思八達培訓一伙人筆記主講老師張亞峰-文庫吧
2025-06-12 11:00 本頁面
【正文】 條路A、 讓別人自己一伙人。創(chuàng)建一個平臺（老板）B、 讓自己成為別人的一伙人 借助一個平臺（員工）第二版塊： 一伙人 一、何為一伙人 就是自己人 二、一伙人的使用標準 A、標準一：把全身心都放在公司。核心體現(xiàn)： 主動經(jīng)營人就是經(jīng)營人的意愿，意愿大于一切。 心中有愛，下手無情。 主動的背后是：喜歡 不主動的背后是：不喜歡錢 事業(yè) 不埋怨 工作中的第一個核心秘密： 認為：工作痛苦=人生痛苦 相由心生 找伙伴的方法 找正能量的人 操心 a、操負面的心，如：這也不好，那也不好 b、操正面的心，如：怎樣做的更好 公司操怎么心的人越多，公司發(fā)展的就越快 B、標準二 能獨當一面（要經(jīng)營想干事的人） 一個人本事很大，心卻沒放在公司，不能給他平臺，只能把他當工具看。 核心體現(xiàn)： 獨立（事情交給我，公司不用再操心） 不獨立的根源 a、沒有獨立的能力 b、不意愿承擔責任 所有核心層必須有一個本事 讓老板解放，解放老板 承擔（責任） （遇到任何問題向內(nèi)求） 具體表現(xiàn)，如：“我的錯” （要有）結(jié)果 結(jié)果三要素：a、 有時間b、 可量化c、 能交換因此， 苦勞 結(jié)果 任務 結(jié)果 態(tài)度 結(jié)果 以上兩條標準必須同時滿足，才能成為一伙人。 以上六大指標，如何使用：a、 老板每周用此六大指標，給核心層打一次分。b、 在每個部門內(nèi)建立打分板。三、 讓自己成為公司的一伙人先看是主動還是被動主動是幸福，被動是痛苦。成為公司一伙人的三大核心通道：通道
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