M寬、～，采用磚渣和石渣沖砂換填，路面澆筑20cm厚C20混凝土內(nèi)配φ12@200*200鋼筋。其它道路用C20砼澆筑150mm厚硬化處理，并在施工現(xiàn)場大門右側(cè)設(shè)置一個(gè)7m*4m的彎形儲(chǔ)水洗車槽，從工地外出的車輛均將輪胎泥土沖洗干凈后，才能駛上路，廢水經(jīng)沉淀處理后，再排入河溝或市政管網(wǎng)。辦公區(qū)和生活區(qū)2850m2建設(shè)在業(yè)主指定場區(qū)，消防設(shè)施、標(biāo)養(yǎng)室、加工場及堆場、臨時(shí)水用電布置，具體布設(shè)詳見總平面布置圖。 四、項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)我公司制定的《質(zhì)量手冊》Q/ETA2006和《程序文件》Q/EJB2006，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格材料用在本工程，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。工程項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目法管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢。五、 施工環(huán)境目標(biāo)： 本工程位于佛山市區(qū)，環(huán)境保護(hù)尤為重要。我公司在保持以往文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)下，有針對性制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。六、安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到市優(yōu)良等級(jí)。七、服務(wù)目標(biāo)： 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第四節(jié) 工程重點(diǎn)與難點(diǎn)一、施工場地狹小，地下水位高特點(diǎn)分析：本工程可利用場地狹小，現(xiàn)場周邊為市政道路和農(nóng)田，且地下室施工周期短，加上地下水位高，材料用量大，缺乏材料堆場，給地下室施工增加了更大的難度。解決方法：進(jìn)場后，主動(dòng)積極與業(yè)主聯(lián)系，合理安排臨時(shí)設(shè)施及材料加工、堆放場地，盡量減少因材料二次搬運(yùn)帶來的成本增加及影響進(jìn)度。施工平面布置分階段布置，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，利用一切可利用的空間。加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，盡量減少二次搬運(yùn)。地下室施工階段將采取排水溝加降集水井的排強(qiáng)措施，控制地下水位高度，保證地下室施工時(shí)無積水。地下室施工階段由于現(xiàn)場無法布置鋼筋堆場及鋼筋加工場，經(jīng)甲方研究決定安排鋼筋堆場及腳手架等材料堆場設(shè)在場外、屬大富土地區(qū)域，二次轉(zhuǎn)運(yùn)到南側(cè)場外緊貼工地圍墻邊的地塊加工半成品后再運(yùn)送到各施工面安裝。待地下室外基坑回填土完成及場地硬化后將場外的加工場及堆場布設(shè)施工現(xiàn)場，詳見177。第五節(jié) 勞動(dòng)力組織勞動(dòng)力組織這項(xiàng)工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工作內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定勞動(dòng)力組織計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。由于本工程建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真進(jìn)行思考，否則會(huì)造成人力、物力等資源的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段分別進(jìn)行組織和調(diào)整。本工程總工期需經(jīng)過雨期、臺(tái)風(fēng)期及冬期施工，廣州地區(qū)屬于亞熱帶氣候，春夏兩季降雨較多，降雨量是全年的90%，對施工帶來十分不利的影響，尤其是土方開挖和基礎(chǔ)、地下室施工恰好在雨季時(shí)期,為此：對各項(xiàng)資源需精心計(jì)劃、人材分批進(jìn)場，而且做好相應(yīng)的排水措施，合理的勞動(dòng)力組織是保證工程順利完成的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，必須及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過以往和我公司合作過大項(xiàng)目中挑選最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場后的安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)安全交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)間，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)投入砌體裝修和水電安裝工人。本項(xiàng)目由我公司自行施工，根據(jù)施工總體控制計(jì)劃，工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動(dòng)力投入見下表：主要?jiǎng)趧?dòng)力用量計(jì)劃表：序號(hào)工 種 名 稱人 數(shù)主 要 工 作 內(nèi) 容1樁支護(hù)班30施工基坑2樁基礎(chǔ)班100施工工程3土方工30基坑基礎(chǔ)施工、土方開挖回填4木工210模板、木作工程5鋼筋工125鋼筋加工安裝6混凝土工33混凝土澆搗7架子工50內(nèi)外腳手架搭拆8砌筑工175砌筑及濕裝飾工程施工9電、焊工15鋼筋、鐵件焊接10機(jī)電、維修工5各種機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)、維修11裝飾工210鋁合金窗等裝飾工程施工12司機(jī)20塔吊、人貨梯13雜工30裝卸、搬運(yùn)、現(xiàn)場環(huán)境14水電安裝工40預(yù)埋、安裝說明:表中數(shù)值是指該工程進(jìn)入正常施工期間的用工人數(shù)，具體按實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整。第六節(jié) 主要施工機(jī)械投入為滿足整個(gè)工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入HBT60塔吊3臺(tái)用于結(jié)構(gòu)施工中材料的垂直和水平運(yùn)輸，混凝土運(yùn)輸采用2臺(tái)砼輸送泵承擔(dān)，并在樓層施工面設(shè)置一臺(tái)24m臂長的布料桿，可以滿足砼連續(xù)澆搗的需要。結(jié)構(gòu)完成第9層后，此時(shí)進(jìn)行每棟安裝1臺(tái)（共7臺(tái)）SCD200/200K人貨施工梯，以便于上人和砌體、裝修階段的材料垂直運(yùn)輸。塔吊安裝應(yīng)在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前完成，以便于地下室基礎(chǔ)施工時(shí)使用，先澆筑塔吊基礎(chǔ)，在塔吊基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋地腳螺栓，待基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到75%強(qiáng)度要求后及時(shí)安裝塔吊。詳見平面布置圖。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我司還另行配置必要的塔吊等主要設(shè)備易損配件，做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬無一失。（詳見下表）土建主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表第七節(jié) 物資供應(yīng)本工程的施工材料采購，項(xiàng)目部將與業(yè)主密切配合，根據(jù)材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序，以保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。項(xiàng)目部在用料前的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供材料入場計(jì)劃，在每道工序前7天向業(yè)主提供分批量入場材料計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充分的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。特別是鋼筋等材料采購時(shí)必須附有出廠合格證，所使用的商品砼供應(yīng)廠家需具備實(shí)力雄厚、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠的條件，商品砼的配合比必須提供給業(yè)主，按招標(biāo)文件確定的廠家并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方的確認(rèn)。裝修階段，對所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。合同部門最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項(xiàng)目指揮部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。需要提前進(jìn)場的主要施工周材及電纜詳見下表.主要周材投入一覽表序 號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1腳手板600*2500塊55002草袋個(gè)1200用于覆蓋砼養(yǎng)護(hù)3電纜395250橡套m550塔吊專用4電纜3150270橡套m1200至各配電箱5膠合板18mm厚M291000地下室及樓板6鋼管φ48t700地下室7件直角、對接、回轉(zhuǎn)個(gè)1700地下室8方木8080根68000地下室9頂托700長個(gè)6000地下室10